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1、电信运营 不仅仅是连接利用物联网支付和数据交换平台 释放跨行业价值IBM 商业价值研究院|专家洞察联合主办方 2Raquel KatigbakIBM 全球客户合伙人,IBM 杰出行业领袖IBM C Palmer 创新和全球平台创新者,沃达丰商业区块链总监 致力于协助电信客户开发跨行业生态系统和数字平台,该平台旨在将消费者置于价值模型的核心。她是 IBM 杰出行业领袖和 IBM 技术学院成员,重点研究领域包括可信数据/人工智能、去中心化身份、数字/虚拟体验和新型货币化模型。目前,Raquel 正在与各个行业的客户合作,利用打通 Web 2.0/Web3 的体验来推动企业/工业元宇宙发展。Rich
2、ard Cockle全球移动通信系统协会(GSMA)物联网、身份和大数据全球负责人 作为 GSMA 国际团队的领导者,Richard 负责为移动生态系统开发物联网、身份和大数据核心网络以外的创新性产品和服务。作为 GSMA 与垂直行业(金融科技、汽车、航空和制造)合作的主要负责人,他发起了 GSMA Innovation Foundry 项目,旨在为 GSMA 成员和合作伙伴创建一个合作平台,共同应对重大行业挑战。Richard 还负责带领 GSMA 战略小组分析战略行业主题并为 GSMA 理事会提供支持。David 是沃达丰数字资产经纪商(DAB)平台的首席产品官和联合创始人,也是沃达丰商业
3、区块链技术的领导者之一。此外,在区块链、Web3 以及这些技术在电信和其他企业业务中的应用领域,他也是一位广受公认的思想领袖。David 是数字技术与新型业务模式融合领域的专家。他目前正致力于探索物联网、区块链、去中心化金融、数字身份和元宇宙领域的相关机会。主题 专家Dhana Cruickshank全球电信、媒体和娱乐行业客户合作负责人;IBM 行业学院会员IBM Technology 全球销售 D目前,Dhana 担任 IBM 全球电信行业团队的 IBM 客户合作负责人。她在 IBM 工作了 20 多年,曾担任各种技术和电信领导职务。Dhana 积极关注行业转型,并成功帮助众多客户推动数字
4、化和网络转型。她擅长制定产品上市战略、为企业赋能以及利用边缘技术为 IBM 客户创造新的价值。1电信运营商可以超越连通性,助力千行百业释放物联网数据的价值。在引领“物联网经济”转型方面,电信运营商具备得天独厚的优势 它们可以推动基于互联设备的自动化交易,并最终将数据转化为价值。“物联网经济”依托于中立、去中心化的平台。基于区块链的智能合约以及去中心化身份可建立所需的信任基础。跨行业生态系统通过数据共享开创全新业务模式。“物联网经济”平台助力生态系统合作伙伴全面拓展创新机会。在电信运营商 CTO 看来,物联网在助力其组织转型为科技公司方面极具潜力和吸引力。摘要2从万物互联到万物皆可交易随着物联网
5、(IoT)的广泛普及,物联网设备正在持续产生惊人的数据量,而这些海量数据中蕴含着巨大的有待发掘的价值。IDC 估计,到 2025 年将有超过 557 亿的入网设备,产生的数据量将达到约 80 ZB。1在电信运营商 CTO 看来,物联网在助力其组织转型为科技公司方面极具潜力和吸引力。根据 IBM 商业价值研究院(IBV)发布的 2021 年 CTO 报告,近三分之二(64%)的电信运营商 CTO 预计物联网将同时创造短期效益和长期效益。2电信运营商可以把握这一历史性机遇,超越连通性服务,转型为助力千行百业释放物联网数据价值的科技公司。作为切入点,电信运营商可以首先实现基于互联设备的自动化交易,然
6、后再扩展至更具革命性的宏大愿景 打造 AI 驱动的数据共享市场平台,最终将数据转化为价值。如果缺乏具有价值的洞察,坐拥海量数据的电信运营商只能沦为服务和数据交易的买方和卖方,其广泛的物联网设备也只能用于检测需求和完成交易。倘若能转变为平台思维,则是另一番场景。假设电信运营商搭建了这样一个平台,其中某个商用车运营商的卡车中内置了支持支付功能的物联网设备,可用于识别闲置运力,并通过市场平台出售给其他商用车运营商或货物运输商,从而有效加快货物运输和交付。3一个多世纪以来,全球范围内的电信运营商已经建立了庞大、可靠的通信基础设施,为全球互联提供保障。传入或传出物联网设备的海量数据为电信运营商赋予了前所
7、未有的洞察力。此外,电信运营商已经实现了非接触式跨境支付。凭借长期积累的深厚技术实力,电信运营商在引领“物联网经济”转型方面具备得天独厚的优势。这也是一项广泛惠及各行各业以及全球用户的伟大创举。消费者可以获得更加出色的服务、个性化的设施以及顺畅的支付体验。电信运营商及其跨行业合作伙伴可以共同开创全新的业务模式,通过“数据变现”来建立竞争优势。不仅如此,电信运营商还可以化身为创新领航者,打造全新的解决方案来应对当前的各种热点问题,比如可持续发展、智慧城市和供应链管理等。事实上,电信运营商利用其在全新市场平台中的核心位置,打造和扩展全新的跨行业交易服务极有可能是一项回报可观的举措。根据一项预测,在
8、 2021 年到 2031 年期间,全球数据交换平台服务市场的收入将保持 32.9%的复合年均增长率,并在 2031 年达到 13 亿美元。3电信运营商及其跨行业合作伙伴可以共同开创全新业务模式,通过“数据变现”来建立竞争优势。4什么是“物联网经济”?IBM 商业价值研究院在 2015 年发布的一份报告中指出,“物联网经济”代表“物理世界的流动化”,其中的物理资产(即物联网中的“物”)成为数字市场的参与者。4 与当今的音乐、新闻和天气应用相似,在“物联网经济”中,物理智能设备、传感器和机器成为市场平台中的流动资产,可供发现、利用和变现。任何物理设备都可以转变为数字资产,这种转型有助于简化交易流
9、程、推动企业转型以及促进社会发展(参见“观点:畅想未来”)。为何最好的时机就是现在?首先,许多行业的入网设备数量持续激增,这些设备生成了海量行业数据,可通过共享来释放更大的价值。其次,随着近年来的发展,一些关键技术已经趋于成熟(见图 1)。蜂窝 5G 连接的覆盖面已扩展至更广阔的地理区域,可为边缘计算以及与 Web 3.0 协议的安全链接提供重要支持。新兴 Web 3.0 技术支持基于去中心化功能、可互操作的数字身份,允许将数字身份以及存储在数字钱包中的支付凭证分配给个人和设备。另一个重要因素是,分布式账本技术(或称作区块链)现已成为执行合约和移动数据的通用方式,不仅适用于网络内部,而且还扩展
10、至连接使用者与生产者的市场平台。5 这些技术共同创造了前所未有的信任水平,开启了通往全新创新时代的大门。物理智能设备、传感器和机器成为市场平台中的流动资产,可供发现、利用和变现。5安全 5G提供更高的带宽和更低的延迟;支持边缘计算以及与 Web 3.0 协议的安全链接去中心化身份让设备制造商、所有者和用户成为设备身份和数据生命周期的一部分,从而为变现奠定基础数字钱包和数字支付的增长增强交易安全性机密计算在边缘设备上提供数据安全性和数据处理,实现最小数据干扰和安全数据交易图 1 恰逢其时的聚合效应多项技术的成熟共同推动了“物联网经济”的发展和 价值创造。物联网经济基于互联设备的 自动化交易物联网
11、设备和物联网数据的增长提供基础要素Web 3.0 和区块链实现不可变数据,促进分布式数据所有权与访问,从而支持跨设备的可信数据交换多项关键技术共同创造了前所未有的信任水平。信息来源:IBM 内部数据6观点畅想未来在“物联网经济”中,基于互联设备的自动化交易将为“智能”赋予全新的含义。让我们发挥想象力,想像以下未来场景:车辆自动向收费站登记信息并按需支付通行费 电动汽车(EV)自动将未使用的能源回售给电网 传统供应商巨头组成合作联盟,结合多方信息源来感知社会需求,并随时将过剩库存供应给需求方 你的移动设备可以感知你上下公共交通并自动支付费用 公司可以自动选择与碳中和积分最高的运输商签订货运合同
12、海运集装箱可以发出进港信号并触发自动货运付款展望未来,随着各个行业的组织加大数据共享力度,我们将创造无限的可能性。67“物联网经济”的幕后为了发展“物联网经济”,电信运营商首先需要依托于可互操作的基础设施、通用标准以及由跨行业生态系统合作伙伴提供的可信数据和服务,打造一个中立、去中心化且可扩展的平台。我们以沃达丰集团构想的数字资产经纪商(DAB)平台为例来详述该平台的基本构成(见图 2)。作为其中的一项重要技术,区块链引入了中立性和去中心化的概念 这些属性对于加入该平台的公司建立信任关系至关重要。换言之,区块链是生态系统的仲裁者。6在平台上开展交易的企业和消费者通过其物联网设备中的嵌入式 SI
13、M 卡或其他连接方式(例如专用硬件)连接到区块链。每一台设备都有一个“护照”,这是一个锚定在区块链上的唯一数字身份,可实现去中心化身份验证。这些设备均配备加密密钥,因此可以使用唯一数字签名来签署数据交易。这样一来,每一台设备都可以与平台上的其他方进行可信交易。对于平台上进行的每一笔交易,区块链都会记录不可更改的、带时间戳的验证,并通过智能合约来自动执行协议,可确保所有参与者对于结果都没有疑义,无需中间方的参与,也不会产生时间损失。该平台的智能合约库仅在满足预定条件时才会启用令牌、点对点、银行或卡支付。8这些设备可以支持的应用场景取决于下一个核心要素:生态系统。组建一支由跨行业参与者组成的团队对
14、于打造创新性解决方案至关重要 这种方法已经实现了实证性成效。根据 IBM 商业价值研究院发布的一份关于生态系统和创新的报告,与生态系统合作度低至中等的企业相比,生态系统合作度高的企业的创新活动对收入贡献高出 15%。7生态系统成员通过指定节点连接至平台,并在交互中以加密形式进行身份验证。借助基于开放技术构建的互操作式基础架构,许多其他参与者也能够连接到该平台,包括支付供应商、其他区块链网络(例如 IBM Food Trust)以及其他电信运营商和其他行业合作伙伴。最后,市场平台让“物联网经济”成为现实。市场平台将生态系统与技术连接在一起,并为拥有数据、处理数据和开发数据驱动式应用的人员提供安全
15、且合规的数据经纪服务。图 2“物联网经济”大幕开启沃达丰的数字资产经纪商平台示范了打造跨行业的数据经纪平台所需的要素。可信边缘设备安全、零接触地将设备连接至生态系统1.数字身份:人2.数字身份:设备3.跨可信平台的身份验证4.信任即服务(证书、NFT、数据)5.交易、支付和结算6.市场平台和市场平台集成保障数据安全地从边缘设备传输至云端连接可信的互操作生态系统可信数据 溯源电信生态系统之间的可信访问访问超大规模生态系统DAB 分布式 账本技术技术供应商制造业石油和天然气食品饮料公司汽车支付公司能源与 公用事业电信运营商SIM信息来源:数字资产经纪商9数据交换要素依托于 Data Fabric
16、等现代去中心化架构。Data Fabric 可利用数据虚拟化技术连接至不同的信息源,从而整合生态系统参与者的数据管道。Data Fabric 与数据环境无关,且无需将数据传输至平台,可大规模满足数据治理和隐私要求,同时增强数据合规性。针对虚拟化数据的元数据标记可实现自助按需访问数据,还有助于确保数据质量和安全性。针对数据集的业务规则有助于管理隐私与数据主权规则的合规性,并为数据交易智能合约提供信息依据。数据买家和卖家聚集在市场门户中发布、发现、探索、下载和订阅/购买数据集、数据产品以及数据服务。市场平台开启了数据变现的无限可能性,其唯一限制就是生态系统的想象力。为了践行市场平台思维,沃达丰启动
17、了基于数字资产经纪商(DAB)的电动汽车(EV)充电计划,可允许电动汽车查找充电站并自动支付充电费用(参见案例研究,“沃达丰第一代物联网经济平台助力简化电动汽车充电”)。但真正极具潜力和前景的领域在于,利用 AI 来分析实时市场数据,通过设备检测价值流动,并将买卖双方联系起来以完成交易。再以之前的商用车运力场景为例,市场平台可以整合生态系统中的全部所需实体,而 AI 则有助于在市场平台上识别和出售商用车运营商的闲置运力。从商业角度来看,市场平台所有者可以为平台参与者建立订阅或收益分享模式。作为加入平台的回报,平台参与者可以开发应用并实现创收,还可以开创全新的业务模式,而无需自行构建基础设施来支
18、持数据交换和交易。平台参与者还可以利用其他跨行业生态系统成员的数据来拓展其数据的价值,并有效管理数据隐私与数据主权的合规性。市场平台开启了数据变现的无限可能性,其唯一限制就是生态系统的想象力。10案例研究沃达丰第一代物联网经济平台助力简化电动汽车充电82022 年初,沃达丰推出数字资产经纪商平台,力争将“物联网经济”的愿景转化为现实。DAB 平台专门针对经过验证的设备、车辆和机器而设计,无需人工干预即可支持无缝、安全的交易流程,但同时让所有者保留完整控制权。沃达丰利用设备中内置的移动 SIM 技术,结合最新的区块链技术,为 DAB 上的所有设备和机器赋予唯一的数字身份,通过验证保障可靠性,并通
19、过安全、加密的连接来支持自动化数据交换与资金交易。在作为该平台的第一个应用场景,沃达丰在电动汽车领域开展了一个试验项目,让电动汽车能够在英国纽伯里充电点进行数字身份互操作并建立信任关系,从而实现通信和资金交换。沃达丰联合万事达卡和 Energy Web Foundation 共同推出了这项服务,最初采用移动应用的形式,并采用 SIM 和数字身份中的加密技术为内置移动钱包提供边缘安全保护。驾驶员可以收到最近的可用充电点状态、兼容性以及价格的实时信息。然后,驾驶员可以授权车辆进行充电并自动完成支付。为了满足沃达丰商用车用户的需求,DAB 数字身份功能可以允许将多个驾驶员身份与一辆电动汽车相关联,并
20、通过 DAB 来验证其充电凭证。这样一来,这些驾驶员就可以使用与汽车身份相关联的商用车支付凭证,车队也就无需为每一位驾驶员分配多张加油卡。这项服务为驾驶员提供了多项优势,例如缓解“里程焦虑”以及使用统一的充电应用,而不需要为该区域的十多家电动汽车充电站安装不同的应用。此外,沃达丰还与 Energy Web Foundation(专注于能源网络脱碳的非营利组织)携手合作,让驾驶员能够自行选择可再生电力供应商。沃达丰希望继续扩展生态系统,为商用车管理公司、出租车公司和道路运输公司提供更加出色的服务,让它们能够集中管理充电需求,甚至将未使用的电力分配给其他员工或道路使用者。1011开发“物联网经济”
21、平台的要义根据 IBM 商业价值研究院的分析,可信市场平台的成功依赖于市场领导者、监管机构和行业机构等不同实体分头推动治理、鼓励协作以及拓展成员。9 此外,还需要妥善处理多项因素,鼓励各方积极参与建设开放、有意义的生态系统,这对于“物联网经济”平台的发展至关重要。建立信任关系 设备所有者所生成的重要行为、使用和交互数据有助于进一步释放平台所依托的物联网数据的价值。但设备所有者几乎不相信企业会合理使用其数据。事实上,根据Adobe 2022 年信任报告,81%的消费者表示能够选择公司使用其数据的方式非常重要。10 此外,随着云原生开发和边缘技术的发展,安全性设计对于所有企业都至关重要。电信行业可
22、以将其庞大的底层网络安全基础设施扩展至“物联网经济”平台。这就需要为数据传输提供全方位安全保护,确保数据能够从边缘设备中的 SIM 卡或嵌入式 SIM 卡,通过全球无线和核心网络,安全可靠地传输至中央管理平台和托管数据中心。此外,使用去中心化数字身份有助于解决数据所有权问题,而知情同意书管理则有助于确保仅在数据所有者本人许可的情况下共享和使用数据。去中心化标识符(DID)是一种在互联网上标识个人或设备身份的唯一标识符。利用 DID 有助于建立对数据所有权的信任,还可以将许可数据关联至相应个人或设备,然后与生态系统中允许的相关各方匿名共享。11 电信运营商可以在区块链中验证和存储 DID 及其凭
23、证,并通过加密来保证安全性。12提供业务就绪的数据最近,IBM 商业价值研究院开展了一项关于通过区块链拓展全球贸易的研究。根据这项研究,在专注于在区块链网络上共同创建平台的组织中,有 76%的组织表示拥有可信数据至关重要。12 数据经纪平台上的数据错误或丢失可能会严重损害组织的声誉。要让数据为生态系统所用,组织需要通过适当的治理框架来确保数据的准确性、及时性和合规性,确保以合乎道德的方式收集数据 换言之,就是要提供业务就绪的数据。此外,生态系统参与者还需要透明地了解市场平台中与数据相关的一些事项。比如说:哪些成员拥有数据?哪些数据可以共享?哪些成员可以访问数据?如果某位成员离开网络,数据会发生
24、什么?一种行之有效的方式是利用 Data Fabric 架构来构建面向整个生态系统的市场平台。这包括利用多项关键技术来提供全面的数据信息,包括数据来源、数据内容、哪些参与者可以访问数据以及何时应废弃数据。具体的功能包括数据编目、自动化元数据生成、数据访问与沿袭治理以及合规性管理。市场平台中的 Data Fabric 还需要遵守隐私法规,例如通用数据保护法规(GDPR)。促进平台参与如何激励企业加入市场平台并共享其数据?这就需要向企业展示市场平台将如何创造价值以及企业将获得哪些优势。但在前所未有的创新性平台中,这是一项知易行难的任务。事实上,根据 IBM 商业价值研究院最近开展的一项调研,在专注
25、于在区块链网络上共创平台的组织中,只有 52%的组织表示愿意与业务合作伙伴共享专有数据以换取价值。13鼓励企业加入平台是建立最小可行性生态系统(MVE)的良好起点。在此生态系统中,每一位参与者都可以在解决方案中看到其企业将获得哪些业务利益和价值,以及市场中的共享数据治理机制。随后,逐步与使用平台的客户群体建立牢固的关系,并深入理解客户需求以及对客户最重要的因素。这种协作关系有助于快速扩展以共同价值为导向的实际用例,从而创造可观的回报。13参与者还需要了解其数据的价值确定方式。价值量化服务对于成功必不可少。例如,算法有助于识别最迫切需要的数据并进行排序,从而让数据释放更大的价值。随着时间的推移,
26、市场平台还可以采用类似于零售网站的方式来提供最常用的数据,或者根据可信度、时长和其他属性来提供推荐的数据。开发人员或数据处理人员甚至可以提交对特定数据的请求,以支持其构建应用。还可以通过许多其他激励措施来促使各方积极参与平台,例如免除加入费用、降低平台上线费用以及提供未来折扣和交易费用返点。最后,应确保平台上线流程简单易行。这些平台需要利用“即插即用”的功能来支持参与者的数据和应用,而不受数据和应用来源的限制。基于开放技术构建且符合标准的平台有助于促进生态系统成员之间的这种互操作性。而随着更多合作伙伴加入平台,还可以对平台进行扩展。鼓励自信合作 以增长为导向的成功合作伙伴关系不仅可以克服共同挑
27、战,还可以创造全新的机会;例如,Bell 与 TELUS 联手在加拿大建设 LTE 网络,通过合作实现共赢。不过,当多个行业参与者共同商议协作,而不仅仅是相互竞争时,就需要通过一个强大的治理结构来尊重每一位参与者的差异,同时促进合作。这包括围绕市场治理定义适当的准则,包括经济准则、网络角色、法律要求等。明确商业、法律和技术责任也是一项必要举措,只有这样才能在此市场平台中促进合作与竞争。电信行业可以利用现有的可信生态系统(例如技术提供商、企业客户和供应商)来建立先发优势。作为漫游收费原则和技术规范制定者,全球移动通信系统协会(GSMA)等行业协会也可以利用已有经验来促成这种结构。最小可行性生态系
28、统可帮助各方明确利益关系和业务价值。14行动指南促进以目标为导向的跨行业合作01理解您的组织在推动生态系统价值方面的作用。研究跨行业的端到端价值链,并确定您的组织在其中的合适位置。采用跨行业视角来重新审视生态系统参与情况。聚焦于连接水平和增值能力较高的领域,优先开展生态系统合作。02尝试促进开放创新平台和共同价值的跨行业计划,从中学习经验。与所处行业及其他行业的潜在合作伙伴开展开放对话,就共同的挑战、目标和愿景达成一致。共同设计最小可行性产品和最小可行性生态系统,尝试推动开放式互连并创造共同价值。提取关于推动各方创造公平价值的核心经验。03树立组织思维,优先考虑共同价值,并采用基于成果和影响的
29、指标来衡量绩效。领导层应当倾向于采用无限博弈的思维方式。提高组织绩效透明度,确保生态系统价值增长目标与相关的联合国可持续发展目标相一致。根据已确立的目标向内部和外部发布绩效报告。企业如何才能接受生态系统思维,拥抱“共创价值”的愿景,平衡盈利能力与业务发展,最终推动创造更大效益?要实现如此高度复杂的愿景,单打独斗必然是行不通的。企业需要转变思维,从自己的业务、行业和生态系统合作伙伴出发,创建切合平台/技术实际应用的示范性案例。要做出这种转变,企业就需要采用一种协作式、以增长为导向的方法,并有意识地关注互操作性和公平价值交换。通过在开放、互联、高度安全的生态系统中融入物联网设备、用户和跨行业参与者
30、,电信运营商将能够领航新时代,奋进新征程,展现新作为。这种生态系统符合 Web 3.0 原则,可通过市场平台在参与者之间建立相互透明的激励系统,从而促进可信交易。请阅读以下行动指南,了解您的企业应当如何突破瓶颈,实现高质量发展。15相关报告数字身份的下一次演变“数字身份的下一次演变:可扩展、安全和可信的数字证书。”IBM 商业价值研究院,2022 年 9 月 https:/ibm.co/digital-identity引领 5G 未来的电信战略“引领 5G 未来的电信战略:引领价值创造势在必行”IBM 商业价值研究院,2022 年 7 月 https:/ 商业价值研究院,2020 年 6 月h
31、ttps:/ 商业价值研究院IBM 商业价值研究院(IBV)成立于 2002 年。凭借我们在商业、技术和社会交叉领域的独特地位,IBV 每年都会针对成千上万高管、消费者和专家展开调研、访谈和互动,将他们的观点综合成可信赖的、振奋人心和切实可行的洞察。需要 IBV 最新研究成果,请在 上注册以接收 IBV 的电子邮件通讯。您可以在 Twitter 上关注 IBMIBV,或通过 https:/ibm.co/ibv-linkedin 在 LinkedIn 上联系我们。访问 IBM 商业价值研究院中国官网,免费下载研究报告:https:/ IBM,我们积极与客户协作,运用业务洞察和先进的研究方法与技术
32、,帮助他们在瞬息万变的商业环境中保持独特的竞争优势。关于专家洞察专家洞察代表了思想领袖对具有新闻价值的业务和相关技术主题的观点和看法。这些洞察是根据与全球主要的主题专家的对话总结得出。要了解更多信息,请联系 IBM 商业价值研究院:关于 GSMA全球移动通信系统协会(GSMA)是一个全球性组织,致力于建立统一移动生态系统,通过发现、开发和交付基础性创新来推动积极的商业环境和社会变革。其愿景是充分发挥连接的力量,推动人类、行业和社会蓬勃发展。GSMA 代表整个移动生态系统和邻近行业的移动运营商和组织,为其成员提供三大支柱:行业服务与解决方案、用连接造福全球以及交流合作。16备注和参考资料1.“F
33、uture of Industry Ecosystems:Shared Data and Insights.”IDC blog.January 6,2021.https:/ CTO Revelation:Redefining responsibility,accelerating discovery.”IBM Institute for Business Value C-Suite Series.December 2021.Unpublished data.3.“Data Exchange Platform Services Market.”Transparency Market Resear
34、ch.Accessed on February 14,2023.https:/www.transparency- and Bruce Anderson.“The Economy of Things:Extracting new value from the Internet of Things.”IBM Institute for Business Value.June 2015.https:/ Pureswaran,and Smitha Soman.“Advancing global trade with blockchain:How to unleash value from truste
35、d,interconnected marketplaces.”IBM Institute for Business Value.May 2020.https:/ibm.co/blockchain-global-trade6.“Ecosystems are a team sportand blockchain must be the referee.”VentureBeat.May 16,2021.https:/ Marshall,and Kazuaki Ikeda.“Expanding innovation:It takes an ecosystem.”IBM Institute for Bu
36、siness Value.May 2020.https:/ launches new Economy of Things platforma world in which devices,vehicles and machines can buy and sell for us.”Vodafone news release.February 28,2022.https:/ Pureswaran,and Smitha Soman.“Advancing global trade with blockchain:How to unleash value from trusted,interconne
37、cted marketplaces.”IBM Institute for Business Value.May 2020.https:/ibm.co/blockchain-global-trade10.“2022 Trust Report:Customer trust is earned or broken with every experience.”Adobe blog.March 15,2022.https:/ 11.Kaplan,Alex,Heike Figge,and Jake Hirsch-Allen.“The next evolution of digital identity:
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39、iness Value.May 2020.https:/ibm.co/blockchain-global-trade13.Ibid.17 Copyright IBM Corporation 2023国际商业机器(中国)有限公司 北京市朝阳区金和东路 20 号院 3 号楼 正大中心南塔 12 层 邮编:100020美国出品|2023 年 2 月IBM、IBM 徽标、 和 IBM Food Trust 是 International Business Machines Corporation 在世界各地司法辖区的注册商标。其他产品和服务名称可能是 IBM 或其他公司的商标。以下 Web 站点上的“
40、Copyright and trademark information”部分中包含了 IBM 商标的最新列表: 可能随时对其进行更改。IBM 并不一定在开展业务的所有国家或地区提供所有产品或服务。本文档内的信息“按现状”提供,不附有任何种类的(无论是明示的还是默示的)保证,包括不附有关于适销性、适用于某种特定用途的任何保证以及非侵权的任何保证或条件。IBM 产品根据其提供时所依据的协议条款和条件获得保证。本报告的目的仅为提供通用指南。它并不旨在代替详尽的研究或专业判断依据。由于使用本出版物对任何企业或个人所造成的损失,IBM 概不负责。本报告中使用的数据可能源自第三方,IBM 并未对其进行独立核实、验证或审查。此类数据的使用结果均为“按现状”提供,IBM 不作出任何明示或默示的声明或保证。WLXRY81RZHCN-00扫码关注 IBM 商业价值研究院官网微博微信公众号微信小程序