锦江有限服务酒店VS华住行政管理费率 原图定位 组织敏捷化,总部费率改善明显。自完成收购以来,锦江逐步推进后台整合工作,前期力度不大,2017、2018 年酒店分部行政费用率较华住高约 8pct,2019 年内部整合初见成效,境内酒店剔除并购摊销因素后的归母净利率已超10%。2020 年 5 月中国区成立,将原来各集团职能部门进行后台整合、资源共享,总部层面优化近 1000 人,优化率达到 36%左右,当年行政费率仅高出华住 1-2pct。此后两次调整组织架构,2021 年 6 月落地 3.0 版本,由十中心整合为五大中心(人力资源、财务、技术、品牌和业务)+董事长办公室,原来三层组织架构进一步扁平化为两层,进一步提升决策效率。