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1、无边界企业并非在真空中运营。它依靠合作关系,利用平台和生态系统的力量 在最理想的状况下,连接生态系统中的生态系统。生态系统的领先者并不只是狭隘地关注自己企业的短期交易收益。他们将眼光投向针对所有参与者的更广泛的生态系统价值机遇。事实上,根据 IBV 的调研,72% 的生态系统领先者强调,业内竞争对手也可从生态系统中收获价值,67% 的领先者还表示甚至行业外的竞争对手都可获得价值。5这个领先群体将生态系统合作视为双赢的游戏,而不是引发竞争焦虑:当其他企业的生态系统价值提升时,也有助于自身企业抓住更多商机。这些调研结果表明了参与者为生态系统带来积极影响的重要性,不能仅仅关注于眼前的竞争收益。这种积
2、极的影响可以促进生态系统在业内以及跨行业的发展,甚至连接到其他生态系统,创造一个包容性的生态系统之生态系统,以创造和收获更多价值。合作关系是建立生态系统之生态系统的重要战略工具。IBV 的另一项调研显示,54% 的受访高管认为整合生态系统是他们组织进行数字化转型的最重要驱动因素之一。6需要记住一个关键障碍:由于企业参与多个平台和生态系统,因此他们可能多管齐下,实施多种战略。如果某个企业的生态系统优先任务(可能多种多样,范围广泛)与企业绩效优先任务和单一的企业总体战略愿景不一致,则可能会限制价值的收获。事实上,即使仅参与一个生态系统,这种一致性对于优化价值收获也是至关重要的。数字健康通行证(Di
3、gital Health Pass)帮助组织在新冠病毒疫情之后重新开放,并为个人提供一种保护隐私的方式,自愿分享他们的新冠病毒检测结果或疫苗接种状态。这是在所有现有生态系统中跨行业合作的结晶。组织可以根据数据做出明智决策,正确配置健康通行证,以便缓解风险,在需要的地方采取行动,并有效地进行沟通。IBM 围绕数字健康通行证积极投资,与核酸检测和疫苗接种提供商、科技企业以及其他协会和联盟开展合作。这个基于 IBM 区块链技术的解决方案使组织能够有效地验证新冠病毒健康凭证,确保员工能够顺利返岗复工,旅行者能够顺利出行,学生能够顺序复课,音乐会观众能够回到音乐厅,球迷能够回到球场。同时,还支持个人保持对自己健康信息的控制权,以一种安全、可验证和可信的方式进行分享。