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1、腾讯新能源行业数智化转型方向企业数字化新征程腾讯云 2023.6行业发展趋势与数字化关系行业数智化转型路径腾讯云助力行业展开新征程目录行业发展趋势与数字化关系行业趋势下数字化价值国际能源署,World Energy Investment 2023Tesla,Tesla Virtual Power Plant,Qcon London 2020不可逆转的总体规模持续增长(覆盖能源生产/能源存储/能源管理等)行业“公共事业化”(关系国计民生各个方面)复杂能源网络中的资源调度效率问题行业趋势下数字化价值技术迭代持续深化(产品/工艺存在长期优化空间)与基础科学结合紧密(基础物理学及化学/数学)Tesla
2、 Battery Day,2020.9材料生长计算模拟计算电池电解液筛选工作流搭建硅原子体系的电荷分布计算腾讯量子实验室-材料研究平台新材料研发周期与成本问题生产工艺的极致优化问题腾讯AI质检平台-锂电池外观/极耳等腾讯研发仿真HPC解决方案行业数智化转型路径“识别与定义”问题制造型企业转型服务运营型企业建立可持续发展的产研能力探究符合自身的有效规模化路径产业链融合与加固企业战略目标企业战略与数字化关系企业部门经营目标企业核心竞争力,独特而具体企业各部门均围绕着核心竞争力展开“力出一孔”问题例运营型企业目标下:生产/研发/财务/人力如何做?数字化系统及运营支持?“执行有效性”问题打造端到端的业
3、务运营能力?加强供应链协同能力?深化财务管控能力?持续推动精益制造能力?“抽象的能力”如何解读?如何与业务目标匹配?直接帮到企业的业务目标改善?“企业已经有了足够多的系统,数字化强度很大”?企业数字化的演进路径:决策智能体/大模型/其他各类模型智能孪生网络模型驱动的基础能力业务领域处理平台业务领域应用APP信息化通过信息系统及集成构建围绕业财一体化的管控体系线上化增强业务执行效率与透明度智能化通过闭环数据驱动实现智能辅助决策,获得持续发展管结果管过程提收益大模型通过大模型模式收集与“人”相关数据通过APP拓展业务场景数字化范围通过物联方式直接获取“设备”相关数据以人为本的统一便捷交互界面各业务
4、处理中心系统支撑业务运营的各类型服务“模型”基于业务逻辑的“数字虚拟企业模型”数据汇聚/治理与数据驱动平台大模型通过大模型实现企业知识的有效变现通过决策智能体实现企业最优决策企业数字化强弱程度其中,大模型的作用?决策执行如何标准的执行,降低员工差异带来的偏差?如何工具赋能,提高员工的单位生产效率?如何提供全面准确的反馈数据,支持有效决策?如何快速理解大数据,提升决策质量?多源数据汇聚与归纳总结能力(文本汇总)数据结构化与分析锐化直觉能力(报表生成)策略库构建与调用能力(策略制定)海量各类数据处理能力(数据清洗规则生成)AI工程化代码维护能力(生成/测试)训练数据仿真与标注(黑样本仿真与自动标注
5、)SOP管理能力(SOP辅助设计与生成)知识库检索能力(专业知识搜索)人才培养能力(交互式知识转移)方案生成能力(销售/报价/交付等)客户服务能力(智能客服)运营情况收集能力(多模数据汇聚)生产数据收集能力(执行过程记录)“有人的地方才有大模型”大模型解决企业以“人”为对象的“效率”问题腾讯云助力行业展开新征程从数字化管理能力向数字化运营能力转变:2023 Q1 Tesla Quarterly UpdateAPI接口数据总线单一规则组合规则数据抽取模型加载模型预估机器学习模型训练组件数据预处理特征抽取模型训练准实时模型自学习数据转换数据补充反馈数据统计反馈数据补充专家模型在线预测数据库离线分析
6、数据库预处理引擎统计引擎专家预测组件机器学习预测组件机器学习模型预测结果批量数据实时数据专家分析更新专家分析结果决策规则管理决策计算决策引擎决策结果AI驱动引擎数据/规则引擎非实时数据源实时数采非实时数据源实时数采实时数据源实时数采示例架构图大数据平台数据清洗特征探索原数据管理数据质量管理流数据实时数据库数据分析工具(BI)企业需考虑哪些自建哪些采购SaaS应用ERP/MES/CRM/SRM新能源行业发展速度远快于传统制造/能源/公共服务等行业:1.没有“行业最佳实践”2.业务变化快3.重视数据并产生大量数据4.全球化数据驱动(BI/AI)的架构远复杂于传统“记录型系统(Record Syst
7、em)”;系统上线就是业务运营本身云架构与数字化运营服务是企业数字化转型的必然选择与有效支持:资源弹性分配能力:训练模型与持续实验上线需求架构微服务化:易于灵活上下线管理支持业务持续迭代海量数据持久化保证:数据量随“全真”要求粒度持续增加(埋点增大,特别是来自“大模型”的相关数据积累)数据可信:与第三方服务集成要求高,需要区块链等技术支撑数据安全:从主机到网络到服务的全维度安全保全能力业务全域数字化和“产品化”能力要求:云资源管理(有效弹性分配公司计算资源)云底座管理(专注存储/程序代码等关键资源管理)PasS管理(支持物联网、数据库、开发与关键集成能力实现)应用编排与管控(应用集成/权限等实
8、现)企业数字化能力底座:企业数字化产品运营能力:数字化转型的组织形式保证:战略制定明确核心竞争力战略数字化转化为可记录关键指标落地体系建设组织与人才管理机制通过数字化工具对目标进行实验迭代工具与迭代从“信息化项目”到“数字化产品”,运营思维核心:有效人才持续投入高质量,可扩展,高效率的智能业务系统开发与运维能力技术团队正确定义问题并持续结合业务与数据闭环构建模型、策略、机制的团队AI团队数据驱动,体验优先的移动智能业务系统产品设计能力产品团队能够理解线下运营需要和实际包袱,又对平台化运营新思维理解拥抱,将新系统新规则落地到实际业务运营团队HR能力人才吸引和运作能力基于数据驱动的“业务创新”和“
9、价值实现”腾讯云数字化技术能力支持:专家咨询研发管理工具(CODING)的标准化使用:“教练员”服务(指导+审核)关键设计阶段的预评审及优化服务:技术架构、测试用例和上线方案的评审及优化研发质量(Code Review和应用上线)管控及支撑:专家审核、优化及技术支持)运行支撑TSF:微服务平台 TDSQL:分布式数据库TKE:容器平台 CRedis:云数据库TCB:一体化应用开发平台 TCS:专有云PaaS平台研发支撑WeDa:低码开发平台 Goff:微服务框架CODING:研发管理平台 服务目录/服务编排应用支撑智能网关 运营分析平台 政务微信统一身份认证 开放平台 标准化功能组件部署及运维
10、:数字底座的部署及运维培训(面向技术平台的实施方和管理方)应用及管理:数字底座产品的使用方法(面向应用开发者和项目管理者)多形态开发环境低码+全码开发兼容一体化运行支撑敏捷开发+便捷运维研发交付标准体系(敏捷开发+高质量交付)全流程技术服务技术培训+专家咨询解决方案包括:腾讯云原生技术支撑底座、研发交付技术服务体系云原生底座运行支撑+研发支撑+应用支撑技术服务体系技术培训+专家咨询技术培训+容易忽视但重要一点,“上班我服务APP,下班APP服务我”企微融合大模型能力是提升企业数字化水平的有效路径:可以通过添加联系人的方式快速引入“大模型”机器人,有效建立知识交互新“入口”,为企业构建特定业务领
11、域数据驱动的场景提供支持。决策智能体/大模型/其他各类模型智能孪生网络模型驱动的基础能力业务领域处理平台业务领域应用APP融合企业现有各类型SaaS应用,通过直接接入现有小程序,改造原生APP,低代码*开发等多种形式,快速为企业构建统一移动化入口。用户体验与“微信”一致,并持续同步演进开放接入方式使各应用可移动化内容快速整合成熟可靠的多种信息交互形式易于企业内知识传递(语音/文档/图片/视频等)系统高可靠性与高企业安全防护水平在不可逆转的数字化转型历史进程中腾讯云有信心提供长期可靠的数字化落地服务助力新能源行业伙伴们走向成功决策智能体/大模型/其他各类模型智能孪生网络模型驱动的基础能力业务领域处理平台业务领域应用APP通过“大模型”重点支持的人机交互新模式与入口高度开放与易维护迭代的系统应用围绕企业知识资产价值变现的模型应用(不限于大模型及其他AI模型,包括经验模型/机理模型等)训练模型需要具备的“虚拟企业”(部分通过企业数字化应用系统实现,部分需要通过“数字孪生”与人工标注实现)支持新架构的硬件环境,数据治理,开发管理,集成服务等腾讯云伙伴及腾讯云腾讯云及伙伴伙伴腾讯云及伙伴谢谢观看THANKS