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1、在能源层面,能源“不可能三角”指的是无法找到一个能源系统同时满足长期供给(可持续)、清洁化(绿色性)、低价维持(可负担性)三个条件,而在碳中和的推动下,能源变革将更加直观面临以上问题。能源数字化转型过程中,可以通过数字化系统支持来确保能源供给的安全稳定,通过数字化技术融合来缓解环境污染,通过数字化服务创新来稳定能源价格、降低能源成本、完善能源监控。因此,数字化引领的能源转型变革有望从平台、系统、数据方面对企业的成本、安全、稳定进行把控,从而突破“不可能三角”,实现能源的良性循环。华为与数字能源产业智库联合发布的数字能源十大趋势白皮书提出,能源数字化采用数字化、智能化技术,可有效提升电力生产效率
2、、运维效率和能源效率,最终助力碳中和目标实现。亿欧智库报告显示,受数字化技术推广及电力企业数字化服务开展影响,2020年中国能源电力数字化市场规模达到2213亿元,其中电力数字化服务市场占比约为82%,涉及智能电网、自动化控制、巡检运维、灵活性服务、能源管理系统等;能源电力数字化升级约占18%,包括大数据、人工智能、云计算、区块链等技术应用改造。能源电力数字化发展方向主要包括数字化资产、数字化技术、数字化经营和数字化服务。无论是哪个方向的数字化,都需要引入新兴技术人才。猎聘大数据从“互联网+技术”“互联网+产品”“互联网+运营”三个角度对新能源行业新兴技术人才进行分析后发现,“互联网+技术”的
3、人才占比最多、职位需求量最大,“互联网+产品”的人才平均年薪最高。不同技术方向的数字化人才供需存在一定的机构性差异,针对猎聘大数据平台的“互联网+”类型三级职能进行分析可以看出:新发职位需求端显示,Jlava、嵌入式软件、硬件、测试、产品等人才需求量更大,电商运营、新媒体运营、算法、网络安全等也进入TOP30的新发职位中;对应职位需求的职能人才分布情况来看,技术管理类人才占比较高,测试、产品、硬件、运维类技术人才分布也比较丰富,需求量最高的lava、嵌入式等人才分布占比较少,相对新兴的电商运营、新媒体运营等人才占比更少。从招聘及人才保留的角度来看,针对Jlava、嵌入式、WEE等技术指向性较强的职位,人才招聘过程中需要考虑跳出本行业的经验限制,跨领域引进优质人才。