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职场已经发生了变化。成功的组织知道一些其他人不知道的事情:缓慢、稳定和坚持不再赢得比赛。如今,有竞争力的企业都是快速、灵活,最重要的是敏捷。他们为快速反应创造了更少的障碍。他们从容应对不可预测的动态市场趋势。他们会在必要时回避,以便继续前进,因为他们已经建立了一支基于非传统模式的员工队伍,这种模式适应性强、流动性强、反应迅速。他们采用简单的、具有成本效益的流程,通过这些流程,他们管理的员工既相互联系又独立自主。这描述了你的业务吗?我们的研究表明,如果一个组织想要保持可持续发展、强大和成功,它就需要接受这些。我们创建了这个文档,这是两部分系列的第一部分,以帮助定义劳动力敏捷性,并探索它可能是什么样子的变更的“什么”和“为什么”。在下面的文档中,我们将讨论“如何”。劳动力的灵活性不再是一件好事;现在,并且在未来的发展中,这是企业生存和繁荣的必要条件,也是员工保持就业能力的必要条件。增加非传统劳动力的动力因行业而异。平均而言,IT行业拥有最多的非传统工人,几乎占20%,其次是工程技术人员。因为工作的性质和具体要求,人力资源是最低的。