小米线下门店分为自营旗舰店、授权店、专营店三类。小米将自营旗舰店命名为“小米之家”,提供产品咨询、产品体验、产品销售等服务,主要分布在一、二线主要城市的核心商圈,门店规模较大,一方面有助于展示品牌形象,另一方面小米新零售采用的是 DTC(Direct To Customer)模式,通过小米之家直接面对用户,使渠道更加扁平,减少了“中间商赚差价”,同时有助于打造统一服务标准,相应客户全维度需求。小米授权店则瞄准县镇级市场,将货权交给合作方,合作方拥有更强灵活性,能够发挥县镇“熟人经济”效应带动门店收益增长,但同时合作方也需要承担一定的库存压力。小米小店则由合作方以专营店方式运作,其优势在于合作方无库存风险,资金投入小,无需实体门店,并且能够通过抖音、快手、微信等新媒体平台进行宣传,相应劣势则在于合作方无货权和定价权,只能通过小米提供固定返点进行营利,并且由于门店库存小,对消费者而言无法保障及时提货。
小米线下门店分为自营旗舰店、授权店、专营店三类。小米将自营旗舰店命名为“小米之家”,提供产品咨询、产品体验、产品销售等服务,主要分布在一、二线主要城市的核心商圈,门店规模较大,一方面有助于展示品牌形象,另一方面小米新零售采用的是 DTC(Direct To Customer)模式,通过小米之家直接面对用户,使渠道更加扁平,减少了“中间商赚差价”,同时有助于打造统一服务标准,相应客户全维度需求。小米授权店则瞄准县镇级市场,将货权交给合作方,合作方拥有更强灵活性,能够发挥县镇“熟人经济”效应带动门店收益增长,但同时合作方也需要承担一定的库存压力。小米小店则由合作方以专营店方式运作,其优势在于合作方无库存风险,资金投入小,无需实体门店,并且能够通过抖音、快手、微信等新媒体平台进行宣传,相应劣势则在于合作方无货权和定价权,只能通过小米提供固定返点进行营利,并且由于门店库存小,对消费者而言无法保障及时提货。