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1、1腾讯碳中和目标及行动路线报告1腾讯碳中和目标及行动路线报告目录CONTENTS132402 | 来自腾讯董事会主席兼首席执行官的一封信04 | 执行摘要29 | 结语30 | 附录06 | 腾讯对碳中和的思考18 | 助力国家和社会的碳中和进程 19 | 引领消费者绿色生活方式 21 | 数字化助力产业低碳转型 23 | 推动可持续社会价值创新07 | 腾讯的碳中和目标、碳排放基线和实现路径 08 | 腾讯碳中和目标 08 | 腾讯基线年温室气体排放 12 | 腾讯自身运营及供应链碳中和路线27 | 透明的行动 开放的合作 28 | 透明的行动 28 | 开放的合作2腾讯碳中和目标及行动路线
2、报告来自腾讯董事会主席兼首席执行官的一封信我们从这里出发2021 年初,腾讯宣布启动碳中和规划。一年来,我们细致摸查自身的温室气体排放情况,努力探索公司实现碳中和的路线图,并不断思考如何为中国乃至全球应对气候变化问题贡献力量。腾讯碳中和目标及行动路线报告正是腾讯针对气候变化问题交出的第一份答卷。腾讯承诺:不晚于 2030 年,实现自身运营及供应链的全面碳中和;同时,不晚于 2030 年,实现 100% 绿色电力。这一目标的实现,并非易事。碳中和不是个简单的成本问题,而是复杂的系统工程,具有社会价值和商业逻辑的双重属性。它不仅涉及腾讯各个业务板块的转型,还将要求我们深入能源电力、低碳技术等腾讯本
3、来陌生的产业领域。但我们相信,这是正确的事情。它既是腾讯作为时代答题人和国家战略参与者的责任担当,更是公司自身发展与“科技向善”使命愿景的内在要求。我们要秉持长期的耐心和坚定,为国家和社会碳中和进程承担部分探索的成本,见证并助力这一历史进程的发生。3腾讯碳中和目标及行动路线报告马化腾腾讯董事会主席兼首席执行官2022 年 2 月为实现这一目标,腾讯将遵循“减排和绿色电力优先、抵消为辅”的原则,大力提升数据中心的能效水平,积极参与绿电转型和相关市场建设,并不断探索碳汇领域的技术革新。我们相信,低碳化与数字化正在成为中国经济高质量发展的双轮驱动。未来,腾讯将借助数字技术与平台,倡导全新的低碳生活方
4、式,鼓励更多用户将低碳作为消费选择的重要考量。同时,我们将借助产业数字化,从效率提升、灵活性构建、广泛触达等角度,为各行各业节能减排提供有力支持。作为数字科技企业,腾讯实现碳中和战略的意义,不仅在于自身的节能减排,更重要的是以碳中和为契机,带动科技研发和应用创新,助力中国低碳技术跨越式发展,并与消费互联网、产业互联网融合创新,不断普及低碳生活方式,促进传统产业转型升级,推动中国经济社会向低碳、绿色、循环方向发展,最终为全球应对气候变化提供中国方案和智慧。我们深知,在推动社会可持续发展的道路上,碳中和不是一个单选项。它与基础科研、乡村振兴、教育公平、老龄化社会、共同富裕等可持续发展问题深深地嵌构
5、在一起。这也是腾讯去年再一次战略升级,设立“可持续社会价值事业部”(Sustainable Social Value Organization,简称 SSV )的重要原因。我们希望,“可持续社会价值创新”成为未来整个公司业务发展的底座,而不是点缀。对可持续社会价值的投入,将是腾讯发展的根基。腾讯只有扎根更深,才能走得更稳,长得更健康。这份报告,只是一个起点,期待与更多同行者,共同努力!执行摘要不晚于 2030 年,实现自身运营及供应链的全面碳中和。同时,不晚于 2030 年,实现 100% 绿色电力。腾讯承诺腾讯 2021 年温室气体排放总量及构成范围 11.9 万吨范围 2234.9 万吨范
6、围 3274.3 万吨511.1 万吨 CO2当量范围 1由腾讯拥有或控制的温室气体排放源所产生的直接排放量为 1.9 万吨 CO2当量,约占 0.4%,主要包括自有车辆运行、柴油发电、制冷剂逃逸等范围 2由腾讯购买的电力或其他能源所产生的温室气体间接排放量为 234.9 万吨 CO2当量,约占 45.9%,主要为自有及合建数据中心及办公楼用电范围 3腾讯供应链中所产生的所有其他间接排放量为 274.3 万吨 CO2当量,约占53.7%,主要为资本货物(如基建耗材、数据中心设备)、租赁资产(如租赁的数据中心用电)及员工差旅等腾讯碳中和目标腾讯基线年温室气体排放情况腾讯碳中和行动遵循“减排和绿色
7、电力优先、抵消为辅”的原则,推进实现腾讯自身运营及供应链碳中和。在实现自身运营和供应链碳中和的同时,腾讯更加注重发挥“连接器”的作用,将低碳发展融入公司 “扎根消费互联网、 拥抱产业互联网、 推动可持续社会价值创新” 的战略, 助力经济社会低碳转型。引领消费者绿色生活方式数字化助力产业低碳转型推动可持续社会价值创新上线 “碳中和问答” 小程序,开展全民低碳知识科普开发“碳碳岛”公益游戏,引导公众体验碳中和实现路径上线“低碳星球”小程序,共建碳普惠试点数字化助力能效优化,支持零碳建筑、零碳园区腾讯会议、企业微信、腾讯文档、腾讯微卡等在线办公工具助力打造低碳组织绿色算力构建低碳数字基础设施孵化低碳
8、技术,助力新兴技术实现产业化发展关注与碳中和相关的乡村振兴、基础科学发展等社会议题的结合,创造更广泛的社会价值腾讯碳中和重点行动举措和成效举措和成效举措和成效举措和成效举措和成效举措和成效重点行动重点行动重点行动持续推进办公楼宇节能,获得多个 LEED 设计金级认证,对全国全部自建和租赁办公面积进行能耗管理通过新一代数据中心技术T-block,实现 PUE 不高于1.3, 极限PUE降至1.06不断探索数据中心创新制冷与电气技术,探索“三联供”、液冷、余热回收等节能技术持续提升可再生能源利用比例,部署数据中心屋顶光伏,探索新能源微网技术,建设储能电站,搭载智慧能源管理系统大力推进可再生能源采购
9、,参与绿电市场化交易,2022 年度已签订 5 亿千瓦时绿色电力采购合同探索集中式电站开发,促进可再生能源上网,提升负载柔性并匹配可再生能源利用技术借助自身碳抵消量需求,探索碳汇领域的新方法和技术革新节能提效碳抵消可再生能源腾讯助力国家和社会低碳转型腾讯对碳中和的思考近几年,全球范围应对气候变化进程显著加速,将气候变化问题作为本世纪人类面临的最重大挑战之一成为全球共识,2020 年 9 月我国作出“力争 2030 年前实现碳达峰、2060 年前实现碳中和”的战略决策。当前,应对碳中和领域的挑战,在绿色转型中实现共同发展,已经成为国内国际面临的重要共同任务。与此同时,推进实现碳中和不仅关系到能源
10、结构转型,更涉及经济社会发展的全面变革,是一个漫长、复杂、深远的过程,需要政策、技术、资金以及消费者意识等多个维度的共同努力。这些让我们意识到,一方面必须立即开始行动,另一方面需要将其作为一项战略议题长期坚持。秉持“用户为本,科技向善”的使命愿景,腾讯实现自身碳中和责无旁贷。尽管互联网行业相比电力钢铁等重工业,排放强度并不高,但我们的用能需求随着业务量的增长不可避免地会出现较快增长预期,而我们也看到通过快速、科学的行动尽早实现业务增长和碳排放脱钩的可能。通过过去一年的实践与探索,我们提出了腾讯的碳中和规划,在确立科学的碳中和目标和切实可行的行动路线基础上,还在时间和范围上对自己提出了更高的要求
11、。碳中和关涉经济社会发展的全面转型,需要各行各业参与其中并采取行动。作为助手、连接器,除了完成自身的碳中和目标外,我们也希望主动承担起助力社会低碳转型、扶持新兴低碳技术的使命和义务。数字化技术可以从效率提升、广泛连接等不同的角度,促进产业升级以及低碳经济发展;腾讯生态内连接着最广大的消费者,他们是低碳生活理念的践行者,他们的努力将直接或间接地推动社会低碳转型;与此同时,新兴低碳技术本身的发展也需要研发资金的长期支持和产业环境的孵化,这些都是我们助力全社会低碳转型的重要方向。CHAPTER ONE腾讯的碳中和目标碳排放基线和实现路径基于对经济社会发展全面绿色转型的深刻理解,立足自身的排放特点和数
12、字化技术优势,我们制定了富有挑战的减排目标和科学有效的实现路径,以确保我们为助力实现碳中和作出切实贡献,并最大限度发挥腾讯在气候行动中的作用。CHAPTER TWO8腾讯碳中和目标及行动路线报告腾讯承诺:不晚于 2030 年,实现自身运营及供应链的全面碳中和。同时,不晚于 2030 年,实现 100% 绿色电力。腾讯希望对自己提出更加严格的要求,也希望成为科技企业中碳中和的先行者,我们对标在碳中和路上行动得更早的海外互联网公司,确定了尽早实现自身运营及供应链的全面碳中和;通过对腾讯自身温室气体排放的详细盘查,和对减排路线的规划与初步实践,我们认为未来 10 年内实现自身运营和供应链碳中和兼具挑
13、战性和可行性;同时,未来 10 年也将会是国家和社会整体的碳中和转型快速发展的阶段,电网新能源发电占比将大幅提高,绿电交易制度、碳交易市场、自愿减排市场等重要制度工具,都会快速发展成型,新兴低碳科技也将层出不穷,我们希望在这个过程中积极参与,助力新兴技术的发展和市场机制的完善。因此我们综合考虑,提出了不晚于 2030 年实现自身运营和供应链的全面碳中和的整体目标。这一目标的确立,主要基于以下考量: 腾讯基线年温室气体排放腾讯 2021 年温室气体排放总量及构成2021 年腾讯总共碳排放为 511.1 万吨二氧化碳当量,其中:范围 1由腾讯拥有或控制的温室气体排放源所产生的直接排放量为 1.9
14、万吨 CO2当量,约占0.4%,主要包括自有车辆运行、柴油发电、制冷剂逃逸等范围 3腾讯供应链中所产生的所有其他间接排放量274.3 万吨 CO2当量,约占 53.7%,主要为资本货物(如基建耗材、数据中心设备)、租赁资产(如租赁的数据中心用电)及员工差旅等范围 2由腾讯购买的电力或其他能源所产生的温室气体间接排放量为 234.9 万吨 CO2当量,约占 45.9%,主要为自有及合建数据中心及办公楼用电范围 11.9 万吨范围 2234.9 万吨范围 3274.3 万吨511.1 万吨 CO2当量 腾讯碳中和目标2021 年全国两会期间,腾讯的董事会主席兼首席执行官马化腾提交了关于落实新发展理
15、念、推进我国科技企业实现碳中和的建议的议案,腾讯自此展开了自身的碳中和目标设定和减排路线规划,经过过去近一年时间的探索尝试,我们将腾讯的碳中和目标确定为:9腾讯碳中和目标及行动路线报告其他外购能源(楼宇:外购热、 冷) 0.3%运营排放腾讯自身运营产生的排放包括直接排放(范围 1)和间接排放(范围 2),其中由于外购电力导致的间接排放在腾讯运营排放中占有绝对比重。范围 1在直接排放(范围 1)中,固定排放是主要的排放源,包括柴油、天然气和制冷剂的排放,分别占比78.7% 和 20.9%,均用于自有楼宇和数据中心的运行过程,另外的 0.4% 来源于自有车辆燃油的移动碳排放。范围 2间接排放(范围
16、 2)导致了运营过程的主要排放,占比超过运营排放总量的 99%,主要来源于外购电力,少部分来源于其他外购能源,如外购供暖,用于自有及合建数据中心、自有及租用楼宇的运营。固定排放 - 制冷剂20.9%资本货品例如数据中心设备50.4%固定排放 -柴油、天然气78.7%租用资产例如租用数据中心用电 38.3%员工差旅 4.4%员工通勤 2.2%采购产品 2.1%物流 1.2%移动碳排 - 汽油0.4%运营产生废物处理0.3%燃料和能源相关1.1%外购电(基于市场) 99.7%供应链排放范围 3供应链上的温室气体排放主要来源于资本货品(如数据中心设备、基建耗材)、租用资产(如租赁数据中心用电)所使用
17、的能源以及员工差旅,此外还包括其他采购产品、员工差旅通勤、物流等领域。范围 1 排放总量1.9 万吨范围 2 排放总量234.9 万吨范围 3 排放总量274.3 万吨10腾讯碳中和目标及行动路线报告腾讯基线年温室气体盘查方法我们将 2021 年作为腾讯碳中和行动的基线年,依据世界资源研究所(WRI)和世界可持续发展工商理事会(WBCSD)共同发布的温室气体盘查议定书(GHG Protocol)定义的范围和计算方法,根据运营控制方法,展开了系统的碳排查,覆盖了腾讯的范围 1、2、3,各范围界定及主要排放活动如下:范围 1范围 2范围 3发电机及发电设备燃料 公司自有车辆燃油 制冷剂逃逸 腾讯拥
18、有或控制的温室气体排放源所产生的直接排放量自有及合建数据中心用电自有及租用楼宇用电自有及合建数据中心外部采购供暖自有及租用楼宇外部采购供暖腾讯购买的电力或其他能源所产生的温室气体间接排放量租赁的数据中心用电服务器、建筑材料上游生产商务旅行员工通勤上游原材料,办公用品的生产燃料的运输,输电损耗运营废物,垃圾处理原材料和商品的运输腾讯供应链中所产生的所有其他间接排放量盘查范围世界资源研究所(WRI)和世界可持续发展工商理事会(WBCSD)共同发布的温室气体盘查议定书(GHG Protocol)将企业的温室气体排放分为范围 1-3。范围 1 定义为“报告企业拥有或控制的运营产生的排放” ,范围 2
19、定义为“报告企业消耗的购买或收购的电力、蒸汽、供热或供冷而产生的排放”,范围 3 定义为“报告企业供应链上发生的所有间接排放(范围 2 中未包括的),包括上游和下游的排放”。相关定义 延伸阅读范围定义主要排放活动11腾讯碳中和目标及行动路线报告腾讯超过 90% 的排放集中于电力、基建和设备采购,剩余排放量来源非常分散,但为了尽可能完整覆盖腾讯所有的排放源,我们协调数据中心、行政、财政、基建等多个部门,盘点出了腾讯的碳基线,并构建了详尽的数据收集体系。在此次碳盘查过程中,我们遵循科学严谨的态度,力求准确和全面,但受到不同排放源数据可用性存在差异的影响,数据的精确性和全面性仍有待提升。比如对范围
20、3 的盘查,我们已经依据 GHG Protocol,将关键的范围 3 碳排放进行了盘查,未来我们将不断改进盘查工作,准确界定范围 3 温室气体排放的盘查范围,梳理由于业务变化带来的范围 3 的温室气体排放源变化,逐年调整和更新。盘查颗粒度在本次盘查中,依据实际碳排活动计算得到的排放量,约占总体排放量的 65%,例如在各省腾讯自建和合建数据中心用电量、部分基建耗材、差旅里程数及燃料等领域,我们依据实际碳排活动的排放因子,如各省电力系统排放因子、各类建材的平均排放因子等,进行排放量计算约 30% 的排放量依据基于支出的方式估算,如部分设备采购、部分差旅支出等,按照支出金额平均排放因子进行估算由于部
21、分数据的可用性和完整性有缺失,有少于 5% 的排放量是通过“行业平均人均水平”的方式计算,例如废弃物、员工通勤等,按照人均使用量和对应排放因子进行估算盘查完整性在本次盘查中,我们尽力追求数据覆盖的完整性,我们在绝大部分的排放项的统计中,都覆盖了对应类别可识别核算范围的 90% 以上12腾讯碳中和目标及行动路线报告 腾讯自身运营及供应链碳中和路线腾讯将遵循“减排和绿色电力优先,抵消为辅”的原则,推进自身运营和供应链碳中和的实现。首先我们力求通过节能提效,在业务规模上升的同时,通过降低单位产值用能的方式控制和减少排放,从而在资源效率上得到显著提高;其次,我们将大幅提高可再生能源的比例,尤其是在用电
22、领域,积极参与绿色电力交易,探索新能源项目投资开发,这将使得我们的用能需求和实际碳排放可以解耦脱钩;最后根据实际需要,辅助使用碳抵消方式,最终实现整体碳中和。在推进过程中,我们将优先使用主动减排手段,尽量减少碳抵消的使用,这也与巴黎协定的 1.5目标的基本原则一致。预计到 2030 年,依据业务的实际情况,如果按照基准年的排放强度,腾讯自身运营和供应链碳排放将持续有所增长。我们将通过主动减排的手段,推动运营(范围 1+ 范围 2+ 员工差旅 / 通勤)减排,同时推进供应链(范围 3)的大部分减排。对于少量供应链难以减排的部分,主要是设备采购以及建筑材料,我们将通过开发和购买碳减排信用的方式进行
23、抵消,实现腾讯范围 1-3 的整体碳中和。腾讯 2030 碳中和路线示意图时间2021 年2030 年主动减排供应链排放运营排放碳抵消温室气体排放量预测 (万吨 CO2e)基准排放量基准排放量:不采取任何减排举措,所产生的温室气体排放量13腾讯碳中和目标及行动路线报告重点行动一:节能提效 通过技术改进和管理优化,我们一方面尽力减少对新增能源的需求,另一方面努力提升能源使用效率,达到节能降碳的目的。办公楼宇节能在碳中和规划启动前,腾讯已持续多年推动办公楼宇的节能工作,并获得认可。腾讯办公楼宇在建设阶段,就注重从节能的角度进行楼宇设计。腾讯目前已有多座自有楼宇获得 LEED 设计金级认证,其中包括
24、深圳滨海大厦、北京腾讯大厦、成都腾讯大厦 A、B 楼、上海滨江大厦等楼宇,深圳滨海大厦、成都腾讯大厦 A、B 楼和武汉研发中心也已完成国家绿建二星认证。在运营阶段,我们也通过能耗管理、技术改造等多种手段推进办公楼宇的节能工作。 自2012年开始,腾讯对自有和租赁的办公楼,从能耗角度开展大厦能源审计和运营优化。我们的能耗管理工作已覆盖全部腾讯自有及租赁办公面积,考虑到在建以及规划中的园区,能耗管理工作覆盖面将更广。在对各大厦系统充分了解和分析后,在设施运行安全以及不影响员工体验感的基础上,我们持续投入,对照明、暖通、用水等设施进行节能改造,持续推动办公楼宇减排。腾讯的楼宇运营工作同样获得了专业认
25、可,深圳滨海大厦、成都腾讯大厦 A、B 楼已获得 LEED 运营金级认证,北京腾讯大厦也正在进行LEED 运营铂金认证。腾讯滨海大厦腾讯在 2012 年左右开始策划建造新的办公大楼腾讯滨海大厦。大楼从设计开始,就在低碳和节能上做了充分的考虑。硬件上,大楼的楼顶和周围的地砖采用可吸水的“海绵砖”,将雨水进行回收和再利用,以减少大楼内部洗手间、绿化浇灌对自来水的消耗,打造了全国首座“海绵大厦”;同时,大楼的朝向、幕墙和百叶窗结合地理信息数据进行了专门的角度设计,以最大程度地利用自然光线,减少内部照明电耗;滨海大厦采购使用面巾纸、擦手纸、打印纸都经过了 FSC 认证,选择有助于促进林业可持续利用的产
26、品。2020 年滨海大厦通过空调末端控制的技术优化改造和管理节能等一系列措施,在 2019 年的用电量基础上节省了 598 万度电,减少排放约 2690 吨二氧化碳当量。腾讯滨海大厦我们积极培养员工的减排意识,定期举行员工宣导活动,引导员工养成随手关灯、减少空调过冷等节能减排习惯。我们也重视与合作伙伴的协作,与合作的物业公司设定能耗目标管理,并建立 KPI 机制,共同推动各楼宇的节能工作。14腾讯碳中和目标及行动路线报告腾讯贵安七星数据中心建在位于中国西南部贵州省的一个山洞里,充分利用天然低温让空调的使用频率大大降低。第四代数据中心 T-Block 广泛使用先进的自研间接蒸发冷空调(AHU)技
27、术,利用常年凉爽的室外空气结合水喷淋的蒸发吸热,来取代大型压缩机系统实现低 PUE 运行。我们也在通过冷板式液冷技术,探索极限能效的数据中心技术方案,目前已经在清远地区进行小规模试点,其极限 PUE可以降至 1.06。腾讯上海青浦数据中心在光伏发电的基础上,采取了天然气“三联供”的绿色技术。我们建造了一座天然气发电设备为上海青浦数据中心供电。发电产生的高温热水和热气导入蒸发冷却设备,生产冷冻水给数据中心降温。冬天,热水还可以给周围办公楼、居民区供暖。通过这种方式大大提高整个系统的一次能源利用率,实现了能源的梯级利用。腾讯天津数据中心对服务器产生的余热进行了回收利用。通过热泵,市政管网里的水可加
28、热到 55 度,用于冬季居民供暖。我们每年能减少 5.24 万吨二氧化碳排放,相当于种植 286 万棵大树,形成覆盖2500 个足球场面积的森林。该技术还计划推广到张家口怀来,实现当地办公室的清洁采暖与对外供暖。腾讯第四代数据中心 T-Block腾讯第四代数据中心技术 T-Block,可以做到以标准化、产品化、预制化的方式实现数据中心快速交付。土建建设周期缩短 50%,机电交付周期缩短 40%,土建机电整体交付周期仅 1 年。在节能模式上,综合了各种节能技术,把办公、供电模块、IT 模块、制冷模块、光伏发电都打包进“集装箱”,实现超低能耗,PUE 不高于 1.3。以拥有 30 万台服务器的园区
29、为例,相比传统数据中心,一年可节电约 2.5 亿度。同时,在系统层面,TencentOS 的悟能系统依据数据中心业务负载自适应设置 CPU 调度策略,在保证业务性能的前提下实现最低系统功耗;验证场景中,悟能系统带来约 10% 的整机能耗降低,2022-2023 大规模应用后预计节省 2 亿度电 / 年。数据中心创新制冷技术为了提高制冷效率,降低数据中心的能源消耗,腾讯数据中心尝试了许多新兴节能技术,如自然冷却技术、液冷技术、三联供、余热回收等创新模式。腾讯贵安七星数据中心全景图天津数据中心的余热回收系统15腾讯碳中和目标及行动路线报告制冷技术选址负载优化充分利用风冷,并试验运行冷板式液冷控制高
30、功耗服务器温度综合考虑当地新能源、外电资源、网络基础设施如内外网的衔接沟通、业务需求、气候环境等因素通过强大 AI 算法,预测服务器计算需求高峰,以智能调动负载,更好实现负载平衡和绿电匹配数据中心智维平台 AI 运维腾讯数据中心利用腾讯内部的尖端技术结合丰富的数据中心运营管理场景,打造了智维平台。智维平台目前已管理腾讯遍布全球超过 100 个数据中心,接入超过 1500 万个基础设施测点数据。应用自动化管理手段,实施监控分析并提供智能化建议,帮助腾讯数据中心实现了高效、绿色、高质量发展。2021 年,腾讯智维在碳中和方面持续发力,全新打造了覆盖碳排查、负荷预测、AI 制冷优化、设备健康度 AI
31、 预测、可再生能源利用情况分析、微网监控等功能的碳管理平台,能够自动实时精确获取能源数据并进行精细化的分类、统计和科学建模,并结合大数据及人工智能的手段,给出最经济的节能减排方案帮助决策。模块化冗余设计腾讯数据中心节能降耗六大抓手能源使用基于海量经验总结如诺曼 底 模 型、Tbase 模型等大规模数据中心规划方法论,如第四代T-Block 机房设计DR 电 源 架 构 整 体 优化;整体 DC 冗余优化与电池系统设计优化提高 IT 主设备 CPU 利用率;提高主要能源设备能效转化效率16腾讯碳中和目标及行动路线报告重点行动二:可再生能源用电产生的碳排放是互联网科技企业的主要排放来源,其中尤以数
32、据中心电力使用为主。腾讯数据中心和楼宇的外购电力间接产生的碳排放占总体排放的 65% 以上。伴随全社会算力需求的不断提升,在能效优化的基础上,我们预期相关用电量可能继续增长。大幅度增加清洁能源使用比例,破解用能需求和碳排放的相关性,对腾讯如期实现碳中和具有战略意义。当前,我国可再生能源市场仍处在发展当中,政策环境、市场机制等正在完善,可再生能源的供给总量和稳定性仍需要不断提高。对企业而言,大规模采购可再生能源存在挑战,比如清洁能源通常直接上网,通过电网使用电力难以购买到 100% 由可再生能源提供的电力;绿证等工具的发展刚刚起步,相关政策和行业也仍然在探索。为了应对这些挑战,我们在自身的数据中
33、心节点,借助屋顶光伏等设施,开始了分布式新能源和微网技术的探索,同时,我们也积极参与绿电市场化交易,推动市场发展,也在探索投资建设集中式新能源项目,在多个方向做出努力,以提升可再生能源的使用比例。分布式新能源与微网技术的开发建设2020 年,腾讯正式启动了数据中心分布式屋顶光伏的开发建设,相比传统工商业屋顶分布式光伏系统,数据中心的可靠性、安全性要求给数据中心屋顶光伏的建设也提出更多的挑战。经过反复工程技术论证,腾讯清远清新数据中心园区,已于 2021年 9 月并网分布式光伏项目 6.6 兆瓦,已发电超400 万千瓦时。我们也欣喜地公布,仪征数据中心13 兆瓦分布式光伏项目也在 2022 年
34、2 月顺利并网发电。在已并网分布式光伏项目的基础上,我们也在规划建设清远清城、天津高新、上海青浦等约 32兆瓦分布式光伏项目,以及探索河北怀来约 30 兆瓦风光一体化项目,探索数据中心绿色低碳的新模式。截至目前,已建和正在建设的数据中心园区分布式新能源项目超 80 兆瓦,预计建成后年发电量超 8000 万千瓦时,可有效降低数据中心用能成本,持续增加数据中心可再生能源的利用比例。为增强数据中心的负荷弹性,我们规划在清远清新园区、上海青浦园区接入储能电站,使数据中心不再是一个简单的电力负荷,而是可调用、可调节的功率节点。为利用好分布式新能源贴近负荷中心,便于衍生光储充、风光储、源网荷储等低碳化能源
35、利用场景的特点,我们和清华大学、华中科技大学、西安交通大学等高校合作,积极探索利用智慧能源管理平台、电力市场化交易、碳排放交易等数字化系统,寻找更优的可再生能源利用模式,把努力践行低碳化转型作为目标,承担绿色高效可持续发展的责任。腾讯数据中心屋顶光伏17腾讯碳中和目标及行动路线报告17绿电市场化交易2021 年,腾讯数据中心正式组建了绿色能源专业团队,制定了系统性的绿色电力交易策略和方法,探索各种交易的可行性,尝试成为绿色电力交易的破风手。2021 年 7 月,腾讯初探水电交易。重庆腾讯云数据中心采购了 6000 万千瓦时的可再生能源电力,覆盖 8 月至 12 月的全部数据中心用电量,率先成为
36、重庆地区首个全部采用可再生能源电力(水电)的大型数据中心园区。2021 年 9 月,在国家发展改革委、国家能源局指导下,中国南方电网公司与国家电网公司联合组织召开绿色电力交易试点启动会。启动会上,腾讯签订了风电采购协议,腾讯深汕数据中心成为参与国家组织的绿色电力交易的首批市场主体。2021 年第四季度,腾讯优化了整体的绿色电力交易策略,计划通过长期协议的合同锁定可再生能源发电项目,长期稳定地采购绿色电力,规避市场波动风险,并且采用“额外性” “可溯源性” “就近性”的三个高质量标准。在 2022 年度交易市场,我们集中签订了绿色电力交易合同, 共计5.04亿千瓦时,锁定了 6 个风电光伏项目的
37、年度部分发电量。通过这次交易,我们数个大型数据中心的总体年度中长期协议交易量匹配年度用电量占比达到 43.5%。其中,位于广东的腾讯清城数据中心实现了年度用电100% 可再生能源电力覆盖。集中式新能源项目投资开发为了确保清洁能源的稳定供应,在采购绿色电力的同时,我们也在探索集中式新能源电站的开发。一方面,考虑到绿电市场化交易在全国不同区域的发展阶段不尽相同,我们希望通过项目开发的方式保障自身绿色电力的稳定供应,另一方面希望通过优先开发“就近性”好的集中式风、光电站,确保自身可再生能源项目的“额外性”,为中国的可再生能源市场带来增量。我们在关注陆上、海上风光项目的同时,也持续关注源网荷储一体化和
38、多能互补类项目,探索能源互联网管理平台和新能源为基础的新型电力系统耦合技术,促进新能源电力行业数字化转型。2021 年,我们开始与多家新能源开发商洽谈合作,并率先在广东与新能源合作伙伴合作探索源网荷储一体化示范项目。在推动新能源市场发展的同时,我们也在探索中国科技企业在绿色电力市场的参与方式,以及在未来格局中扮演的角色。重点行动三:碳抵消我们将通过主动减排的方式实现大部分的减排信用,但由于供应链的复杂性,预计到 2030 年仍将有小部分排放无法实现完全减排。对于这部分排放量,我们计划通过碳抵消的方式实现减排。在碳抵消领域,除了诉诸成熟碳汇技术的碳汇量购买,我们更希望可以借助这部分减排需求,支持
39、新兴的碳抵消技术。在基于自然的解决方案(NbS)领域,我们已逐步展开对林业碳汇、海洋碳汇的探索,在为腾讯获得减排信用的同时,支持新兴碳汇技术发展、量化方法学开发以及市场化交易。在农业碳汇方面,有机农业、土壤碳汇等都是我们重点关注的减排主题。我们也持续关注乡村振兴,不断探索农业减排与乡村振兴结合的方式,助力乡村的可持续发展。助力国家和社会的碳中和进程力争实现“3060 双碳目标”是中国对国际社会作出的庄严承诺,是一场广泛而深刻的变革,需要所有主体的共同参与。我们深知,腾讯的发展受益于国家经济社会发展大局,因此,助力“双碳”目标既是腾讯履行企业社会责任、践行“科技向善”使命愿景的内在要求,也是腾讯
40、对外部期望的主动回应。腾讯不仅需要实现自身碳中和目标,更要积极参与到国家和社会的低碳转型中,充分发挥我们的相关能力,努力助推全社会的碳中和进程。对于腾讯, 碳中和已经成为公司的战略议题之一。 2021年4月19日, 腾讯进行了第四次战略升级,确定了“扎根消费互联网,拥抱产业互联网,推动可持续社会价值创新”的公司战略,碳中和已经深度融入了腾讯对每个领域的业务的思考。“碳中和”从本质上而言,是一场在碳排放约束下,关乎需求、生产、技术、制度的系统性变革,我们认为碳中和的实现,需要低碳技术的加速发展、产业的全面低碳转型,以及消费和生活方式的显著变化,这也将是我们的重点行动方向。接下来,我们将从在消费者
41、端引领低碳生活、在产业端以数字化的方式助力低碳转型、同时推动可持续社会价值创新的三个方面,介绍腾讯对于助力国家和社会碳中和进程的思考和努力。CHAPTER THREE19腾讯碳中和目标及行动路线报告 引领消费者绿色生活方式伴随着生活水平不断提高,消费者决策对社会整体碳排放的影响也愈发明显。来自消费端的排放源众多、减排抓手分散,因此,想要推动公众减排并非易事。更重要的是,低碳转型不能忘记以人为本,实现碳中和的意义,正在于满足人们对更加美好的生活的向往,低碳生活方式与高品质的生活水平并不矛盾,而应该同步实现。在我们的理解中,通过消费端推动加速低碳转型,不在于鼓励每个人都实现巨大减排量,而更多在于通
42、过低碳理念的构建、低碳生活方式的推广,以低碳消费决策影响供给端,引导和加速产业端的减排,并为低碳产业提供承接和支撑。因此,我们相信,低碳可以也应该成为更时尚、更受欢迎的生活方式。腾讯的业务深度扎根消费互联网,拥有诸多中国消费者非常熟悉的互联网产品,我们的业务生态连接着海量的消费者,他们的选择都直接或间接地影响全社会的碳中和进程。我们有责任基于腾讯的广泛触达,倡导全新的低碳生活方式。为此,我们上线了一系列基于腾讯生态的互联网产品,希望通过活泼、轻松的互动方式,将碳中和这一复杂、专业的话题简单化、趣味化,从而向我们的用户传递低碳生活的理念,营造绿色生活新风尚。碳中和示范区等方式,打造出碳中和的美丽
43、小岛。游戏力求真实还原碳中和建设路径,覆盖了产业转型升级、个人节能减排、生态保护等角度的碳中和知识,创新性探索游戏参与现实公益的路径,激励玩家通过游戏参与绿色公益项目,助力提升公众对低碳绿色生活的认知和认同。腾讯碳碳岛上海品茶同时,腾讯游戏旗下天美工作室群应联合国环境规划署(UNEP)邀约,加入“玩游戏,救地球”联盟(Playing for the Planet Alliance),并宣布一系列的举措,将与行业共同努力,通过游戏的力量提升公众环保认知,实现碳中和目标。基于 2021微信已成为中国活跃用户量最多的互联网产品之一,如何更好地借助微信庞大的用户群进行低碳知识科普,是我们持续思考和尝试的方
44、向。2021 年 8月,我们联合生态环境部宣传教育中心,推出碳中和科普公益活动,依托“碳中和问答”小程序,帮助用户在轻松答题过程中学习了解碳中和知识、助力碳中和公益项目。用户每天可回答 3 道碳中和科普题目,答对 1 题即可产生 1 笔公益金配捐,由微信支付通过腾讯公益慈善基金会捐赠,支持“一平米草原保护计划”“一片红树林守护计划”等公益项目。截至 2022 年 1 月 31 日,累计答题用户数770 万,累计答题次数 3253 万次。为了探索更多元化的触达方式,我们也基于腾讯多年深耕消费互联网所积累的洞见,在自身业务生态中寻找与碳中和契合的结合方式。而作为腾讯消费互联网领域的核心业务之一,游
45、戏带来的交互感、沉浸感,都让它成为传递低碳理念、进行低碳科普的有效工具。2022 年 1 月,我们上线了一款模拟城市碳中和过程的放置经营类公益小游戏“碳碳岛”,玩家可以通过城镇重建、建设生态区、建立20腾讯碳中和目标及行动路线报告在传播低碳知识的基础之上,将减排量的价值转化为对公众的激励,也是有效的引导方式,碳普惠产品将是倡导低碳生活的一项重要工具。在腾讯碳普惠领域的探索中,我们更加注重减排量核算方法的科学性。2021 年 12 月,腾讯与深圳市生态环境局等机构联合打造的“低碳星球”小程序上线,这是深圳碳普惠首个授权运营试点产品,也是腾讯在碳普惠领域的首次尝试。在这里,人人都可以拥有一颗自己的
46、小小星球,通过乘坐公共交通等低碳行为,累积碳积分,帮助星球进化成长。目前,率先上线的是绿色出行场景,我们根据深圳碳普惠体系建设工作方案深圳市低碳公共出行碳普惠方法学(试行),科学核算个人乘坐公交地铁减排量,累计碳积分。未来,“低碳星球”将覆盖更多的生活场景,开发出更完备的方法学,应用到低碳星球体系中,让更多的人能够更好地践行绿色生活方式。“低碳星球”标志着深圳碳普惠体系开始依托应用场景面向用户开展低碳数据的核算和汇集,是打造碳普惠生态体系的重要开端。一直以来,我们通过构建“人人公益”的理念氛围、打造便捷的公益参与方式,让更多用户通过腾讯公益平台了解和践行生态环保、低碳减排的公益知识“低碳星球”
47、小程序页面和行为。在腾讯公益平台上有 2458 万人次捐赠超过 4.6 亿元,帮助了 2583 个自然保护项目。同时,为倡导低碳生活方式,平台上线产品“一块走”。通过组队、PK、捐步获取公益金再捐助公益项目等方式,激励用户步行。11 个月以来,共有 1137 万用户走了 2.5 万亿步。这是我们目前在引领低碳生活方面的尝试,只是一个起点,未来我们相信在消费者侧,还有更多的作为空间,尤其是在循环经济的构建、低碳商品及服务的推广等角度。我们也会不断探索尝试,在传递理念和知识的同时,也为消费者打造进行低碳实践所需的便捷工具,共同营造全新的绿色低碳生活方式。年的承诺,天美已通过天美游戏内绿色内容植入,
48、触达了1.1亿用户, 帮助玩家更好地应对气候挑战,并协同 UNEP 和腾讯游戏学堂同步举办了腾讯高校游戏创意制作大赛下的环保赛道,影响力触达全球300+ 高校。在游戏中实现多元的社会正向价值,是我们长期致力的议题,我们也将持续探索在游戏中实现低碳科普,传递低碳理念。“玩游戏,救地球”联盟21腾讯碳中和目标及行动路线报告 数字化助力产业低碳转型 以数字化的方式拥抱产业和助力实体经济,一直是腾讯的不懈追求。我们相信在碳中和的进程中,数字化同样将扮演重要的角色。各个产业的低碳革新和产业结构优化升级,是个非常复杂的过程, 需要不同维度的革新,包括技术创新、效率提升、管理模式迭代,每个环节都充满挑战。作
49、为一家科技企业,数字化是我们助力产业低碳转型中,最能够发挥自身优势的方式。基于我们多年产业互联网工作的探索,数字化对效率提升的贡献已毋庸置疑;伴随着更多企业开始系统性管理自身碳排放,陆续加入碳交易,在碳资产的计算、管理,以及不同行业减排方法和路径的承载和传播上,数字技术也是不可或缺的角色;未来的低碳转型,对于自动化、物联网、高阶数据分析和人工智能的需求也将变得更高。我们已经基于这些思考,展开了助力产业低碳转型的探索。在建筑方面, 腾讯推出了智慧建筑管理平台 (微瓴) ,是深度适配智慧建筑场景的物联网类操作系统。该系统于 2020 年在国家电力投资集团有限公司(简称国电投)总部的综合能源管理改造
50、中实施部署,配合国电投“天枢一号”智慧大脑,实现了数字综合体与现实综合体的全过程、全要素的数字化管理。打造了屋顶光伏、地面光伏、幕墙光伏、微风风机等一体化的交流微电网,实现能源融合;同时对该系统的发电、储、用情况进行有效的分析,再通过PC 端,小程序端推送给用户,为区域分布式能源的创新发展探索智慧楼宇特色解决方案。在工业园区方面,港华能源投资有限公司(港华能源)与腾讯云,基于腾讯云综能工场,共同打造零碳园区智慧能源平台。腾讯云发挥数字化技术优势,结合港华能源丰富的综合能源开发管理经验,支持港华能源为用能企业、供能企业提供更全面、更具优势的智慧能源服务。该平台针对碳管理、能耗监测等核心难点,支持