图表5.金徽酒现任高管及核心技术人员持股情况 原图定位 公司充分发挥民营机制灵活性,引入经销商持股,扩大员工激励范围 公司充分发挥民营机制的灵活性,上市前公司已建立股东与经营团队之间利益共享机制,有效促进公司业绩增长。(1)2009年,亚特投资以货币资金方式出资成立金徽有限,收购甘肃金徽与白酒有关的经营性资产业务,成为公司控股股东,控股比例 73.7%。亚特投资的法定代表人为李明,公司主营业务为投资及投资咨询(不含中介);有色金属开发和销售;矿山、冶金建筑专用设备销售;企业管理服务。(2)2011年,公司将 10%股权转让给众惠投资,众惠投资是由金徽及控股股东的高管出资设立。(3)2012年,金徽有限整体变更为股份有限公司,并于同年进行了三次增资,英之玖、乾惠投资、怡铭投资成为公司新进股东,持股比例分别为 9.1%、4.5%、4.5%。根据公司招股说明书,怡铭投资为控股股东亚特投资或其控股子公司经营管理人员的持股平台。乾惠投资为公司经营管理人员及技术骨干持股平台,该平台 2012年成立时与亚特投资签署《借款协议》,乾惠投资向亚特投资借款 4,000万,用于增资,在公司上市 36个月期限届满后,分期偿还。(4)我们认为,公司核心