《中智咨询2022发布会:激发创新活力提升组织韧性.pdf(18页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中智咨询2022发布会:激发创新活力提升组织韧性.pdf(18页).pdf(18页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、暨中智咨询第19届人力资本调研成果发布中智管理咨询有限公司2022年9月提升组织韧性激发创新活力为什么要激发活力,提升韧性?挑战&发展3 中智管理咨询有限公司保留所有权利外部环境变化不确定因素增加,风险和机遇并存能源危机疫情防控常态化新旧动能转换房企三道红线防范系统性风险经济双循环气候危机供应链受阻原材料价格上涨可持续发展全球通胀需求减弱国际局势复杂产业调整升级“双碳”4 中智管理咨询有限公司保留所有权利企业经营挑战企业盈利趋缓,成本压力上升,经营效率与世界一流企业存在差距注:以上信息来源于中智咨询对财富世界500强榜单国有企业的分析。行业名称质量效益领先指标质量效益短板指标电信净利润率、净资
2、产收益率人均营业收入车辆与零部件人均营业收入净利润率、净资产收益率工程与建筑人均营业收入净利润率、净资产收益率贸易人均营业收入净利润率、净资产收益率电子、电气设备净利润率净资产收益率、人均营业收入邮件与包裹运输业净利润率、人均营业收入净资产收益率部分质量效益指标均达到全球领先的行业6.6%营业收入3.9%营业利润7.3%营业总成本注:以上信息来源于中智咨询对A股上市公司4,901家披露2022年中报的分析。20上半年上半年复合增长率复合增长率5 中智管理咨询有限公司保留所有权利以韧性发展应对不确定性和挑战产业规模不断壮大产业结构不断优化创新驱动转型升级质量效益不断
3、提升全球一流竞争力产品的可靠性与持续创新品牌的影响力先进的管理理念与方法产业层面企业经营层面增长的稳定性发展的均衡性环境的可持续性社会的公平性宏观层面韧性发展:转向高质量、可持续性的发展实现韧性发展的四个方面科技创新激发活力融通创新可持续发展把握四个方面实现韧性发展,走的更远更长久7 中智管理咨询有限公司保留所有权利一、科技创新经济新动能指数442.4598.82020年2021年+35.4%高技术制造业增加值2022年1-7月份高技术制造业增加值同比增长9%高技术产业投资增长20.2%“专精特新”上市公司国央企原创技术策源地“十四五”以来支持企业创新的相关政策为“专精特新”中小企业办工信部实
4、事清单“十四五”促进中小企业发展规划“十四五”国家科学技术普及发展规划企业技术创新能力提升行动方案(20222023年)国务院办公厅关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见科技支撑碳达峰碳中和实施方案(20222030年)经济新动能蓄势聚力,原创技术策源地利好发展8 中智管理咨询有限公司保留所有权利科技创新-“专精特新”强化国家战略科技力量,提升“专精特新”企业技术创新能力细分领域冠军:国家级专精特新“小巨人”企业分布城市浙江广东山东江苏上海北京湖南安徽福建辽宁河南四川河北数量4704293622852622572322292202行业设备制造计算机通信电子设备制造电器
5、机械新材料化学制品制造软件互联网信息技术服务汽车制造金属制品矿物制品仪器仪表医药医疗器械橡胶塑料制品节能环保铁路船舶航空航天设备制造数量1,630228341601471159 中智管理咨询有限公司保留所有权利科技创新-研发投入企业研发投入力度持续增加,科技成果转化为企业发展提供新动能注:A股上市公司年报,同花顺。3.14 亿元400+家12.8%550+项2021年企业研发投入总额平均值2021年科创板企业研发投入占营业收入比例平均值2021年上市企业平均专利数量民营500强企业关键技术主要来源于自主开发与研制通过自筹资金完成科技成果转化10 中智
6、管理咨询有限公司保留所有权利科技创新-科技研发人才管理完善科技创新体制机制,激发人才创新活力深化科技成果使用权、处置权和收益权改革,赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权,探索完善科研人员职务发明成果权益分享机制。国务院关于开展营商环境创新试点工作的意见科技成果转化持续增长的研发投入创新项目建设“赛马制”容错纠错创新平台培育正向激励中长期激励包干制“揭榜挂帅”科技人才吸引和保留11 中智管理咨询有限公司保留所有权利二、融通创新促进产业链上中下游、大中小企业融通创新创新链供应链资金链人才链产业链数据链服务链12 中智管理咨询有限公司保留所有权利融通创新-协同强链大中小企业深化创新合作、协同发
7、展,在融通创新中各自找到适合自己的位置和发展机遇主体大型企业中小企业定位链长精准补链导向鼓励扩大创新资源开放共享鼓励“揭榜挂帅”13 中智管理咨询有限公司保留所有权利融通创新-人才链以人才和团队建设为抓手,加强培养引进、推动共享共用、提升创新能力加强人才培养引进推动人才共享共用提升人才团队融通创新能力 实施专项人才计划 加大海外高层次人才引进力度 自建或联合社会力量打造专业化开放共享培训平台 探索建立专家人才到中小企业兼职指导和定期派驻机制 引导大企业开展人才交流、培训活动 实施数字技术工程师培育项目 谋划建设一批卓越工程师培养实践基地14 中智管理咨询有限公司保留所有权利三、激发企业能动性和
8、市场活力国企敢干、民企敢闯、外企敢投国企深化价格改革,健全激励约束和市场化机制,完善企业治理结构,提高竞争力和抗风险能力民企充分的产权保护、必要的试错容错空间及与公有制企业一视同仁的对待外企放宽外资市场准入,全面落实外商投资法,持续优化营商环境15 中智管理咨询有限公司保留所有权利激发活力-管理机制创新进行企业内部的管理机制变革优化和创新完善人才发展创新人才识别人才盘点分类评价人才培养团队建设激励机制创新差异化激励创新文化激励关键人才激励精准激励多元化激励支撑组织韧性发展的关键能力数字化能力洞察能力领导力组织管控能力16 中智管理咨询有限公司保留所有权利四、可持续发展-环境、社会及公司治理(E
9、SG)ESG发展能够为企业在逆势中创造经济、非经济价值,更好地抵御负面冲击EGS环境(Environment)社会(Social)治理(Governance)经济价值改善经营状况融资环境股价表现非经济价值得到优惠的政策待遇提升消费者满意度员工满意度提升声誉和社会影响力17 中智管理咨询有限公司保留所有权利可持续发展-评价体系及指标建设ESG评价体系,企业需关注公司治理、社会责任、环境三方面绩效指标注:资料来源于中国社科院中国企业社会责任报告编制指南 4.0。公司治理营业收入净资产收益率纳税总额资产负债率新增专利数经济合同履约率 社会责任员工总数报告期内吸纳就业人数员工培训投入员工流失率员工满意度志愿者人数 环境友好环保培训人数环保培训覆盖率办公用电量办公用水量办公用纸量环保投资 企业可持续发展的关键绩效表18 中智管理咨询有限公司保留所有权利科技创新加大研发投入力度,实现科技成果转化完善科技创新体制机制,激发人才创新活力融通创新大中小企业各自找到适合自己的位置和发展机遇以人才和团队建设为抓手,加强培养引进、推动共享共用、提升创新能力激发活力进行企业内部的管理机制变革优化和创新完善可持续发展关注公司治理、社会责任、环境三方面绩效指标,建设ESG评价体系战 略组 织人 才