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薪酬报告延展咨询项目案例:结合薪酬调研报告,进行薪酬审计结合薪酬调研报告,可选取维度进行全面薪酬审计,分析企业薪酬管理现状。从不同序列外部薪酬水平竞争力来看,各序列薪酬竞争万整体较强,特别是营销序列和客服序列,薪酬水平在市场P75附近。应届生年薪酬包按市场起薪水平和增长率设计,保证起薪的市场竞争力。推演应届生未来4年起薪水平,保证应届生进入体系后不会出现倒挂。对2018-2021届应届生起薪、定薪、绩效与晋升调薪的水平测算和推演,保证满两年后晋升的应届生薪资水平不会与新应届生出现倒挂。A央企应届生起薪水平调整灵活度不高:应届生起薪统一入公司薪酬体系5等3档,无法根据市场水平及时调整,起薪市场竞争力偏低。新老应届生出现薪资倒挂:新应届起薪高于老应届生同年薪资。四、培训课程:“课程讲解+案例辅导+实用工具+线上答疑”系列实战课,帮助企业管理者与HR更系统的掌握薪酬管理专业方法。