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1、思盟企业社会责任促进中心出品2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023CSO首席可持续发展官企业经理人调研报告引 言自2014年始,思盟企业社会责任促进中心(简称:思盟)每年开展CSR职业经理人调查,旨在了解中国从事CSR领域工作的经理人工作现状,为个人职业选择、企业人才培养以及行业发展提供信息支持和建议。2023年,随着ESG、碳中和等可持续发展议题的进一步兴起,更多企业的CSR经理人拓宽了自身的职能边界,也有更多职场人士从其他领域进入到可持续发展相关工作中。越来越多企业设立了可持续发展部门和CSO首席可持续发展官岗位。为深入
2、了解可持续发展从业者现状,思盟将原“CSR职业经理人调研”升级为“CSO首席可持续发展官企业经理人调研”。通过问卷形式调查本年度可持续发展经理人的职业现状与发展需求,旨在帮助可持续发展从业者了解行业现状与未来发展方向,从而进一步推动可持续发展经理人卓越成长,推动中国可持续发展事业前行。主办方:技术支持:2报 告 编 制 说 明调研目的:客观了解中国可持续发展经理人的职业现状与发展趋势调研对象:中国可持续发展从业者,主要包括企业从事可持续发展、ESG(环境、社会与公司治理)、CSR(企业社会责任)、EHS(环境、健康与安全)相关工作的经理人调研方式:参与调研的可持续发展经理人通过网络填写问卷,由
3、工作人员核查问卷有效性,并完成录入调研时间:2023年9月-2023年11月发布时间:2023年12月编写成员:庄伟河、徐佶、刘涛、王昕报告说明:本报告及有关数据能够在一定程度反映中国可持续发展经理人发展状况与趋势,但由于可能存在取样不均衡或代表性不足,因此 本报告及结论仅供相关单位及个人参考。版权声明:本次调查报告为思盟企业社会责任促进中心与商道咨询版权所有。转载本报告内容,请注明出处。2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.3目录Contents报告速读:01 2023年度职业调研十大发现5行业现状:02 中国可持续发展经理人职业
4、画像1003 企业对可持续发展经理人的需求26热点聚焦:04 双碳目标稳中有进3605 ESG热潮下求同有疑45从业建议:06 如何把握职业发展“风口”?5242023年度职业调研十大发现/015u 北上广以外的经理人活跃度持续上升。与过去数年的调研成果相比,可持续发展经理人主要活跃地区依然为长三角(38%)、京津冀(23%)、粤港澳(21%)三大城市群。与此同时,其他地区的经理人也持续呈现出上升态势,西部地区尤其在成都与重庆两市为核心的川渝城市群,占比近年持续提升,说明中国的可持续发展理念正逐步向中西部发达城市传播。u 设立专职的可持续发展部门渐成气候。参与调研的可持续发展经理人所在企业有4
5、9%都建立了专职的可持续发展部门。此外,32%的企业有1-3位可持续发展专职人员,29%的企业有4-10位可持续发展专职人员。中国民营企业对可持续发展的关注度正持续上升。可 持 续 发 展 经 理 人 职 业 现 状 扫 描6u 可持续发展经理人薪酬水平持续上升。52%受访可持续发展经理人的薪资较上一年度有所提升,其中34%提升幅度在10%以下,18%的经理人薪资提升幅度在11%-30%之间。百万年薪以上的经理人占比达7%,较上一年增长1%。u 在内部建立可持续发展管理架构以及将企业主营业务与可持续发展战略结合是经理人推动项目的最主要方式。55%的经理人通过在组织内部推动可持续发展管理架构与确
6、定主营业务与可持续发展战略方向结合的方式推动可持续发展项目。u 可持续发展经理人的职业发展选择更加多元。15%的经理人在原公司获得加薪的机会,55%的经理人考虑或已经通过跳槽的方式获取职业发展机会。此外,有14%的经理人已开展可持续发展领域的创业,24%的经理人正在考虑可持续发展方向的创业。可持续发展相关学习和认证方面,48%的可持续发展经理人表示有意向考取可持续发展类证书或获得认证。可 持 续 发 展 经 理 人 职 业 现 状 扫 描7热 点 议 题 对 可 持 续 发 展 经 理 人 的 影 响u 范围一/二的减排是目前企业碳管理工作的重点。41%的可持续发展经理人表示其所在企业主要投入
7、到了范围二的减排,也即减少间接能源(如生产用电)的使用。范围一直接能源的减排以1%的差距位列第二。可见目前而言,碳减排,尤其是范围一/二的减排是目前企业关注的重点。u 减碳成本远高于收益是企业开展碳管理工作的最大挑战。有38%的可持续发展经理人表示“减碳成本远高于收益”是其所在企业开展碳管理工作的最大挑战。此外,认为“高层对双碳理解不到位(38%)”和“缺少碳管理工具(37%)”也是受访企业的主要挑战。8热 点 议 题 对 可 持 续 发 展 经 理 人 的 影 响u 供应链成为驱动企业ESG能力建设的关键要素之一。50%的受访经理人所在企业已经发布ESG报告,其中,28%的受访经理人表示来自
8、供应链的要求是驱动其发布ESG报告主要原因。在供应链方面,有41%受访者表示受到了供应链下游客户企业的可持续发展合规要求,另有12%收到来自其供应链上游的要求。u 国际新标准成为企业可持续发展经理人关注的重点之一。2023年,在ESG信披标准方面,交易所与GRI标准仍是最受可持续发展经理人关注的标准。值得关注的是,国际可持续准则理事会(ISSB)在2023年新发布的IFRS S1/S2准则已成为企业最关注的标准之一。u 供应链ESG评级逐渐受到企业更多关注。在企业可持续发展相关评级方面,CDP与EcoVadis两项更加侧重于供应链可持续性的评级得到了更多企业的关注。9中国可持续发展经理人职业画
9、像/0210长 三 角 地 区 可 持 续 发 展 经 理 人 活 跃 度 持 续 居 首2023年参与调研的可持续发展经理人覆盖了多个省市和地区,最主要来自北上广三地。按地区划分,东部地区占比最大,达到83%。从城市群的角度看,长三角的占比最高,达到38%。除此之外,来自川渝与其他地区的可持续发展经理人也持续呈现出了上升趋势。东部地区83%中部地区5%西部地区7%东北地区2%港澳台地区及海外3%参与调研的可持续发展经理人所在地域分布7%1%22%31%39%8%3%19%28%42%13%5%21%23%38%0%10%20%30%40%50%其他川渝粤港澳京津冀长三角2020-2023参与
10、调研经理人地域分布变化202320222021112023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.26%11%10%8%7%6%6%6%4%4%3%2%2%2%2%1%1%1%1%1%0%5%10%15%20%25%30%制造业能源企业服务非营利组织金融互联网食品其他医疗健康ICT公共事业零售教育培训房地产/建筑文化/体育/娱乐交通运输汽车生物医药直销农业参与调研的可持续发展经理人所在行业参与此次调研的可持续发展经理人所在行业丰富多元。其中来自
11、制造业的可持续发展经理人占比最高,达到26%,另外,能源(11%)、企业服务(10%)、非营利组织(8%)、金融行业(7%)的可持续发展经理人也有着较高的活跃度。制 造 业 可 持 续 发 展 经 理 人 活 跃 度 最 高122023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.硕 士 学 历、部 门 经 理 占 比 最 高博士,2%硕士,57%本科,38%大专,3%参与调研可持续发展经理人学历总经理/总裁,7%副总经理/副总裁,5%部门总监/子公司总经理,14%部门高级经理,15%部门经理,39%部门助理,20%参与调研可持续发展经理人职级20
12、23年参与调研的可持续发展经理人覆盖了多个学历维度。其中硕士学历最多,占比57%;其次为本科,占比38%。本次参与调研的可持续发展经理人中有20%担任部门助理,39%为企业部门经理,20%担任企业部门高级经理,14%为部门总监/子公司总经理,5%可持续发展经理人担任企业副总经理及副总裁职务,7%可持续发展经理人担任企业总经理职务。132023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.可 持 续 发 展 经 理 人 职 业 履 历 丰 富19%18
13、%18%14%11%11%11%9%8%8%7%7%7%6%5%3%2%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%公关或咨询公司本企业公关或市场部门NGO/公益慈善组织其他企业的其他部门其他企业EHS部门本企业EHS部门本企业其他部门本企业战略部门此前未有其他工作其他企业战略部门本企业人力资源管理部门高校等学术机构其他企业公关或市场部门其他媒体政府其他企业人力资源管理部门参与调研可持续发展经理人任职经历2023年参与调研的可持续发展经理人覆盖了不同程度的工作经验,其中超过半数有3年以上的可持续发展领域的工作经验。同时,经理人呈现出相当丰富的职业经历,其中有19%的经理人曾供职公关
14、或咨询公司,18%的经理人曾任职于NGO或公益慈善组织或本企业企业的市场或公关部门。由此可见,可持续发展经理人工作与市场、公共关系、公益慈善等有较大联系。1年以下11%1-3年31%3-5年13%5-10年20%10-20年22%20年以上3%参与调研经理人从事可持续发展工作经验142023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2%6%7%18%20%19%30%23%28%30%37%32%7%10%11%13%4%4%0%20%40%60
15、%80%100%202120222023参与调研的可持续发展经理人年度薪资分布100万以上50-100万30-50万15-30万10-15万10万以下提升31%以上,7%提升11%-30%,18%提升0%-10%,34%未提升,35%降低0%-10%,2%降低11%-30%,3%本年度薪资变化可持续发展经理人薪资持续稳步上升。从分布状况来看,可持续发展经理人的分布状况与2022年相比基本稳定;从变化上看,有52%的可持续发展经理人的薪资较上一年度有所提升,其中34%提升幅度在10%以下,18%的经理人提升幅度则在11%-30%之间。可 持 续 发 展 经 理 人 薪 酬 水 平 持 续 上 升
16、152023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.参 与 调 研 行 业 可 持 续 发 展 经 理 人 薪 酬 变 化 有 所 不 同10%8%3%10%25%23%31%75%10%25%31%31%25%60%25%31%34%8%8%10%8%8%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%金融非营利性组织企业服务能源制造业参与调查前五大行业可持续发展经理人薪酬变化情况提升31%及以上提升11%-30%提升0%-
17、10%未提升降低0%-10%降低11%-30%从行业分布状况来看,参与调研的前五大行业中,来自制造业的可持续发展经理人的薪资提升状况较好,65%的经理人薪资相较2022年都获得了提高。企业服务、能源行业的可持续发展经理人薪资有升有降,呈现两端分化。162023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.建 立 可 持 续 发 展 专 职 部 门 的 经 理 人 薪 酬 更 可 能 获 得 提 升从企业建立可持续发展专职部门的状况来看,参与调研的企业中,建立了可持续发展专职部门的经理人的薪资提升状况较好,79%的经理人薪资相较2022年都获得了提高
18、。其中,45%的经理人的薪资提升幅度在10%以下,27%的经理人的薪资提升11%-30%之间,另外还有7%的经理人表示提升31%及以上。值得关注的是,未有任何负责可持续发展事务的部门的企业经理人的薪资增长情况整体较差,但薪资提升31%及以上的占比最大。172023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.14%11%7%10%16%5%27%5%26%40%45%62%47%45%18%5%3%10%5%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%目前还没有任何负责可持续发展事务的部门由高级管理层(副总裁/总裁办/党办/董
19、办)直接负责,未设立专职部门由公关部门/市场部门/人力资源部门兼管可持续发展建立了可持续发展专职部门(如CSR、ESG、可持续发展部)企业可持续专职部门状况与可持续发展经理人薪资变化情况提升31%及以上提升11%-30%提升0%-10%未提升降低0%-10%降低11%-30%高 管 对 可 持 续 发 展 关 注 度 直 接 影 响 经 理 人 薪 酬从高管对可持续发展关注程度来看,公司高管对可持续发展关注程度越高的企业,经理人的薪资提升状况会相对较好。在高管关注度非常高的企业中,有88%的经理人薪资相较2022年都获得了提高。在高管关注度比较高的企业中,有64%的经理人薪资相较2022年都获
20、得了提高。在高管关注度一般的企业中,有42%的经理人薪资相较2022年都获得了提高。182023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.5%10%8%10%17%38%25%50%27%37%42%50%50%51%35%4%5%4%25%2%2%4%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%不了解不关注一般比较高非常高高管对可持续发展的关注度与可持续发展经理人薪资变化情况提升31%及以上提升11%-30%提升0%-10%未提升降低0%-10%降低11%-30%本次调研中,对自身工作表示非常满意的达到17%,表示比较满
21、意的经理人则有54%。而对自己工作表示不太满意的仅有2%,表示不满意的则为2%。可 持 续 发 展 经 理 人 对 工 作 有 着 较 高 的 满 意 度13%9%17%50%62%54%30%24%25%5%5%2%2%2%0%20%40%60%80%100%202120222023可持续发展经理人对工作的满意度非常满意比较满意一般不太满意不满意192023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.本次调研中,高管对可持续发展工作非常关注的企业中,42%的经理人表示对工作非常满意,50%表示比较满意,8.%表示一般,没有经理人表示不太满意或不
22、满意。在关注度比较高的企业中,10%的经理人表示对工作非常满意,71%认为比较满意,7%认为一般,仅有2%认为不太满意。在关注度一般的企业中,15%的经理人表示非常满意,41%表示比较满意,37%表示一般,5%表示不太满意,2%表示不满意。而在高管不了解或不关注可持续发展的企业中,所有可持续发展经理人都表示对工作的满意度为一般或不满意。高 管 关 注 度 与 可 持 续 发 展 经 理 人 工 作 满 意 度 正 相 关15%10%42%41%71%50%75%100%37%17%8%5%2%25%2%不了解不关注一般比较高非常高0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100
23、%高管对可持续发展的关注度企业高管关注度对可持续发展经理人工作满意度的影响非常满意比较满意一般不太满意不满意202023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.3.513.893.984.324.294.36可持续发展专家1对1辅导国外可持续发展培训、交流或参访国内可持续发展培训、会议同行业内的可持续发展相关信息可持续发展领域的前沿信息扩展可持续发展领域的人脉00.511.522.533.544.55可持续发展经理人希望在提高从业能力上获得的帮助(5分制)2023年,参与调研的可持续发展经理人中大部分认可扩展可持续发展领域的人脉、获取可持续发
24、展领域的前沿信息和同行业内的可持续发展相关信息是他们最希望得到的帮助。扩 展 可 持 续 发 展 领 域 的 人 脉 是 经 理 人 最 希 望 获 得 的 帮 助212023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.大多数经理人表示“没有清晰的职业发展路径”“缺乏高管的支持”“缺乏内部相关部门的认同”是工作中最主要障碍。值得关注的是,“没有清晰的职业发展路径”已连续2年被列为主要障碍。可见,尽管中国的可持续发展行业在近几年迎来了一次爆发,但总体的职业生态依然相对模糊。18%13%16%16%12%15%9%9%10%15%15%16%10%1
25、2%13%3%4%3%10%9%5%10%10%6%8%15%14%1%1%2%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%202120222023可持续发展经理人认为工作中遭遇的困难缺乏公司高管的支持缺乏内部相关部门的认同未设立专职部门没有清晰的职业发展路径缺乏专业技能提升的方式工作压力较大没有同业交流的圈子缺乏专业的合作机构CSR相关项目的预算不足其他职 业 发 展 路 径 模 糊 仍 是 工 作 中 主 要 障 碍222023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.不 同 行 业 的 经 理 人 认 为 遭 遇 的
26、 障 碍 有 所 不 同50%20%25%38%41%20%25%15%55%38%33%31%24%75%20%42%46%41%38%30%33%46%38%10%17%7%13%20%8%21%13%10%33%8%14%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%金融非营利性组织企业服务能源制造业参与调查前五大行业可持续发展经理人认为工作的主要障碍缺乏公司高管支持缺乏企业内部相关部门认可未设立专职部门没有清晰职业发展路径缺乏专业技能提升方式工作压力较大没有同业交流圈子缺少专业合作机构在参与调研的前5大行业中,制造业认为“缺少公司内部相关部门认可与支持”是最主要障碍
27、;能源行业认为“没有清晰职业发展路径”“缺少专业技能提升方式”是最主要障碍;企业服务行业和金融行业认为“没有清晰职业发展路径”是最主要障碍;非营利性组织认为“缺少专业技能提升方式”是最主要障碍。232023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.大 部 分 经 理 人 已 有 或 计 划 考 取 可 持 续 发 展 类 证 书2%3%3%7%11%12%15%24%48%0%10%20%30%40%50%60%全球风险管理专业组织GARP协会:SCRC证书可持续会计准则委员会(SASB):FSA证书欧洲金融分析师联合会:Certified E
28、SG Analyst(CESGA)证书工业与信息化部教育考试中心:双碳职业能力证书未获取且无考取证书的意向CFA:Certificate in ESG investing其他证书GRI:GRI标准认证培训未获取但有考取证书的意向可持续发展经理人是否参与考取可持续发展类证书或认证本次调研中,48%的可持续发展经理人表示有意向考取可持续发展类证书或认证。在已考取相关证书的经理人中,有24%考取了GRI标准认证培训,12%考取了CFA ESG证书,7%考取了工信部教育考试中心的双碳职业能力证书,3%考取了欧洲金融分析师联合会的CESGA证书。242023 CCM CSR Promotion Cent
29、er All rights reserved.30%18%22%15%15%否,且近期无跳槽计划否,但未来3个月考虑跳槽是,但暂未获得新offer是,已入职新公司是,已在原公司获得0%10%20%30%40%近一年是否有升职加薪或跳槽等发展机会59%2%24%14%否,我并未开展可持续发展方向创业否,但我曾经发起可持续发展方向创业,因各种原因未能持续运营是,我正计划开展可持续发展领域的创业是,我正在开展可持续发展领域的创业0%10%20%30%40%50%60%70%是否有开展可持续发展方向的创业活动可 持 续 发 展 经 理 人 职 业 选 择 多 元参与调研的可持续发展经理人的职业发展选择
30、呈现出了更加多样化的趋势。15%的经理人在原公司获得加薪的机会,55%的经理人已经或正考虑通过跳槽的方式获取职业发展机会。此外,创业者在其中占比达到四成,有14%的经理人已开展可持续发展领域的创业,24%的经理人正在考虑可持续发展方向的创业。252023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.企业对可持续发展经理人的需求/032642%47%47%28%29%28%10%5%9%9%12%7%11%7%10%2021年2022年2023年参与调
31、研可持续发展经理人来自的企业类型民营企业跨国公司国有企业合资企业其他2023年,参与调研的民营企业可持续发展经理人占比达到47%,为所有类型企业中最高。其占比与2022年调研结果相同,自2019年以来持续稳步增长。并且,参与调研的民营企业可持续发展经理人中有48%表示其所在公司建立了专职的可持续发展或可持续发展业务部门,相较于2022年的45%呈现持续上升趋势。可见中国民营企业对可持续发展的关注度正持续上升。民 营 企 业 可 持 续 发 展 经 理 人 活 跃 度 较 高272023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.参与调研的可持续发
32、展经理人的企业有49%都建立了专职的可持续发展部门。此外,有32%的企业有1-3位的可持续发展专职人员,29%的企业有4-10位的可持续发展专职人员。可见中国企业对可持续发展已呈现出较高的重视程度。近 半 数 企 业 设 立 了 专 职 的 可 持 续 发 展 部 门50%16%15%17%2%可持续发展专职部门建立情况建立了可持续发展专职部门(如CSR、ESG、可持续发展部)由公关部门/市场部门/人力资源部门兼管可持续发展由高级管理层(副总裁/总裁办/党办/董办)直接负责,未设立专职部门目前还没有任何负责可持续发展事务的部门其他14%2%29%33%20%2%可持续发展专职人员数量20人以上
33、11-20人4-10人1-3人无专职人员不了解282023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.E S G 管 理 与 信 息 披 露 成 为 经 理 人 的 主 要 工 作可持续战略制定15%ESG管理与信息披露37%EHS与供应链管理6%CSR项目与社区沟通17%碳管理及绿色产品开发13%其它12%参与调研可持续发展经理人主要工作内容37%可持续发展经理人的工作主要内容为ESG管理与信息披露工作,17%的经理人主要从事CSR项目与社区沟通
34、工作,15%的经理人主要进行可持续发展战略制定工作。292023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.经 理 人 通 过 建 立 内 部 管 理 架 构 推 动 可 持 续 发 展 项 目4%16%24%27%33%38%55%55%以上均无挖掘并培养可持续发展领域的人才赢得外部相关方对企业可持续发展项目的认可动员社会公众与其他关键利益相关方参与可持续发展项目定期发布可持续发展报告向企业内外相关方披露进展推动高层对外宣告企业的可持续承诺确立可持续战略方向以及如何与主营业务结合在组织内部推动建立了可持续发展组织架构与管理机制0%10%20%3
35、0%40%50%60%发挥领导力推动可持续发展项目的方式1%2%11%13%13%16%18%20%20%21%24%25%25%28%30%其他设计部研发部董事会办公室生产部销售部战略部财务部品牌部投资者关系部门可持续发展部门采购部总裁办EHS部门市场部人力资源部0%10%20%30%40%内部主要沟通的部门参与调研的可持续发展经理人55%通过在组织内部推动可持续发展管理架构与确定主营业务与可持续发展战略方向结合的方式推动可持续发展项目。在企业内部,可持续发展经理人与人力资源、市场、EHS、总裁办部门的沟通较多。302023 CCM CSR Promotion Center All righ
36、ts reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.咨 询 公 司 成 为 企 业 可 持 续 发 展 领 域 的 重 要 外 部 支 持3%11%29%41%46%47%59%其他公关公司基金会媒体政府NGO咨询公司0%20%40%60%80%在工作中最主要合作和沟通的外部机构10%11%18%21%22%25%45%46%48%培训服务暂时不考虑聘用第三方案例开发可持续发展信息服务(如行业资讯、政策解读等)传播服务可持续发展实践项目咨询(如公益慈善等)ESG评级管理与提升战略规划与管理可持续发展报告编制与辅导(如ESG
37、报告等)0%10%20%30%40%50%60%工作中需要第三方机构的哪些支持参与调研的可持续发展经理人59%表示咨询公司是其进行沟通合作的最主要外部机构。其中,可持续发展报告编制与辅导、战略规划与管理、ESG评级管理与提升是可持续发展经理人最需要外部支持的工作。312023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.可持续发展经理人的三项工作能力要求愈发关键。相较于2022年,“熟悉可持续发展领域的理论与实践”“熟悉企业战略、主业”“跨部门沟通能
38、力”依旧是可持续发展经理人最为重视的能力,并且受到关注的程度相比往年更高。18%15%20%20%18%24%22%17%24%7%8%3%14%15%10%12%14%12%7%13%7%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%202120222023可持续发展经理人工作中常用的具体技能熟悉企业战略、主业熟悉可持续领域的理论与实践跨部门沟通能力热心公益慈善解决问题能力跨界整合能力创新思维能力三 大 能 力 受 到 可 持 续 发 展 经 理 人 重 视322023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.不 同 行
39、业 对 可 持 续 发 展 经 理 人 技 能 重 视 程 度 有 所 不 同50%50%67%69%55%100%60%42%62%83%63%30%50%77%79%25%10%8%15%3%25%30%50%15%24%25%7%25%38%28%2%50%15%14%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%金融非营利性组织企业服务能源制造业参与调查前五大行业最重视的可持续发展经理人工作技能熟悉企业战略、主业熟悉可持续发展的理论与实践跨部门沟通能力热心公益慈善解决问题能力跨界整合能力创新思维能力不同行业对可持续发展经理人的不同工作技能呈现出一定的偏向性,在参与调
40、研的前5大行业中,制造业、金融、非营利性组织最重视“熟悉可持续发展的理论与实践”,企业服务业对“熟悉企业战略、主业”表达了较高的重视程度,能源行业则最为重视“跨部门沟通能力”。332023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2%23%31%33%51%64%0%10%20%30%40%50%60%70%其他成立企业基金会,通过基金会资助其他机构(含非企业基金会)开展项目成立员工志愿者组织,开展志愿服务以企业直接捐赠或设立专项基金的方式落地公益项目针对某社会议题,发挥企业优势自主策划品牌公益项目,联合多家机构进行落地将可持续发展融入业务模式
41、,建立兼顾可持续与业务发展的协作机制企业在可持续发展项目落地时更多采取的模式更多的企业在可持续发展项目落地中更加关注与自身业务模式的结合,关注可持续发展项目与业务发展的协作模式。企 业 注 重 可 持 续 发 展 项 目 与 业 务 的 结 合342023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.多 数 企 业 的 公 益 捐 赠 关 注 优 质 教 育 议 题49%33%29%24%24%13%11%11%10%10%10%9%5%4%2%2%0%0%46%41%34%35%30%25%16%12%13%10%14%17%17%13%5%6%
42、7%5%47%34%25%35%18%13%16%12%5%8%11%8%17%24%4%4%0%2%0%10%20%30%40%50%60%优质教育良好健康与福祉消除贫困可持续城市和社区气候行动负责任的消费和生产清洁饮水与卫生设施体面工作和经济增长消除饥饿性别平等促进目标实现的伙伴关系廉价和清洁能源工业、创新和基础设施缩小差距陆地生物其他水下生物和平、正义与强大机构公司公益捐赠大多流向哪些可持续发展议题202320222021参与调研的企业中,49%表示其公益捐赠流向优质教育议题,另有33%流向良好健康与福祉,29%流向消除贫困。与过去两年相比,企业似乎趋向于更加关注优质教育议题。35202
43、3 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.双碳目标稳中有进/0436企 业 碳 中 和 工 作 主 要 由 可 持 续 发 展 部 门 负 责财务部,2%人力资源部,3%生产部,6%销售部品牌部,4%设计部,1%研发部,9%市场部,1%总裁办,7%董事会办公室,5%投资者关系部门,2%EHS部门,11%可持续发展部门,36%战略部,9%其他,6%碳中和工作主要负责部门情况36%的可持续发展经理人表示其所在企业的碳中和工作主要由专门的可持续发展部门负责。EHS部门(11%)、战略部(9%)、研发部(9%)也有较高提及。2%1%3%1%5%2%2
44、%4%11%11%4%13%10%31%0%1%1%2%2%3%4%5%6%7%9%11%15%36%销售部设计部市场部财务部投资者关系部门人力资源部品牌部董事会办公室生产部总裁办研发部EHS部门其他可持续发展部门0%10%20%30%40%碳中和工作主要负责部门情况20232022372023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.23%27%31%42%40%30%26%25%30%9%8%9%0%20%40%60%80%100%20212
45、0222023已制定碳中和目标的路径和计划的企业已制定制定中无相关计划不清楚2023年,已制定碳中和计划的企业占比数量达到31%,相较于2022年的27%呈现出了一定的上升趋势。制定中的企业则达到30%,相比2022年的40%则呈现下降。但是,无相关计划的企业占比达到30%,相比2022年的25%也呈现上升,推测与2023年度监管收紧以及海外反漂绿事件相关。已 制 定 碳 中 和 计 划 的 企 业 稳 步 提 升382023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.制 造 业、金 融、能 源 行 业 参 与 碳 中 和 规 划 积 极 性 较
46、 高38%10%17%31%41%38%30%25%31%31%25%50%33%31%17%10%25%8%10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%金融非营利性组织企业服务能源制造业参与调查前五大行业碳中和路径制定情况已制定制定中无相关计划不清楚不同行业的碳中和情况呈现出了相对不同的情况,在参与调研的前5大行业中,制造业、金融、能源三大行业对碳中和的关注程度相对较高,企业的碳规划制定程度也相对较高。其中制造业企业已制定碳中和计划的比例达到41%,制定中的比例则达到31%,是所有行业企业中落实程度相对较高的。392023 CCM CSR Promotion Ce
47、nter All rights reserved.推动企业参与碳中和的内外部因素排名与2022年的调研结果基本相似,但在影响力方面有增有减。81%的可持续发展经理人表示“政策推动”是其所在企业参与碳中和行动的最主要外部因素,仍远高于其他因素,“气候变化带来的风险”成为唯一连续三年驱动力增加的外部因素。企业内部来看,“改善经营成本”(76%)依然是最主要的因素,但“技术进步”(58%)已经跃居至第二位。3%25%36%42%46%81%4%32%43%44%61%90%3%22%36%49%59%81%其他公众预期碳中和相关倡议宣导气候变化带来的风险产品竞争政策推动0%20%40%60%80%1
48、00%推动企业参与碳中和的外部因素2023202220213%7%46%50%59%70%1%24%52%53%62%78%3%4%58%55%52%76%0%20%40%60%80%100%其他员工期待技术进步提升融资能力社会责任改善经营成本推动企业参与碳中和的内部因素202320222021气 候 变 化 带 来 的 风 险 和 技 术 进 步 对 企 业 碳 中 和 驱 动 力 加 大402023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.C
49、 D P 碳 信 息 披 露 是 企 业 推 进 碳 中 和 的 最 主 要 工 具4%11%23%26%33%41%47%其他不清楚暂无相关工作气候相关财务信息披露(TCFD)SBTi科学碳目标倡议碳核算CDP碳信息披露0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%推进碳中和工作最主要使用的工具CDP碳信息披露(47%)、碳核算工具(41%)、SBTi科学碳目标倡议(33%)已成为企业推动碳中和工作的最主要工具。412023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.范 围 一/二 碳 减 排 是 目 前 企 业 关 注 的 重
50、 点41%40%35%19%18%15%14%12%12%11%8%7%5%范围二碳减排范围一碳减排碳盘查与碳核算购买绿电或碳汇进行碳抵消范围三碳减排碳信息披露碳管理人才招聘与培训新能源技术的研发与应用行业政策研究与标准编制碳中和产品的开发气候投融资与绿色金融碳排放相关评级与提升其他0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%公司的碳管理工作主要投入到哪些项目中在碳管理工作主要投入的项目中,41%的可持续发展经理人表示其所在企业主要投入到了范围二的减排,也即减少间接能源(如生产用电)的使用。范围一直接能源的减排以1%的差距位列第二。可见目前而言,碳减排,尤其是范围一/二的减排是目前
51、企业关注的重点。422023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.3%7%15%20%23%28%30%54%59%其他参与气候投融资,运用市场化工具推动金融创新人工植树造林,增加碳汇加入碳中和相关行动倡议,共同切实履行碳中和责任设置碳中和相关的培训计划,提高员工的节能意识联合产业链上下游,开展多方共赢的交流与合作,推动产业链碳中和优化产品结构,提升产品的附加值,发展绿色低碳生活理念优化能源结构,采用风电、太阳能、水电等零排放技术通过技术或设备升级以提高能源效率,减少能源消耗企业减少碳排放的主要措施与往年的调研成果基本相似,通过技术手段提高
52、能源利用效率,优化能源结构依然是企业减少碳排放的最主要方式。其中59%的经理人表示,其所在企业主要通过技术升级提高能源利用效率,减少排放;54%的经理人则通过优化能源结构,采用零排放能源减少碳排放;此外,优化产品结构、开展碳中和培训、开展产业链上下游的碳中和交流也成为了企业减少碳排放的主要辅助措施。技 术 手 段 依 然 是 企 业 减 少 碳 排 放 的 主 要 措 施432023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.减 碳 成 本 远 高 于 收 益 是 推 动 企 业 碳 中 和 工 作 的 最 主 要 障 碍2%4%7%25%27%
53、28%37%38%38%其他缺少第三方机构的支持暂未开展碳中和相关工作公司管理体系问题导致碳中和工作无法有效开展缺乏碳中和相关人才不理解碳中和的概念、标准或相关政策公司内部支持力度不足缺少有效的碳排放管理工具公司高层对“双碳”认识不到位减碳产生成本远高于收益0%10%20%30%40%推动碳中和工作的主要障碍5%22%24%25%33%38%42%48%其他有效的碳排放信息披露碳中和人才能力培训提升相关绩效与设置低碳管理评级体系合理进行碳排放核算碳排放基础数据的管理分析符合企业实际情况的碳减排与碳中和目标国内外碳中和政策与配套支持的解读0%10%20%30%40%50%60%在碳管理方面最需要
54、的外部支持减碳成本远高于收益、公司高层对双碳的认识不到位、缺少有效碳排放管理工具是2023年调研中,可持续发展经理人认为推动碳中和工作的三大障碍。各大企业仍需进一步优化对双碳的理解和认知。在碳管理方面最需要的外部支持上,48%的可持续发展经理人希望能够获得国内外碳中和政策解读方面的支持。此外,符合企业实际的碳中和目标规划、碳排放数据管理分析也是企业关注的外部支持项目。442023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.ESG热潮下求同有疑/05
55、45企 业 E S G 工 作 主 要 由 可 持 续 发 展 部 门 负 责财务部,2%人力资源部,2%生产部,2%品牌部,6%设计部,2%研发部,2%市场部,1%总裁办,6%董事会办公室,8%投资者关系部门,3%EHS部门,5%可持续发展部门,50%战略部,8%其他,5%ESG工作主要负责部门情况50%的可持续发展经理人表示其所在企业的ESG工作主要由专门的可持续发展部门负责。战略部门(8%)、董事会办公室(8%)、总裁办公室(6%)、品牌部(6%)也有较高提及。1%8%1%2%1%1%0%9%7%3%10%8%6%45%0%1%2%2%2%2%2%3%5%6%6%8%13%50%销售部市
56、场部财务部人力资源部生产部设计部研发部投资者关系部门EHS部门品牌部总裁办董事会办公室其他可持续发展部门0%10%20%30%40%50%60%ESG工作主要负责部门情况20232022462023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.大 量 企 业 已 发 布 或 有 计 划 发 布 E S G 报 告6%9%23%11%30%21%7%10%14%18%25%26%今年首次发布不清楚未发布且无相关计划已连续发布1-3年已连续发布3年以上未
57、发布,但有相关计划0%5%10%15%20%25%30%35%参与调研企业ESG报告发布情况20232022已连续发布3年以上25%已连续发布1-3年18%今年首次发布7%未发布,但有相关计划26%未发布且无相关计划14%不清楚10%参与调研企业ESG报告发布情况ESG热潮对可持续发展经理人的工作产生了一定的影响,50%的经理人所在企业已发布ESG报告或在年报中披露了ESG相关信息,26%的经理人则表示其所在企业有相关计划。与2022年相比,更多的企业投入到了ESG的浪潮中。472023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM
58、 CSR Promotion Center All rights reserved.在2023年的调研中,41%的经理人表示公司高层的要求是其所在企业发布ESG报告的最主要原因,相较于2022年的37%呈现了一定的上升趋势。我们推测这是由于更多的企业高层感受到了来自外部的压力。除此之外,投资人、供应链等外部因素也是企业发布ESG报告的主要因素。在供应链方面,41%的可持续发展经理人表示受到了供应链下游客户的可持续发展合规要求,其中,10%的企业被要求提升碳方面的专项能力,31%的企业则被要求进行综合性的可持续发展能力建设。另有12%的企业表示受到了供应链上游的压力。4%6%7%15%20%22
59、%24%28%28%41%企业内部其他部门提出相关计划其他投资者关系部门或证券部门主动提出相关计划企业内部品牌、公关、市场部门主动提出计划受到政府政策要求可持续发展部门主动提出相关计划受到交易所政策要求供应链上下游企业提出相关要求投资人提出相关要求公司高层提出相关要求企业发布ESG报告的最主要因素供 应 链 要 素 进 一 步 驱 动 企 业 的 E S G 能 力 建 设是,下游客户企业要求提升可持续发展综合能力,31%是,下游客户企业要求提升碳排放管理能力,10%是,供应链上游企业要求提升可持续发展能力,12%否,未受到供应链压力,47%是否受到供应链的可持续发展合规要求482023 CC
60、M CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.I F R S S 1/S 2 准 则 跻 身 经 理 人 最 关 注 的 E S G 信 披 标 准 前 三2%14%15%15%17%19%21%54%57%其他标准,请说明未关注ESG信息披露相关标准ISO26000标准SASB标准欧盟CSRD法规与配套ESRS标准TCFD建议框架IFRS S1/S2准则GRI标准交易所信披标准0%10%20%30%40%50%60%ESG工作中最主要关注的信息披露标准在
61、信披标准方面,有57%的经理人最关注的标准为交易所信披标准,另有54%的经理人关注GRI标准,此外,2023年ISSB新推出的IFRS S1/S2准则也跻身可持续发展经理人关注的标准中的前三位。492023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.M S C I 评 级 是 经 理 人 最 关 注 的 E S G 评 级1%1%2%3%3%5%7%8%12%13%24%26%41%55%富时罗素ESG指数汤森路透Refinitiv ESG评级国证ESG评级恒生可持续发展企业指数系列中证ESG评级穆迪ESG评级商道融绿ESG评级万得(Wind)E
62、SG评级其他晨星SustainalyticsEcoVadis可持续供应链评级标普CSA评分CDP评级MSCI ESG评级0%10%20%30%40%50%60%ESG工作中主要关注哪些评级在ESG评级方面,国际评级仍最受可持续发展经理人关注,MSCI ESG评级、CDP评级和标普CSA评分位居前三,此外,CDP与EcoVadis这两项更加关注供应链领域的评级也有较高关注。而在国内评级中,万得、商道融绿和中证ESG评级列关注度前三。502023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.在参与调研的可持续发展经理人中,42%的经理人表示缺少有效管理
63、工具是其开展ESG工作的最大挑战,但值得关注的是相比2022年调研结果的50%有所下降。此外,公司高层对ESG的理解不到位也是42%受访企业的挑战。在外部支持方面,43%的受访者希望能够获得外部支持以优化其ESG绩效与评级。3%12%15%26%32%43%31%37%50%2%7%7%20%30%33%39%42%42%其他暂未开展ESG相关工作缺少第三方机构支持公司管理体系问题公司内部支持力度不足缺乏ESG相关人才不理解ESG相关概念、评价标准或相关政策公司高层对ESG的理解不到位缺少有效的ESG管理工具ESG工作开展过程中遭遇的挑战20232022缺 少 有 效 管 理 工 具 仍 是
64、企 业 开 展 E S G 工 作 最 大 挑 战24%30%33%37%39%41%43%ESG人才能力培训符合企业实际情况的ESG管理目标ESG数据的管理分析有效的ESG信息披露支持企业ESG治理架构的搭建国内外ESG政策与配套支持的解读ESG绩效提升与评级的优化支持0%10%20%30%40%50%在ESG能力建设中最需要的外部支持512023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.如何把握职业发展“风口”?/0652开拓视野 找准锚点经
65、理人应着力成为可持续发展领域“一专多能”人才重点关注可持续发展领域的新需求,并形成解决方案社会与经济的发展进一步丰富了可持续发展的内涵。除了广泛地学习新知识外,可持续发展经理人也应当找准特定议题进行深入的研究,如ESG、碳减排、绿色金融等,以提升自身在专业领域的竞争力,针对特定领域帮助企业解决实质性问题,并且可以基于优势的专业能力寻求创新创业的机遇,推动企业和市场的高质量发展。广泛、系统学习国内外可持续发展领域的知识国内外可持续发展领域的知识正处于蓬勃发展中,包括ESG、双碳等在内,各种新标准与新技术也不断涌现。2023年,国际上ISSB的IFRS S1/S2准则与欧盟的CSRD标准都相继发布
66、,吸引了全世界的关注目光。可持续发展经理人应把握这一领域知识体系快速迭代更新的时机,拓展目光,积极学习和研究这一领域的新知识,以占据职业发展先机。深化ESG管理对企业运营与业务的理解与认知除了熟悉可持续发展相关理论与实践外,熟悉企业战略与主业、跨部门沟通能力也是企业对可持续发展经理人的主要要求。可持续发展经理人在拓展可持续发展领域的知识之外,也应深入学习了解企业自身的主营业务与运作模式,有效进行跨部门沟通与协作,以此实现企业业务与可持续发展战略的有机结合。53立足价值 深化管理企业部门应努力将可持续发展理念融入企业战略有机结合企业的可持续发展战略与主营业务根据不同的行业和企业的业务特点,可持续
67、发展部门需要从企业业务的角度出发,找准企业的真实需求,结合政策与市场环境,识别评估关键利益相关方与关键议题,从而明确企业可持续发展战略发展方向,并寻找出高价值的可持续发展项目,促成企业经济价值与社会价值的统一。积极推动企业的可持续发展管理体系搭建与优化管理体系是企业可持续发展的基础。在本次调研中,经理人通过建立可持续发展管理体系来推动其可持续发展项目的真正落地执行,可持续发展部门更应关注管理体系的搭建与有效运转,并积极向企业价值链的上下游拓展,以推动企业全面的可持续发展。积极向价值链的上下游拓展探索2023年,越来越多的企业受到了来自供应链的可持续发展合规要求。作为制造大国,供应链的可持续发展
68、管理无疑将是中国企业可持续发展的重点。企业经理人应不局限于自身所在的企业或行业,积极向价值链的上下游探索,寻求与价值链上的合作伙伴共创共赢的机遇。54思盟企业社会责任促进中心(简称“思盟”)是2015年在商道纵横等机构发起的中国企业社会责任指南(CCM)基础上注册成立的非营利组织。思盟关注可持续发展人才卓越成长,聚焦可持续发展行业议题解决。每年发布可持续发展职业经理人调研报告,倡导520社会责任日、CSO全球可持续发展论坛等对话交流平台,引导和参与行业内专题联盟的组建,整合行业内的知识和资源,推动可持续发展领域的可持续发展。2021年,思盟率先发起2060零碳企业行动倡议,助力企业低碳转型,推动2060碳中和目标的实现。联系方式:邮箱:contactchinacsrmap.org网站:www.chinacsrmap.org关 于 我 们2023 CCM CSR Promotion Center All rights reserved.55欢迎加入可持续发展事业!思盟企业社会责任促进中心出品