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1、合作方为耐用消费品品牌打造可持续的为耐用消费品品牌打造可持续的产品设计策略产品设计策略市场洞察Incisiv 的市场洞察报告“为耐用消费品品牌打造可持续的产品设计策略”“为耐用消费品品牌打造可持续的产品设计策略”系统介绍了耐用消费品品牌商如何采纳和实施全面且可持续的产品设计策略。对符合以下条件的企业,该报告十分重要:o 立志于将可持续性作为未来产品策略的一个核心支柱;o 致力于积极变革,已准备好通过设计转向可持续的循环经济;或o 勇于担责,根据投资者的环境、社会和治理(ESG)准则尽可能实现企业价值本报告意在找出可持续产品设计计划中的关键因素并为您打好开端。让我们一探究竟。相关图像待添加该报告
2、适合我吗?该报告适合我吗?设计挑战和解决方案:设计挑战和解决方案:深入探讨与可持续产品设计相关的各项挑战和应对之策。可持续产品设计技术:可持续产品设计技术:实现可持续产品设计和尽责商业实践的方法。可持续性为何重要:可持续性为何重要:三大宏观趋势共同促使耐用消费品品牌商重新思考产品设计策略。目录目录第 4-7 页第 9-12 页第 13-18 页一系列因素正在重塑消费者习性一系列因素正在重塑消费者习性从电冰箱到鞋袜,世界正在运送更多的耐用品,因为消费者乐于通过电子商务购买各类商品。随着购买和配送行为越来越多,数字化加速造成了更高的碳足迹。数字化加速数字化加速全世界一年产生的电子垃圾高达 5 千万
3、吨千万吨,比迄今制造的全部商务班机都重。在这些垃圾中,仅 20%得到了正式回收。与以往相比,预测需求和规划供应更加棘手并导致产品设计效率低下,引发了材料过剩和制造运营浪费严重等问题。无附加条件的商务无附加条件的商务近五分之一近五分之一的消费者采购不同颜色和尺寸的相同商品。他们通常在冲动之下进行购买,知道自己很可能退购商品。当品牌商仅为便利性展开竞争时,他们将做出欠佳的决策以使购物者满意(例如,使用浪费但快速的产品设计方法)。欠佳的决策欠佳的决策80%的消费者更有可能购买提供个性化体验的品牌。仅为便利性展开竞争成本高昂仅为便利性展开竞争成本高昂供应链始终存在不确定性,企业需要在新地点启用一系列新
4、供应商,为企业实现材料的规模效益带来了许多问题。分散的供应分散的供应33%的企业难以确定多样化的供应商能否达到采购标准。另有27%的企业认为缺乏有关多样化供应商的数据和深入了解。企业现在利用快速免费的送货和退货作为竞争手段,耐用消费品的退货率居高不下。购物者缺乏动机来使用合单运送或是减少“广买薄收”的行为(购买多个尺寸或颜色的商品并退掉不想要的)。动荡不定的供需态势动荡不定的供需态势借助自动化和集中化的分类检查,耐用消费品品牌商的每周预测准确率可达90%以上。供应商网络、业务流程和实践不断扩展但缺乏透明度,加重了产品设计流程的低效问题。缺乏透明度缺乏透明度供应链整体透明度低,65%的采购主管毫
5、不了解一级供应商之外的供应商或了解有限。气候变化、疫情、港口堵塞或战争威胁气候变化、疫情、港口堵塞或战争威胁-不确定性将是新常态不确定性将是新常态消费者比以往更加重视环保意识。他们希望钟爱的品牌能尽其所能,为后代留下一个更美好的世界。环境友好环境友好在一项旨在降低产品碳排放的实验项目中,耐克使用工厂废料和回收的“太空废纱”来制造 Space Hippie 运动鞋。健康理念含义深远,不能一言道尽。从健康的身体外形到幸福的心理感受,消费者十分重视能帮助他们达到身心安康的产品、品牌和体验。身心安康身心安康66%的消费者越来越期盼企业能更好地推动消费者按自己的价值生活,帮助他们更密切地感受与世界的联系
6、。购物者希望企业能够“善作善成”。打造可持续品牌不仅仅是注意环保。它还需要拥抱包容性、多样性以及构成社会公正的其他重要因素。社会公正社会公正30%以上的消费者在决定购买时考虑多样化和包容性。消费者热情拥抱新的价值,希望自己钟爱的品牌也积极参与其中消费者热情拥抱新的价值,希望自己钟爱的品牌也积极参与其中据估计,在所有与产品相关的环境影响中,有80%以上的影响在产品设计阶段就已确定。为保护环境,耐用消费品品牌商需要采用可持续产品设计策略为保护环境,耐用消费品品牌商需要采用可持续产品设计策略来设计更美好的未来来设计更美好的未来如果考虑产品的完整生命周期以及产品在制造、包装、运输或生命终止阶段的潜在影
7、响,设计阶段是耐用消费品品牌商找出独特方法并实现可持续及循环商品效益的理想阶段。在设计中贯彻可持续性可以:突显产品在其整个生命周期中将会对环境造成的影响。支持设计师创造可持续的产品,并且:o 提供的价值远高于生产时丢失的价值;以及o 在产品的完整生命周期中尽量实现其价值,并将材料保留在价值流中。“可持续设计前路漫漫可持续设计前路漫漫-欧盟委员会对环境的影响对环境的影响产品对环境的影响因素多种多样。这号召耐用消费品企业采取行动以降低其在环境中留下的碳足迹。通过使用可持续产品设计策略,耐用消费品品牌商可以提高其产品的价值,同时保持功能性、美观性和实用性。面向可持续产品设计的技术面向可持续产品设计的
8、技术面向可持续产品设计的技术可降低制造环境中隐含碳的设计可降低制造环境中隐含碳的设计要在生产低碳产品的同时保持低温室气体排放,必须在产品设计阶段就开始规划。因此,需要探索和比较替代材料,并考虑在产品设计中使用碳足迹较低的材料(例如环戊烷)以达到碳中和状态。例如,使用包含 60%回收材料的铝可将产品的隐含碳降低高达90%。经分析,在计算机的总碳足迹中,约60%的隐含碳来自于组装计算机产品时使用的主要零部件。安排设计优先级以实现材料的回收利用安排设计优先级以实现材料的回收利用回收利用型设计首先要求产品在使用生命结束时仅经过拆卸即可回收利用。因此,除了在美观基础上选择材料外,还要考虑材料在产品生命结
9、束后是否易于回收利用(例如软木和藻类)。考虑的因素包括材料的组装和打标方式,并应尽量避免使用不同类型的材料(单材料产品)以简化回收利用过程。根据一份近期的估计,每年约3 亿双鞋及 6 亿个鞋头将被焚烧或填埋为垃圾。面向可持续产品设计的技术去物质化以提高产品效率去物质化以提高产品效率根据一项在美国展开的研究,通过转用铝来生产耐用消费品,每降低 10%的重量即可节约 6-8%的能源。提升设计以加强能源管理提升设计以加强能源管理如果没有新的政策,信息和通信技术以及电子消费品消耗的能源从2018 年到 2022 年将增长 2 倍,而到 2030 年将增长 3 倍,达到1,700 太瓦时(TWh)。轻量
10、化是一种可尽量减轻产品排放的行之有效的策略。因此,降低总体尺寸、使用铝等轻量材料、避免在设计中使用多种不同材料等方法可以降低产品对环境的影响。因为材料越多,造成的影响越大,耐用消费品品牌商需要在不影响产品质量的同时使用更少的材料类型并降低总体重量。许多产品在使用阶段需要通过充电等方式持续输入能源。因此,选择合适的节能电机和解决方案可以降低持续性能源输入要求,例如在产品使用阶段中充电。反过来,这将延长产品寿命,并在改善其环保性能的同时减少产品损耗。面向可持续产品设计的技术优化设计以延长产品寿命优化设计以延长产品寿命消费者希望他们的耐用品能够比其使用寿命多持续1.7 到 3.6 倍。面向可维修性和
11、再制造的设计面向可维修性和再制造的设计在未来三年,预期有47%的美国消费者通过修理来重用产品而不是丢弃它们。没有什么产品卖给消费者是为了用完就扔。这一用完就扔的习惯很大程度上由设计造成。因此,需要改变这种先天式或设计好的废弃做法,使用美观性不受时间影响、耐用性高、使用寿命长的材料来制造产品,例如天然橡胶。考虑多种使用场景,例如鼓励转售和提供维修服务,使产品随着时间推移仍能保持价值。循环经济以维修为主。当发生磨损、破碎或损坏时,制造的产品需要易于维修、升级和修理。因此,通过使用标准化组件、打标和维修指导,产品将易于维修、升级和修复问题,其使用寿命可得到延长。探寻通过再制造将零件或整个产品变为新可
12、用产品的可能性。可持续产品设计的挑战及解决方案可持续产品设计的挑战及解决方案缺乏材料知识、选择的材料欠佳、无法衡量其对产品总重的影响,导致产品性能低下。80%的受访者说他们在购买电器时考虑了能源效率,其中有 44%的受访者说这是他们的首要考虑因素。对多个材料选项进行虚拟测试并根据重量和能耗等各项特性优化材料选择,实现更好的产品性能并缩短上市时间。行业挑战行业挑战解决方案解决方案业务挑战业务挑战案例研究案例研究将旧有的单轮车设计模型转换为符合人类工学的电动单轮车。无法将第一个概念就投入制造。性能和重量需要重点关注。分析分析创建元件的 3D 模型,例如塑料外壳、金属脚蹬和电机的外部造型。创建并评估
13、了近 400 件不同组件和 25 件工装。成果成果将通用型单轮车设计转换为符合人体工学的可靠设计。总重量减少了 2 磅(约 0.9 公斤),将产品重量降到约 24 磅(约 10.9 公斤)。#1 优化设计和重量优化设计和重量“欲了解更多信息,请访问此处无法快速选择材料并在开发产品之前对产品性能特征加以可视化和分析,导致效率低下、生产时间越发漫长。创建物理产品的数字副本,在生产前了解产品行为并进行验证,从而减少在开发原型时浪费的材料。行业挑战行业挑战解决方案解决方案业务挑战业务挑战案例研究案例研究实现传统头盔设计和工程方法的现代化。无法快速选择符合高安全要求的材料并加以测试。分析分析利用 NX
14、进行创新型设计和工程。为头盔的各个零件开发准确的数字孪生以涵盖关键的工程细节。成果成果缩短上市时间并满足市场对更具个性化的产品的需求。每次设计节省 2-3 周。#2 可持续材料选择可持续材料选择到到 2030 年,年,制造商使用数字孪生可以帮助我们在世界范围内将二氧化碳排放降低 20%。“欲了解更多信息,请访问此处案例研究案例研究传统的设计工具和人工流程导致效率低下、设计质量低劣、响应时间过长,无法对技术优势和款式方面的需求做出快速响应。使用 3D 表面设计工具摆脱几何设计约束,尽可能准确地执行高技术性设计,提高产品的美观质量。行业挑战行业挑战解决方案解决方案业务挑战业务挑战需要改进现有的设计
15、工具以顺从款式和机械设计潮流并保持竞争力。克服生产和设计限制以提高设计质量。分析分析精确执行高技术性设计。使用可视化和逼真渲染工具使产品更为美观。成果成果优化产品的美观质量,使其提高20%。高质量的 3D 表面设计工具将工具损坏率降低 70%。#3 设计质量和效率低下设计质量和效率低下在 3D 模型设计方法的支持下,工程师无需使用 2D 图纸,可节省高达 25%的设计时间。“欲了解更多信息,请访问此处案例研究案例研究传统的基础设施和复杂的系统特性使组装和拆卸孤立零件变得更为复杂,导致交付时间较长和系统性能低下。通过面向制造流程的集成式设计避免复杂漫长的装配流程,从而提升客户体验。行业挑战行业挑
16、战解决方案解决方案业务挑战业务挑战需要同时满足准确性、细节丰富性和成本效益这三方面的高标准。能够在较短时间内构建较为复杂的工具并应对全球复杂性。分析分析使用现代化且适应性强的工具在企业范围内实现数字化 PLM 环境。在全球的核心研发中心推行标准化的先进产品开发和工程流程。成果成果复杂工具的开发周期降低约20%-30%。开发成本降低 15%-20%并且质量得以提高。产品上市时间缩短 20%-30%。#4 复杂的组装和拆卸流程复杂的组装和拆卸流程30%的汽车原始设备制造商(OEM)认为复杂的设计和装配流程增加了产品开发周期。“欲了解更多信息,请访问此处案例研究案例研究传统基础设施和企业间的沟通不足
17、导致产品设计特性和更改不够清晰,造成了较多返工并降低了效率。在企业中建立并改善双向沟通,使用3D 模型优化与产品设计意图和特性相关的决策。实现自动化手动文档流程以提高效率。行业挑战行业挑战解决方案解决方案业务挑战业务挑战简化延伸企业之间的沟通。与客户的沟通流程反复而又耗时。分析分析除客户沟通外,还使用3D 文件和模型进行设计检查。成果成果大幅降低了对轻微和重大更改的响应时间。降低了返工率。#5 缺乏有效沟通缺乏有效沟通借助高效的内部沟通,公司的生产效率可比沟通效率低下的公司高 50%。“Incisiv 通过提供数字化转型方面的独到见解,助力消费品行业高管把握数字化新动向。合作方:Copyright 2022|Incisiv Inc西门子股份公司是跨国技术企业,致力于促进数字化世界和物理世界的融合,让广大客户乃至全社会受益。西门子业务遍及全球,专注于服务楼宇和分布式能源系统的智能基础设施,针对过程工业和制造业的自动化和数字化等领域,以及轨道和道路交通领域领先的智能交通解决方案。欲了解更多信息,请访问:https:/