公司总部及区域职能部门员工情况 原图定位 培训与评估体系配合,通过激励机制提升门店表现 “因材施教”,针对不同职能员工提供不同培训计划。以运营职能为例,新入职员工须参加一个月的店内培训,以确保产品交付及顾客服务的一致性与高质量。此外,公司将新入职店员与老员工配对,由后者负责在试用期内向前者提供指导。截至 2020 年 12 月 31 日,公司共有 9,069 名全职员工,其中总部及区域职能部门 968 名,剩余均为店内员工。