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1、中智咨询第19届发布会-制造专场中智管理咨询有限公司2022年9月制造业人效提升管理实践版权声明1.本报告所有内容文字、数据和图片等资料,版权均属中智管理咨询有限公司所有。2.任何媒体、网站或个人未经本司授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。3.已经本公司授权的媒体、网站或个人,使用时必须注明“中智管理咨询有限公司”,违者本公司将依法追究责任。4.如需转载或引用本报告内容,请联系中智咨询(联系电话:400-8200-397)。5.对于不当转载或引用本报告内容而引起的民事纠纷、行政处理或其他损失,本公司不承担责任。6.对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本报告内容者,本公司保留追究其
2、法律责任的权利。CONTENTS 中智管理咨询有限公司保留所有权利人效指标体系和分析框架人效关键指标趋势和分析实践人效诊断和管理提升123人效指标体系和分析框架01 中智管理咨询有限公司保留所有权利什么是人效,主要关注哪些指标5 中智管理咨询有限公司保留所有权利人效,即人员效率,人力资源效能或人力资本效能人力资源投入产出效率疫情防控常态化疫情防控常态化供给冲击供给冲击供应链不通畅供应链不通畅能源危机能源危机原材料价格上涨原材料价格上涨航运物流成本增加航运物流成本增加消费需求收缩消费需求收缩制造业转型升级制造业转型升级 工业工业4.04.0智能制造智能制造智慧工厂智慧工厂先进制造业先进制造业关注
3、利润和现金流控本提效提质增效人员配置:人员配置:人员总量,人员结构人工成本:人工成本:薪资、福利、招聘、培养发展、留用投入投入绩效:绩效:业绩、产量、质量、产品、客户满意度产出产出人均产出:人均产出:人均营收、人均利润、人均产量投产比例:投产比例:人事费用率、人工成本利润率、劳动生产率投产效率投产效率6指标库200+人均营业收入 人均利润 人均营业总成本 人均销量组织运营效率 人事费用率 人工成本利润率 人力资本投资回报率人工成本效率 人均人工成本 人均职工工资 年总现金收入竞争力 员工主动离职率 核心员工流失率员工激励与保留管理人员占比研发人员占比销售人员占比人才队伍搭建 人均培训费 人均学
4、时 内部培训学时占培训总学时的比例员工学习与成长 每位人力资源人员支持的公司员工数量 每位招聘人员招聘的新员工数量 新雇员来自于员工推荐的比例人力资源管理模式30+人均产量 净资产收益率(ROE)资产负债率 研发费用占营业收入比例.中智咨询人力资本效能分析指标库业务角度投入产出效率最大化人才角度人力资本投入合理化 中智管理咨询有限公司保留所有权利人力资本效能分析的主要维度7 中智管理咨询有限公司保留所有权利内部对比外部对比横向对比纵向对比人力资本效能分析-单维度分析和整体评价8 中智管理咨询有限公司保留所有权利人力资本效能整体对标结果的评价投入产出效率单维度的分析构建人力资本效能分析与管理体系
5、的关键步骤91.定组织2.定目标3.定模型4.诊断分析5.管理应用6.优化提升1.定组织组织机构管理流程管理标准2.定目标寻短板?比差距?人力效能诊断人员效能、管理效率提升薪酬资源配置运营评价与风险评估3.定模型指标维度指标体系评价方式4.诊断分析内外数据对比分析最佳实践案例学习内部管理问题回顾5.管理应用管理应用场景管理应用机制设计6.优化提升优化人力资源制度与流程提高管理者能力提升部门业务价值与管理水平 中智管理咨询有限公司保留所有权利人效关键指标趋势和分析实践02 中智管理咨询有限公司保留所有权利人员配置|人员总量核定方法人员编制的方法具体没有参照的标准下,企业根据同行或竞争对手的编制情
6、况确定各职位的编制水平标杆对照法按照员工总数或某一类员工数量的一定比例确定定编人数比例定编法产量定额时间定额员工效率劳动效率定编法/工作效率定编法根据企业的历史数据和战略目标,确定企业在未来一定时期内的岗位人数.财务预测法通过人工成本预算控制在岗人数,而不是对某一部门内的某一岗位的具体人数做硬性的规定预算控制法根据企业总的业务目标、岗位工作量、业务流程衔接,结合上一步骤的分析结果,确定各岗位编制人员比例业务流程法0定编分析方法不局限下列方法,不同方法在复杂程度、准确程度、时间与成本等方面各有优劣。人员配置|人员总量核定:财务预测法根据企业的历史数据和战略目标,确定企业在未
7、来一定时期内的岗位人数。根据企业的历史数据(业务数据/每人)及企业发展目标,确定企业短期、中期、长期的员工编制;业务数据包括销售收入、利润、市场占有率、人力成本等等。某企业案例案例销售收入(万元)人均创收行业定位人均营业收入(万元)理想员工总量9000000中高分位水平(75分位)70012,8579000000中高分位水平80011,2509000000领先水平(90分位)90010,000优 点缺 点基 本 假 设适 用 单 位或 部 门根据一定财务数据作预测,准确性有一定的提高无法与企业的战略与价值创造联系只考虑企业内部的变化因素人员的数量与企业的业绩存在相对明确的正向或反向的关系企业的
8、外部环境因素对企业业绩的影响较小适用于销售、采购、生产等部门13 中智管理咨询有限公司保留所有权利人员配置|制造业营业收入的增速是人员总量增速的2-3倍48.6 亿元54.7 亿元58.3 亿元63.0 亿元78.8 亿元3,735 人3,886 人3,982 人4,137 人4,503 人2017年2018年2019年2020年2021年2017-2021年A股上市公司员工总数和营业总收入变化趋势制造业整体平均值营业总收入员工总数+12.6%+6.6%+8.1%+25.1%+4.0%+2.5%+3.9%+8.8%备注:分析数据来自于A股上市公司发布的公开年报信息,企业样本剔除ST和退市企业,
9、共包含3,031家制造业上市公司。14 中智管理咨询有限公司保留所有权利人员配置|电子制造和家用电器行业员工总数和营业总收入的变化趋势42.4 亿元47.9 亿元51.5 亿元60.4 亿元75.3 亿元4,830 人5,160 人5,295 人5,892 人6,454 人2017年2018年2019年2020年2021年2017-2021年A股上市公司员工总数和营业总收入变化趋势电子制造行业平均值营业总收入员工总数+13.0%+7.5%+17.3%+24.7%+6.8%+2.6%+11.3%+9.5%126.5 亿元145.7 亿元151.6 亿元154.2 亿元178.6 亿元8,913
10、人9,228 人9,510 人10,014 人10,316 人2017年2018年2019年2020年2021年2017-2021年A股上市公司员工总数和营业总收入变化趋势家用电器行业平均值营业总收入员工总数+15.2%+4.0%+1.7%+15.8%+3.5%+3.0%+5.3%+3.0%备注:分析数据来自于A股上市公司发布的公开年报信息,企业样本剔除ST和退市企业,共包含3,031家制造业上市公司,其中,电子制造企业333家,家用电器制造企业77家。15 中智管理咨询有限公司保留所有权利人员配置|人员结构分析关注指标人员结构相关指标不同类型人员占比人员流动、培养晋升比例不同层级人员占比不同
11、层级人员占比高管、中层、一线管理、员工专家、资深、高级、中级、初级不同职位类型不同职位类型/部门人员占比部门人员占比研发、技术、销售、质量、生产、设备、物流、职能年龄学历结构年龄学历结构年龄结构、司龄结构、学历结构人才流动人才流动新进人员比例、人才来源离职率(主动、被动);整体、不同类型人员人才发展人才发展转正比例、人员晋升比例、培养成材率、关键岗位的继任比例制造业关注:直接生产人员和间接人员的比例制造业关注:直接生产人员和间接人员的比例核心业务核心业务、关键岗位关键岗位、紧缺人才的人员配置适当充足紧缺人才的人员配置适当充足边缘业务边缘业务、支持型支持型、基础型岗位的人员配置相对精简基础型岗位
12、的人员配置相对精简人员配置|使用比例定编法优化人员结构比例定编法案例适用确定非直接生产或业务人员、辅助工作人员等职位编制。一线操作人员一线操作:经营管理的配比标准经营管理人员应配置人数经营管理人员现状理想减员人数:现状-应配人数73995073995.55739967分析:假设目前一线操作人员7399人保持不变,优化经营管理人员的配置结构,则理想总量分布在12331480人之间,相比现状需减少1000-1260人。一线员工数量中层职数主管职数200人5人0副7人生产、销售各2人其他各1人7正3副生产、销售、财务设副10人生产、销
13、售、财务各2人其他各1人可根据管理幅度优化人员配置,例如高管职数、部门数量、中层、主管、一般员工的职数 中智管理咨询有限公司保留所有权利17 中智管理咨询有限公司保留所有权利人员配置|制造业上市公司人员结构-不同职位类型53.0%49.5%52.8%56.3%59.3%19.7%22.8%22.2%24.0%14.9%11.4%10.4%8.2%6.2%13.8%13.5%13.8%13.9%11.5%10.6%2.4%3.5%2.9%2.0%1.3%制造业机械设备电力设备电子制造家用电器2021年A股上市公司人员职位类型结构-制造业及其细分行业生产人员技术人员销售人员行政/财务/管理人员其他
14、专业人员备注:分析数据来自于A股上市公司发布的公开年报信息,企业样本剔除ST和退市企业,共包含3,031家制造业上市公司,其中,机械设备企业462家、电力设备企业281家、电子制造企业333家、家用电器企业77家。18 中智管理咨询有限公司保留所有权利人员配置|制造业上市公司人员结构-不同学历分布3.8%3.8%4.0%5.7%2.1%20.8%23.7%22.3%19.1%25.2%17.2%18.8%17.3%13.0%21.8%3.6%3.5%2.2%3.5%5.9%54.5%50.2%54.2%58.7%45.0%制造业机械设备电力设备电子制造家用电器2021年A股上市公司人员学历结构
15、-制造业及其细分行业研究生占比本科生占比专科生占比高中生占比其他学历占比备注:分析数据来自于A股上市公司发布的公开年报信息,企业样本剔除ST和退市企业,共包含3,031家制造业上市公司,其中,机械设备企业462家、电力设备企业281家、电子制造企业333家、家用电器企业77家。19 中智管理咨询有限公司保留所有权利更多上市公司人效数据,参考 人力资本双月观察第三期:人才配置与发展中智咨询人力资本双月观察第三期,聚焦企业人才配置与发展,从最新调研数据、上市公司数据、人才管理方法等角度进行内容分享,近7万字,为企业人才管理提供市场最新趋势参考、数据水平参考和专业方法指导。人力资本双月观察第三期-目
16、录政策热点宏观政策行业政策人才政策其他政策最新数据整体解读:2022年企业人才配置与发展趋势企业人才配置分析企业人才培养和晋升分析整体解读:整体解读:20212021年年A A股上市公司人工成本效率及人员配置股上市公司人工成本效率及人员配置A A股上市公司人工成本水平与结构分析股上市公司人工成本水平与结构分析A A股上市公司人工成本投产效率分析股上市公司人工成本投产效率分析A A股上市公司人员配置与结构分析股上市公司人员配置与结构分析专业方法人才管理三驾马车:诊断、人配与培养定义人才标准常见误区与方法人才画像应用与实践人员编制规划及常用方法上市公司数据维度包含 不同性质上市企业 31个申万行业
17、数字化领导者人才画像数字技术人才标准三种组织管理模式下的研发人才管理技能人才职业发展通道设计人力资源管理常用指标人工成本|通过薪酬总额与投产效率关联,进行成本管控薪酬总额比率控制法:人工成本投入产出VS薪酬总额增长方法人工成本投入产出效率分析c企业纵向比较横向比较b企业a企业d企业强强强强弱弱弱弱人工成本横向评价评价是指企业人工成本投入产出效率与同行业平均水平的对比情况。人工成本纵向评价评价是指企业人工成本投入产出效率的改善状况。应用案例:分位值行业调薪比例对应企业25分位5%?50分位8%?75分位11%?人工成本|薪酬总额关联公司业绩,提升激励性薪酬总额比率控制法:超额部分按比例计提,体现
18、创造增量利润、激励源于增量的分配方向方法计提基数计算说明计提比例存量利润计提上年实际利润按上年工资总额占利润总额比计提增量利润计提当年预算目标利润-上年实际利润15%超额利润计提当年实际利润-当年预算目标利润20%13%16%32%P25P50P75薪酬总额占利润总额比例对标外部市场外贸信托现状:现状:7%7%目标:目标:15%15%A公司22 中智管理咨询有限公司保留所有权利人工成本|制造业人均人工成本近五年复合增长率8.4%11.0 万元12.4 万元13.2 万元13.3 万元15.2 万元12.7%6.5%0.8%14.3%五年复合增长率8.4%2017年2018年2019年2020年
19、2021年2017-2021年A股上市公司人均人工成本制造业整体平均值平均值增长率五年复合增长率备注:分析数据来自于A股上市公司发布的公开年报信息,企业样本剔除ST和退市企业,共包含3,031家制造业上市公司。人均人工成本=人工成本总额/员工总数,人工成本总额来自上市公司年度报告财务报表中的“应付职工薪酬-本期减少”,包括职工工资、奖金、津贴和补贴,社会保险费、住房公积金、职工福利费、非货币性福利、工会经费和职工教育经费、经济补偿金、其他与获得职工提供的服务相关的支出。人均职工薪酬=职工薪酬/员工总数,职工薪酬数据来自上市公司年度报告财务报表附注中短期薪酬列示“工资、奖金、津贴和补贴”本期减少
20、额。8.7 万元9.8 万元10.6 万元11.1 万元12.2 万元12.6%8.2%4.7%9.9%五年复合增长率8.8%2017年2018年2019年2020年2021年2017-2021年A股上市公司人均职工薪酬制造业整体平均值平均值增长率五年复合增长率-50050540A股上市公司2021年家用电器行业人均人工成本与人均利润交叉分析23 中智管理咨询有限公司保留所有权利人工成本|上市企业人均人工成本与人均利润交叉分析单位:万元人均人工成本高于平均值人均利润高于平均值人均人工成本高于平均值人均利润低于平均值人均人工成本低于平均值人均利润低于平
21、均值人均人工成本低于平均值人均利润高于平均值人均人工成本人均利润备注:分析数据来自于A股上市公司发布的公开年报信息,企业样本剔除ST和退市企业,家用电器制造企业77家。人工成本|制造业年总薪酬结构&年总现金收入结构示例24 中智管理咨询有限公司保留所有权利25 中智管理咨询有限公司保留所有权利人工成本|福利成本、招聘成本、培训成本的投产效率也需关注9,396 元/人/年2,089 元/人/年5,000 元/人/年12,750 元/人/年平均值P25P50P752022年人均福利成本备注:数据来源于中智咨询蓝领技能人才培养和发展分享20002200435029005005009001043125
22、250300483P25P50P75平均值2021年人均培训费用平均值及分位值智能制造技术人才一线技能蓝领一线普通蓝领单位:元备注:数据来源于中智咨询2022年福利策略与差异化福利管理趋势调研报告。福利成本指的是职工福利(也就是常说的补充福利),一般包含健康福利、年节福利、餐饮、交通、住房、通讯福利和补充保险等福利项目,不包含企业承担法定福利(社会保险、住房公积金)和职工教育经费、工会经费。26 中智管理咨询有限公司保留所有权利投产效率|电力设备人均营业收入192.8万元,领先其他细分行业114.0 126.3 128.6 132.6 155.5 2017年2018年2019年2020年202
23、1年2017-2021年A股上市公司人均营业收入制造业整体平均值(万元)101.5 161.4 117.0 118.4 113.4 192.8 131.9 137.0 11.7%19.4%12.8%+15.7%机械设备电力设备电子制造家用电器2020-2021年A股上市公司人均营业收入制造细分行业平均值(万元)2020年2021年增长率备注:分析数据来自于A股上市公司发布的公开年报信息,企业样本剔除ST和退市企业,共包含3,031家制造企业,其中,机械设备企业462家、电力设备企业281家、电子制造企业333家、家用电器企业77家。人均营业收入=营业收入/员工总数*100%,人均营业收入是考核
24、企业效率的指标,人均营业收入越高,企业效率越高。27 中智管理咨询有限公司保留所有权利投产效率|制造业及细分领域人均利润变化趋势12.2 3.1 10.5 11.7 14.4 2017年2018年2019年2020年2021年2017-2021年A股上市公司人均利润制造业整体平均值(万元)11.4 13.9-3.8 13.0 11.1 17.4 3.0 12.3-2.8%25.0%180.6%-5.6%机械设备电力设备电子制造家用电器2020-2021年A股上市公司人均利润制造细分行业平均值(万元)2020年2021年增长率备注:分析数据来自于A股上市公司发布的公开年报信息,企业样本剔除ST和
25、退市企业,共包含3,031家制造企业,其中,机械设备企业462家、电力设备企业281家、电子制造企业333家、家用电器企业77家。人均利润=利润总额/员工总数*100%,人均利润是考核企业盈利能力的指标,人均利润越高,企业盈利能力越强。28 中智管理咨询有限公司保留所有权利投产效率|制造业上市公司人事费用率在15%左右14.0%15.0%15.0%14.5%15.0%2017年2018年2019年2020年2021年2017-2021年A股上市公司人事费用率制造业整体平均值16.3%11.8%16.4%12.5%16.8%11.8%17.7%12.6%+0.5 个百分点+0 个百分点+1.3
26、个百分点+0.1 个百分点机械设备电力设备电子制造家用电器2020-2021年A股上市公司人事费用率制造细分行业平均值2020年2021年增幅备注:分析数据来自于A股上市公司发布的公开年报信息,企业样本剔除ST和退市企业,共包含3,031家制造企业,其中,机械设备企业462家、电力设备企业281家、电子制造企业333家、家用电器企业77家。人事费用率=人工成本总额/营业收入*100%,人事费用率反映一定时期内企业营业收入中用于支付人工成本的比例,是衡量企业人工成本投入情况最直接的指标,指标越低,表明企业投入产出水平越高。29 中智管理咨询有限公司保留所有权利投产效率|机械设备、家用电器行业人工
27、成本利润率下滑117.0%95.7%85.6%106.3%104.5%2017年2018年2019年2020年2021年2017-2021年A股上市公司人工成本利润率制造业整体平均值88.5%113.4%80.2%100.0%72.8%114.1%86.2%81.8%-15.7 个百分点+0.7 个百分点+6 个百分点-18.2 个百分点机械设备电力设备电子制造家用电器2020-2021年A股上市公司人工成本利润率制造细分行业平均值2020年2021年增幅备注:分析数据来自于A股上市公司发布的公开年报信息,企业样本剔除ST和退市企业,共包含3,031家制造企业,其中,机械设备企业462家、电力
28、设备企业281家、电子制造企业333家、家用电器企业77家。人工成本利润率=(利润总额/人工成本总额)*100%,人工成本利润率指在企业新创造价值当中,从业人员支付的人工成本与企业利润之间的关系,是反映企业人工成本回报水平的主要指标。在同行业企业中,人工成本利润率越高,表明单位人工成本取得的经济效益越好,人工成本的相对水平越低。人效诊断和管理提升03 中智管理咨询有限公司保留所有权利32人效诊断和优化提升:制定改善计划,形成人力资源改善工作的PDCA循环对标差距改善方案制定、实施改善效果评价对标管理差距问题发现区分急迫性、重要性相对较强的管理问题确定问题的解决先后顺序、计划确定管理改善各阶段目
29、标的要求提出管理改善原则、目标、开展思路及策略制定改善方案确定改善方案实施评价内容确定:管理效果对标指标评价、管理改进细分对标指标评价评价标准确定1、每年开展人力资本效能对标,找差距、定方案、改善效果评价的PDCA循环2、总部方案+分支机构各自制定方案3、对改善结果的再诊断 中智管理咨询有限公司保留所有权利33案例1:集团公司创立标杆、创造价值关键点2构建评价方法及应用 构建全面评价体系人力资源对标管理评价得分=对标指标外部对标得分对应指标权重,对标得分采取百分制评价的方式。确定应用管理方式单体板块全面比较横向关键指标比较形成了基于人力资本效能分析与管理的PDCA循环,每年以课题的形式对下管理
30、。区分急迫性、重要性相对较强的管理问题,确定问题的解决先后顺序、计划。开展对标,找差距改善方案制定实施改善方案改善效果评价 中智管理咨询有限公司保留所有权利34案例2:某公司基于效能全面评价,评估人才配置合理性通过人才规划分析,助力业务发展:通过人才规划业务一致性、人才现状分析、人才配置规划模型搭建等诊断分析,为企业提供关于人员编制与结构优化分析与咨询服务,优化人才招聘方向,人才培养与发展方向等。人才结构分析与优化人才效率现状人才效率目标人才效能对标与分析人才分析C人才质量A人才数量B人才结构D人才流动E风险预测1人才效率C人才质量结构调整优化人才结构优化用工方式优化人才招聘优化人才培养人才发
31、展体系关键人才体系优化组织设置人才晋升体系人才绩效标准体系配套内驱动力结构调整编制标准业务规模业务规模人人员员数数量量人员与编制配置模型基于业务特点选择适合分析模型;确定各层级、人员类别结构调整目标,预测人才变化与缺口;确定各业务、各类人员编制管理规定、方法、总量;中智管理咨询有限公司保留所有权利35案例3:某公司基于效能分析,开展人才画像及持续跟踪分析价值计量计步器仪表盘计步器仪表盘研发价值计步器研发价值计步器团队价值计步器团队价值计步器个人价值计步器个人价值计步器组织组织/团队团队ROIROI数据预警与预测离职与留任离职与留任人才梯队管理人才梯队管理人力规划与配置人力规划与配置离职分析看板
32、离职分析看板留任留任驱动要素驱动要素离任离任风险预测风险预测人才梯队健康度人才梯队健康度人才梯队人才梯队智能推荐智能推荐储备人才成长预测储备人才成长预测人才人才结构状态结构状态人力人力规划预测规划预测人才人才缺口预测缺口预测/预警预警主题场景分析层组织画像组织画像人才全息画像人才全息画像组织效能指数组织效能指数组织成长曲线组织成长曲线组织绩效动态组织绩效动态组织活力指数组织活力指数组织效率状态组织效率状态组织健康度组织健康度人才全档案管理人才全档案管理卓越人才画像卓越人才画像人才当量密度看板人才当量密度看板人才特质画像人才特质画像关键人才画像关键人才画像人才成长曲线人才成长曲线人力资源运营管理
33、人力资源运营管理人力运营效率人力运营效率招聘运营效力招聘运营效力学习培养效力学习培养效力薪酬绩效分析薪酬绩效分析跟踪跟踪HRHR运行运行效率效率、开展个人与组织画像、计量效能与价值,实现“计步”功能、开展个人与组织画像、计量效能与价值,实现“计步”功能 中智管理咨询有限公司保留所有权利36 中智管理咨询有限公司保留所有权利中智咨询人力资本效能调研报告中智咨询线上商城 中智管理咨询有限公司保留所有权利10万+样本企业的人力资源数据库拥有400余人组成的专业咨询团队累计服务政府及企业客户 15000+家中智管理咨询有限公司(简称:中智咨询)中智管理咨询有限公司保留所有权利公司总部设在上海,拥有专业
34、咨询顾问400+人,覆盖华东、华南、华中、华北、西南5大区域服务网络,并在北京、广州、深圳、成都、武汉、西安、青岛等全国主要城市设立分公司/办事处。隶属中智集团(唯一一家国务院国资委直接管理的以人力资源为核心主业的中央企业)1已建立覆盖全国5大区域的服务网络5在全国8个主要城市设立分支机构819年管理咨询领域深耕3839中智咨询提供全方位企业管理咨询服务,助力企业转型升级 中智管理咨询有限公司保留所有权利中智咨询为客户提供全面的管理解决方案,涉及企业战略、管控、组织、人力及数字化等管理领域。顶层企业管理咨询战略规划管控治理组织设计经营体系 公司战略规划 战略解码与执行 商业模式设计 混改咨询设
35、计 法人治理体系 集团管控体系 集团总部设计 战略解码与经营考核 对标一流与管理提升 流程管理与体系建设 组织管理诊断 组织架构设计 岗位编制管理人力资源管理咨询人力规划岗职体系薪酬激励激励考核 人力资源管理诊断 人力资源战略规划 人才发展规划咨询 岗位体系 岗位价值评估 职业发展体系 员工任职资格 解码与绩效考核体系 短期激励体系 中长期激励体系 薪酬报告 薪酬体系 福利体系战略人才管理咨询专项人才建设规划人才标准与能力体系人才盘点一体化服务人才测评与服务 高管/经营管理人才 科技人才/技能人才 国际化人才/青年人才 核心人才素质模型构建 核心人才画像体系构建 能力/培训/职业发展体系建设
36、人才标准化测评工具 人才定制测评工具开发 人才测评结果解读服务 组织与人才盘点实施 关键人才高潜、继任计划 关键人才培养与发展体系数字化咨询人力资源数字化转型咨询共享服务中心建设数据治理与分析规划HR数据分析平台薪酬报告|以薪酬调研为基础,全面解决企业薪酬模块的管理需求40 中智管理咨询有限公司保留所有权利40中 智 咨 询 2022年 薪 酬 报 告定制行业报告标准行业报告岗位报告总览报告城市报告由客户决定样本群体,需满足不低于8家且同一家母公司最多可选择3家下属子企业一个区域内行业样本数超过30家,按照一个区域范围内抽样选择行业样本。例如:2022年上海地区高科技行业薪酬调研报告由客户决定
37、具体“岗位”,报告呈现形式为“单个岗位页”所有岗位仅包含“5个薪酬口径”以下城市可出具:一线城市:北京、上海、广州、深圳;二三线城市:天津、西安、青岛、大连、沈阳、郑州、武汉、长沙、杭州、宁波、苏州、无锡、常州、南京、中山、福州、厦门、珠海、东莞、佛山、成都、重庆、昆明等,如2022年上海城市综合薪酬调研报告202220222022202241 中智管理咨询有限公司保留所有权利线上商城|企业一站式线上采购专业服务,便捷优惠数据报告薪酬报告福利报告效能报告 行业薪酬报告 城市薪酬报告 岗位薪酬报告 福利策略与趋势报告 住房用车及其他工作津补贴 假期及年节福利 差旅与异地派遣等等 行业效能报告 效
38、能指标报告特色刊物人力资本双月观察国企改革专刊企业一站式线上采购专业服务中智咨询线上商城秉承“助力企业管理提升,提供专业知识服务”的宗旨,为企业提供一站式线上采购平台。企业和人力资源从业者可根据自身需求随时随地线上下单购买所需产品或课程,节省沟通成本提高采购效率的同时,以更便利的途径、更优惠的价格获取中智咨询相关产品和服务,帮助企业更从容地应对当下企业管理挑战!便捷&专属优惠热点/管理实践报告市场趋势报告热点调研报告智库研究报告 企业经营布局和人才发展报告 城市薪酬差异系数报告 人力资源市场关键指标报告 数字化转型白皮书等等 蓝领用工和薪酬管理 应届生招聘和薪酬 绩效管理 中长期激励 等等 国际标杆上市公司高管薪酬研究 A股上市公司高管薪酬研究 A股上市公司股权激励研究 世界500强典型行业标杆企业 等等培训/课程国际认证课程世界薪酬协会在线课管理实战训练营