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利益相关者资本主义优点

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利益相关者资本主义优点Tag内容描述：

1、Measuring Stakeholder Capitalism Towards Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation W H I T E P A P E R S E P T E M B E R 2 0 2 0 Prepared in collaboration with Deloitte, EY。

2、高管，董事会，和股东。
那些不在公司但可以互动的人直接与其联系，例如客户，供应商和非股东投资者，例如银行。
在公司外部但属于对它的运营(例如政府)社区与环境至关重要。
并非所有利益相关者对所有人都具有同等相关性公司，因此决定从哪里开始很重要，根据公司的业务模式和价值观。
一种金融服务公司可能会选择优先级财务能力建设，因为它是嵌入式的在该领域，并具有专业知识。
另一方面，可能决定优先考虑运营影响。
了解利益相关者需要并建立信任在所有情况下，聆听对于建立信任。
如果没有信任，利益相关者的资本主义就是无法实现。
根据一月2021年Edelman Trust晴雨表，企业是最在所考虑的四个机构(商业，非政府组织，政府和媒体)，并且是唯一被认为既能胜任工作的人。
用数据补充聆听之旅。
为了员工，其中可能包括多样性指标和满意度调查。
例如，微软使用一种称为包含指数8了解是否员工在工作中会感到归属感。
为利益相关者服务定义和衡量方法为利益相关者服务，如果做得正确，可能是竞争优势的来源。
例如，在新冠疫情大流行初期，许多公司裁员以削减成本并节省现金。
在某些情况下，这是一个必要的决定存活。
麦肯锡(McKinsey)已经确定了五种主要方法创造利益相关者影响的公司：财务和运营，满意度，健康(组织和个人)，能力建筑和环境。
图1 五种主要方法定义并执行利益相关者资本主义战略股东的影响是公司的财务价值。
考虑到公司的。

3、p许多组织不得不迅速调整和调整其业务，以应对COVID19的健康风险所带来的变化，以及持续限制的经济影响。
当我们进入我们希望的复苏时代的开端时，领导人可能会问自己，他们应该如何重新构想自己的组织，使其在未来变得更强大和更有弹性。
人力资源主管。

4、在一个变革的时代，这意味着所有的时间有弹性的公司做得更好，在经济衰退时受到的伤害更少，然后与竞争对手相比表现得更强。
有弹性的公司为糟糕的时期做好准备，坚持不懈地提高业绩，并熟练地做出决策。
另外一个要素可以将所有这些属性组合成一个更强大的整。

5、年轻人已经接受了资本主义，即使他们不这么说市场经济的支持者发现，一个人如何能享受市场经济是一件令人费解的事所有现代资本主义的舒适和便利，然后仍然拒绝是的。
你为什么主张杀鸡取卵但如果我们假设一个非资本主义经济体不能提供类似的舒适和便利。
那些拒。

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麦肯锡：从原则到实践：让利益相关者资本主义发挥作用（英文版）（11页）.pdf
麦肯锡：适合后资本主义时代的未来：联合利华Leena Nair访谈报告（英文版）（5页）.pdf
2020年衡量利益相关者资本主义：通用指标可持续价值创造报告 （英文版）（96页）.pdf

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