1.施工质量控制

施工项目质量控制就是项目的管理人员通过采取一系列措施，旨在保证项目的质量能够达到预期的目标，保证施工项目的质量符合相关规范标准，保证客户满意。在这个的工程项目建设过程中，通过检查、监督等环节和过程，将影响整个项目因素的负面效果降到最低，在各个环节、各个过程、各个流程、各个子系统中都对项目质量控制的客体进行有效的控制，从而达到项目控制的目标，提高工程施工效率，提高经济和社会效益。

2.施工质量控制的特点

(1)影响因素较多

施工项目具有动态性的特点，影响质量控制的因素不是固定不变的。影响工程项目施工质量的主要因素有：自然环境、社会环境、施工原材料质量、勘查设计质量、施工工艺、人员的技术水平等。这些影响因素对于工程项目在不同阶段、不同环节的影响程度是不同的。

(2)容易产生判定错误

施工项目需要根据大量的质量数据对项目施工的过程或结果进行分析和判断。然而，大多数的工程项目具有一定的复杂性、往往施工过程很长、涉及的施工环节众多、工序复杂，这些过程、流程、环节会产生大量的数据。这些 原始的数据是需要进行一定的整理和分析。由于处理这些数据和信息对于人员的要求很高，并且数据还会有一定的滞后性。这就容易导致相关人员在看到这些数据是产生误判，做出错误的决策，从而影响到施工质量目标的实现。

(3)质量受资金、进度的影响

建设项目的施工质量问题受项目的进度和费用影响，三者是相互影响，相互制约的。通常来说，施工项目的进度越慢，施工质量越好，进度越快，施工质量容易得不到保障。进度的快慢同时也受资金的影响。可以说，房地产行业是资金密集型的行业。所以，在研究房地产施工项目的质量控制的时候，必须将资金的安排同项目建设进度等进行统一的考虑。

(4)项目一次性

建设项目与普通的产品是有区别的，建设项目因为投入较高，在施工的过程中，如果发现了质量问题，弥补的成本会跟高昂，跟普通的产品不一样的是，很难进行拆除。此外，由于建设项目有很多隐蔽工程，很难像普通产品一样进行拆卸检查。因此，为了确保施工质量能够达到预期的要求，注重对项目施工过程中的阶段性检验和记录就显得尤为重要。

3.施工质量控制要点

(1)施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验。

(2)工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，检查合格后签署认可才能进行下道工序。

(3)隐蔽工程检查验收。

(4)做好设计变更及技术核定和工程量的确认工作。

(5)工程质量事故处理:分析质量事故的原因责任;审核批准处理工程质量事故的技术措施或方案;检查处理措施的效果。

(6)行使质量监督权，下达停工指令，为了保证工程质量，出现下述情况之一者工程师有权指令施工单位立即停工整改:

a、未经检验即进行下一道工序作业者;b、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施,而效果不好继续作业者;c、擅自采用未经认可或批准的材料; d、擅自变更设计图纸的要求; e、擅自转包工程; f、擅自让未经同意的分包单位进场作业;g、没有可靠的质保措施贸然施工并已呈现质量下降趋势。

以上梳理了施工质量控制的定义、要点及特点，希望对你有所帮助，如果你想了解更多相关内容，敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。

推荐阅读：

工程质量是什么?基本特征有哪些?影响因素一览

什么是建筑工程?什么是市政公用工程?两者的区别有哪些?

什么是工程变更?分哪几类?范围和内容介绍