MUJI的SPA模式区别于传统产销模式 原图定位

到零售一体化控制的销售形式，能有效地将顾客和生产联系起来，以满足消费者需求为首要目标，通过革新的供给 200000方式以及供应链的整合和管理，实现对市场的快速反应。SPA模式实际上是一种先进的供应链管理思想,快速响应和准确供应是SPA模式的核心。SPA模式实现的难点在于1）自有品牌品控；2）消费者洞察；3）供应链的快速供应。MUJI产品品牌自创立初期起便在全家门店销售，这一合作关系于2019年1月宣告结束。自2020 年6月起， MUJI产品在罗森门店销售。相比与传统零售商沃尔玛，MUJI以高自营、自有品牌的优势，实现较高的利润率水平。2022财年（2021年7月1日-2022年6月30日，全文同），公司实现毛利率47.23%，净利率4.99%。