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1、人力资源定位和数据驱动转型人力资源管理六大模块人力资源规划招聘与配置劳动关系管理培训与开发薪酬福利管理绩效管理围绕组织战略，提供具有更强前瞻性和先导性的人力资源战略方向。采取科学手段为组织提供人力资源，保障组织持续发展。保障员工基本权益并激励员工，是提升员工满意度的关键因素之一。通过有效的沟通手段，实现组织和员工目标的统一。通过系统的方式帮助员工提升和成长，为组织的绩效提示做贡献。帮助组织和员工的绩效持续提升，是六大模块的核心。HR六大模块人力资源三支柱 ”三驾马车”关注：运营有效人才领导力组织氛围绩效能力关注：客户管理客户亲密关注：方案卓越至上HR合作伙伴Support Biz Strate

2、gy发现Discover领域专家Program Excellence设计Design共享服务中心Service Efficiency交付Deliver传统HR：处理常规问题 人力=资源 职能导向 被动反应 相对滞后三支柱：处理HR交易 人力=资本 业务导向 主动开发 高效能人人力资源信息系统数据驾驭者执行者支持者人效是企业乃至人类不断的追求信息提升效率，数据洞见未来人力资源更大的价值在于组织引导力定位与转型每个渠道质量分析每个环节转化分析人效分析优劣分析你知道每个渠道每季度入职了多少人吗？你知道每个入职人员的招聘成本吗？你知道每个职位在哪个渠道招聘最合适吗？你推荐简历的成功率每个月有提高吗？你

3、知道大概面试几个pm会有一个成功吗？拒绝offer的人有多少，都是什么原因呢？邀约的候选人20%爽约该怎么改进？每天面试10个人，offer1个人算高效吗？每个人的招聘任务到底完成了多少？示例：招聘转化分析薪互联 新人力 强大的价值理念,助力企业成长进阶自驱动 激发员工与组织活力新生代文化与潜能指引，员工活力模型行为跟踪管理互助/自助学习提升，“管理者HR员工”全面交互平台有温度 知识经验共享平台数百位HRD实践积累，成熟方法论和经验策略，系统化呈现输出整合静态/动态数据过程/结果数据多向对比分析与决策支持专业化 构建人力资源系统提升效率，规范专业管理，核心人力资源管理功能覆盖招聘入职学习目标

4、薪酬发展 全生命周期完整功能设计，模块联动员工管理高效档案管理，洞察员工动态薪酬管理自动计算更快更准更清晰组织权限完美支持复杂架构和权限招聘管理一站式管理，建立自己的人才库社保福利自动更新基数，一键做表统计分析精细化业务场景统计与数据挖掘考勤打卡移动办公，软硬件一体智能考勤审批流程灵活流程配置，随时随地审批请假加班自助申请，智能计算并对接薪酬通知公告简明高效，短信、消息随时提醒绩效管理KPI,OKR多种方法，全流程跟踪配套支持云端客服数据对接配套硬件上门实施员工培训专属顾问战略合作A轮红杉中国投资B轮阿尔法公社、红杉中国投资C轮金蝶集团战略投资与金蝶集团全面战略合作共同提供“人力+财务+业务”

5、服务实现一体化、专业化、数据化企业云服务THE END联系我们 变革时期的中小型企业如何抢夺人才 BOSS直聘武汉分公司总经理一季度2019BOSS直聘研究院数据显示，2019年季度，求职者转行跳槽率达到47%。从具体职位来看，在愈发复杂的国际环境下，出海企业普遍经受挑战，工作难度加剧，外市场岗位的转职率高达55%。BOSS直聘研究院数据显示，春节后进入招聘旺季，带动2019年一季度人才需求显著上扬，环比增幅达34.2%。招聘，节奏放缓；小微企业，需求旺盛2019年季度，100以下的小微企业才需求量显著增；而型企业招聘节奏明显放缓，才结构调整成为公司在近两个季度的常见策略。求职者风险接受度降低

6、，大型企业吸引力上涨2019年季度，由于就业市场竞争激烈，宏观市场仍在波动期，求职者对险和不确定性的接受度普遍降低，对公司规模更为敏感。2019年季度，20以下微企业才吸引指数环降幅达15.9%。微企业才需求显著增加，对才的吸引却分有限，微企业招难、成本的问题依然严峻WINTER IS COMINGTHE WAR IS COMING变革时期变革时期纳贤6式开窗式大厂关门我开窗1角逐一流人才的竞争对手少了拔牙式别人辞退我拉人先拉没被辞的人2升级式腾笼换鸟搞升级3温故式追丢了的问三遍4以前追过没追上花过三个月功夫时间在一个月以内问 三 遍秋波式欲雨绸缪早牵手5某创业公司要挂，其中有一高人早点捏住逛

7、街式田间地头常逛逛6小贴士追丢了的问三遍Plus没有在一家公司干满 3 年的人慎找曾经的平级或好友做下属慎降职降薪，慎升职又加薪过往业绩平庸无亮点者当过逃兵慎重招募行业老将创业挂了三刃剑接地气散掉了飘掉了天气寒冷 能人出没 动物凶猛谢谢2019湖北省软件和信息服务业人力资源现状和薪酬指数发布湖北省软件行业协会秘书长中国计算机学会（CCF）武汉会员中心主席 2019ANNUAL REPORT01.外部 人才环境02.03.内部内部 管理现状管理现状补贴补贴&福利福利&薪酬薪酬DOLOR SIT AMETlLOREM IPSUM lCONSECTETUER lSED DIAM lNONUMMY P

8、ART 01 外部人才环境互联互联网导网导流流行业行业间就业竞争加剧人才难寻人才难寻缩招缩招几个关键词外部人才环境01.人才流动率降低50%2018年企业对于人才的需求2017年 34-37人/家2018年 17人/家缩 招预计2019年人才需求再收缩 18.2%外部人才环境01.缺口 7人/家人才难寻完成预计招聘计划的企业占比 2017年 44.7%2018年 41.0%外部人才环境01.研发研发7.62018年总离职率年总离职率13.2%较较2017年下降年下降0.3%外部人才环境01.销售销售运维运维市场市场4.94.94.42018岗位流动指数（10为流动率最高，1为流动率最低）测试测

9、试4.2研发人员依旧为流动率最高群体DOLOR SIT AMETlLOREM IPSUM lCONSECTETUER lSED DIAM lNONUMMY PART 02 内部管理现状总体管理情况略有好转但整体水平仍然趋后人力资源管理话语权缺乏内部管理现状02.招聘录用重质重量培训开发战术不断精深4成企业仍处传统人事管理40%内部管理现状02.80%人力资源管理受认可度急剧攀升，8成人员认可80%40%70%人力资源管理决策度仍然偏低，7成企业人力资源管理无话语权70%人力资源管理话语权缺乏l 试用期通过率从94.6%升至95.2%l 6.5%的企业下调/取消了招聘计划l 企业平均招聘周期略有

10、延长l 平均周期增加2天l 线上招聘仍为首选渠道，占比88.7%l 内推逐步受到青睐内部管理现状02.招聘录用重质多于量2 天0.6%内 推6.5%全员培训减少短平快外部培训减少预算费收紧l 自2014调查以来，逐年走高，2017年峰值过1000元l 2018预算费普遍收紧l 企业在实施员工培训时开始聚焦关键岗位l 短平快的培训项目近7成l 6成企业未涉及外部培训内部管理现状02.培训开发战术不断精深DOLOR SIT AMETlLOREM IPSUM lCONSECTETUER lSED DIAM lNONUMMY PART 03 补贴&福利&薪酬 6962全省IT行业平均月薪全省IT行业研

11、发人员平均月薪较上年增长较上年增长 12.1%较上年增长较上年增长 3.6%2019湖北软件和信息服务业薪酬指数 9964200492530节假日礼盒体检生日礼物员工活动培训商业保险实物福利、购物卡旅游带薪假期员工食堂车辆福利住房福利人事代理医疗保险补充提供饮食提供住宿弹性工作时间股票期权员工福利情况补贴&福利&薪酬03.员工补贴情况补贴&福利&薪酬03.6022111膳食补贴通讯补贴交通补贴异地工作补贴车辆补贴技能补贴住房补贴职位补贴轮班、夜班补贴工作环境补贴高温补贴生活物价补贴出差

12、补贴子女教育补贴15%惠及家人鼓励措施多样化定制化更多鼓励措施更多鼓励措施 升职加薪80%偏好物质奖励补贴&福利&薪酬03.年终奖金项目奖金特殊津贴员工股权家人旅游 子女教育5%带薪培训业务能力 upupup优秀员工评比通报表扬调薪周期缩短弹性工作制THANKS FOR LISTENINGMay.29th 2019www.hbsia.org社税新政下的社税新政下的企业用工成本优化与风险防范企业用工成本优化与风险防范聚焦聚焦价值价值 拥抱变革拥抱变革20192019新时代新时代 新经济新经济 新模式新模式目录目录CONTENTSCONTENTS新政解析新政解析企业痛点企业痛点01010202解决

13、思路解决思路0303落地方案落地方案03030101.新政解析新政解析阿里人工智能实验室宣布：6月13日将举行“四川方言大赛决赛”人力资源人力资源：人如何使用？财务财务：钱如何发？（一）有手段工具：（一）有手段工具：与当地税务部门建立信息共享，通过信息比对掌握未全员参保企业情况。（二）有惩戒措施：（二）有惩戒措施：未按规定参加社会保险的单位列入信用黑名单，社会公布。（三）有目标方向：（三）有目标方向：参保人数与发放工资人数一直，确保各险种参保人员全部参保。1、2017年：金税三期推广应用；2、2018年：国地税体制合并；3、2019年：1月1日起，实施新的中华人民共和国个人所得税法实施条例；4

14、、2019年：5月1日起，社保费率降低，社保征管纳入税务工作职责。最近三年与企业人力成本有关的国家重大改革最近三年与企业人力成本有关的国家重大改革中华人民共和国个人所得税法实施条例中华人民共和国个人所得税法实施条例一、综合所得一、综合所得二、分类征税二、分类征税三、资本及其所得三、资本及其所得1.工资薪金所得4.特许权使用费所得5.个体工商户的生产、经营所得6.利息股息红利所得9.偶然所得2.劳务报酬所得7.财产租赁所得10.国务院财政部门确定征税的其他所得3.稿酬所得8.财产转让所得3%3%-45%45%5%5%-35%35%20%20%社保征管纳入税务工作职责社保征管纳入税务工作职责 税务

15、部门征收社会保险的税务部门征收社会保险的方式方式、依据依据、尺度尺度与原来人社部门征收或税务部门代征时已截与原来人社部门征收或税务部门代征时已截然不同。然不同。上述政策执行的对上述政策执行的对社会保险费征缴尺度社会保险费征缴尺度、企企业缴费现状业缴费现状、员工劳动关系现状员工劳动关系现状、员工收入员工收入结构现状结构现状带来巨大影响，带来巨大影响，将将直接挑战企业现直接挑战企业现行的行的组织架构组织架构、用工模式用工模式、收入模式收入模式。02.02.企业痛点企业痛点企业企业痛点痛点未缴纳社保，易踩的雷区2依法缴社保，成本逐年高3想炒炒不了，想留留不住1虚开买卖票，违法风险高5员工个税高，获得

16、感不强4企业该如何应对？企业该如何应对？弱化雇佣弱化雇佣去中心化去中心化弱化雇佣弱化雇佣去劳动关系化去劳动关系化 合法合法符合国家相关法律规定符合国家相关法律规定 合规合规符合金税三期等国家政策规定符合金税三期等国家政策规定 合理合理业务发生符合正常商业规则业务发生符合正常商业规则 安全安全资金、政策安全有保障资金、政策安全有保障未来预测社会保险的缴费成本会下降，但执法力度也一定会到位外包用工将继续蓬勃发展，并将诞生“总包+分包+灵活用工”的混血新物种组织裂变，“大”做“小”，弱化雇佣，基于结果的“内创 业”合伙模式，将由个案变成主流兼职、合作、众包等用工形式将随处可见2019年，必将发生的两

17、大显著变化劳动关系发生重大转型就劳动关系而言，企业需要承担员工的五险一金、加班费、医疗期、女职工三期补偿金、工会会费和残保金等高昂的政策成本，自然会谋求改变。而员工开始对时间自由和身体自由有更多的诉求。人们对灵活度高的工作趋之若鹜，比如要求在家办公、做自由职业者的呼声越来越高。去劳动关系化会是未来的主流趋势，劳动关系在组织形态中的占比将会越来越低。灵活用工、平台化用工模式未来之势在互联网经济飞速发展的共享经济时代，又增加了一种新的用工模式，即平台化用工模式。平台化用工模式实质上就是劳动者不再受雇于用人单位与用人单位建立劳动关系，平台公司提供一个交易的平台，而其本身并不参与提供劳动，只收取一定比

18、例的服务费用。这种用工模式随着互联网、特别是移动终端平台而飞速发展，严重冲击了传统的标准用工模式。未来这种用工模式会呈现出越来越强大的生命力。企业灵活用工企业灵活用工企业：企业：因业务经营需要，通过因业务经营需要，通过“外包公司”“外包公司”的众包平台发布服务任务，同时支付的众包平台发布服务任务，同时支付“外包任务费用”“外包任务费用”平台：平台：为发包方企业与个人搭建在线为发包方企业与个人搭建在线撮合平台撮合平台，并提供，并提供费用结算代付、代征税费费用结算代付、代征税费等共享经济相关服务等共享经济相关服务个人：个人：在“在“外包公司”外包公司”的众包平台的众包平台注册并填报实名纳税信息注册并填报实名纳税信息，获取报酬。获取报酬。平台用工模式图平台用工模式图用工模式的变革（劳动关系劳务关系业务承揽合作关系）个税新政经营所得，完税合法收入无需汇算清缴用工风险B2B非劳动关系身份符合法规用人成本成本大幅下降用人更加灵活社保税征非薪金所得无需缴纳社保