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1、单位盈利提升:加速布局一体化,盈利水平有望向同行靠拢 公司毛利率与同行差距主要在于一体化布局较浅,材料成本较高与格林美、邦普、华友相比,中伟的前驱体毛利率比前二者低 8-10Pct,从售价端看,公司与华友的三元前驱体售价基本一致,因此并非通过价格战进入大客户供应链体系,毛利率差距主要是由于公司材料端成本较高,公司一体化布局较浅,制备前驱体的主要原材料硫酸镍还是大部分依赖外采,而邦普、格林美、华友可以通过循环冶炼与回收自供硫酸镍,因此二者毛利率差距较大。从中伟与同行毛利率拆分看,主要差距也是在原材料部分,中伟的原材料占成本比重高达93-95%,而格林美、宁德时代、华友的材料成本占比 8
2、0-88%,折算原材料差异影响毛利率 6-8Pct,如果剔除原材料成本差异,中伟与同行的毛利率差距较小。 中伟正极一体化路线图:从前驱体硫酸镍镍中间品,同时布局电池回收正极的产业链条很长,从最上游的原生矿(硫化矿、红土镍矿)镍中间品(高冰镍、 MHP)硫酸镍前驱体正极。格林美、华友、邦普的布局类似,下游涉足正极,并且布局动力电池回收,上游冶炼硫酸镍环节已打通,并延伸至镍中间品(均与青山在印尼合作),目前均未大规模涉足原生矿(青山在印尼有原生矿优势,主要源于其为不锈钢龙头,镍的 80%用于不锈钢)。目前中伟大部分前驱体的硫酸镍为外购(我们预计 2020 年约 20%自供),但未来两年将大力发展循环冶炼,首先提高硫酸镍自供比例(我们预计 2021 年提升至 30%以上),再进一步延展至镍中间品,同时布局电池回收,等待回收市场起量。