美国大都会人寿保险公司(MetLife)发布了报告《在新常态下实现全球流动劳动力的需求》。

　　永远在线的工作文化如何影响全球流动员工的情绪：

　　在疫情爆发之前，工作压力就被全球流动员工评为最大的压力来源，61%的受访者将其列为最关心的问题。例如，在第二波大流行中，这一比例从国内移民的56%上升到59%，甚至高于对自己和家人健康以及个人财务的担忧等其他压力源。

　　此外，与在国内工作的员工相比，工作与生活混合的世界对全球流动的员工来说变得更加紧张和有压力，这种平衡变得更加难以管理。

　　外籍员工也报告说，他们在实现可持续的工作与生活融合方面的能力有所下降，特别是在他们应对疫情的时候。这类受访者中的74%认为，他们的雇主在2019年为管理工作和生活需求提供了灵活性。到2020年，这个数字下降到了59%。

　　全球流动员工的比例：

　　帮助全球流动员工取得成功意味着理解他们面临的独特挑战和压力源，并提供可以促进灵活的工作与生活融合的解决方案。在世界应对疫情的短期和长期后果时尤其如此。

　　89%在全球各地工作的员工中，工作与生活的平衡让他们的工作效率更高。

　　69%的员工设定界限，防止他们的工作生活超过个人生活。

　　雇主可以通过设置工作边界来支持员工，帮助员工在前所未有的时代在国外生活和工作。企业高管应该鼓励管理者以身作则，为自己建立灵活的工作解决方案，从而鼓励他们的直接下属也这样做。它们还可以为经理提供培训，让他们能够与团队进行富有成效的、设定界限的对话。

　　文本由@木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。

　　数据来源：《美国大都会人寿保险公司(MetLife)：在新常态下实现全球流动劳动力的需求》