表11沃利帕森斯高附加值业务占比更高 原图定位 业务更加集中于高附加值的设计及制造环节。相较于其余竞争对手,目前沃利帕森斯的业务更加集中于高附加值的设计、制造环节。根据公司年度交流会资料显示,公司 80%以上的收入来源于模块设计与制造,相较于主要竞争对手至少高出 20 百分点以上,而 EPC 施工更多通过外包形式进行。集中于设计和生产的策略一方面有利于公司调动全球项目数据,从而实现更有效的全球协同,另一方面也使得公司收入周期更短,增加安全性。