图表1公牛集团关键性原材料供应商 原图定位 塑料、铜材等大宗原材料的采购采用年/季滚动预测计划和月度计划,一般原材料采购按照“半年度/月滚动预测、周计划、日订单”的模式实施,可以有效规避原材料供应不及时带来的风险。