截至2020Q1~3年公司债券承销金额及市场份 原图定位 投行业务实施集团化,行业化战略,提供全方位服务。公司投行战略具体体现在四个方面:一是实施区域战略。深耕湖北,系统梳理湖北区域内需求,充分利用各方资源拓展客户;在北京、上海、广东、浙江、江苏等产业领先区域加强投行业务展业能力,加大分支机构和投行部门的资源投入。二是实施集团战略。集中公司各方面力量和高管资源集中突破部分大客户、大集团,各条线要积极开发业务机会,优质高效提供服务,在该集团内形成天风品牌优势。三是实施行业战略。贯彻投研一体化思路,聚焦重点行业,形成行业优势,先在 2-3 个行业中树立口碑,从产业发展、并购整合、投融资需求等方面做深做透,形成同业难以复制的业务壁垒。四是实施创新战略。密切关注实体经济、产业行业、资金流向的变化,认真思考企业主体的业务需求,主动抓住创新业务机会。比如在资本全球流动成为趋势的背景下,大力拓展香港的央企业务,形成境内境外互相引流的协同效应。