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1、架构师的“数字合伙人”主讲人:付晓岩付晓岩 北京天润聚粮咨询服务有限公司执行董事、总经理国内首个业务架构技术能力证书发起者企业级业务架构设计:方法论与实践、银行数字化转型和聚合架构:面向数字生态的构件化企业架构作者中国计算机学会软件工程专委会委员;信通院企业架构推进中心、组装式推进中心技术专家;工业和信息化重点领域数字化转型与人工智能产业人才基地专家委员会副主任数孪模型科技高级副总裁腾讯云最具价值专家MVP,阿里云最具价值专家TVP,信通院企业数字化发展共建共享平台先锋人物中华全国数字化人才培育联盟专家委员会特聘专家;中华全国数字化人才培育联盟数据治理领航导师,数据治理职业培训师香港中文大学(
2、深圳)高等金融研究院业界导师;北京工商大学国际经管学院硕士研究生校外导师演讲嘉宾介绍架构师们未来五年要面对的行业前景从业人员供给情况:2022届我国高校毕业生预计1076万人,同比增加167万人,规模首次突破1000万人,其中 IT相关专业毕业生占比达10%左右。其中近四分之一的毕业生期望在IT/通信/电子/互联网行业就业;理工科毕业生倾向技术岗位,文科生偏好职能岗位。IT行业依旧是毕业生的热门选择。行业现状:工业和信息化部曾披露 2021 年 15 月软件业经济运行情况,我国软件业从业平均人数 732 万人,同比增长 6.6%。数字化转型将催生更多使用低强度开发工具的泛技术人员。技术增幅:以
3、ChatGPT为代表的大模型技术,普遍认为其可以带来的技术生产力提升将会达到数倍的效果,并且自然语言交互式编程也将带动更多业务人员加入开发行列。前景预期:1、IT行业从业人数极有可能翻倍;2、生产力增长将在人数增长基础上再翻数倍;3、软件产品工业化生产的时代可能为时不远;4、工业化生产会催生更多的标准化开发工具,从而带动业务侧“卷”入开发。上述行业前景应该带来的工程模式思考系统需求系统分析运营测试编码程序设计软件需求瀑布模型软件工程模式到底会有什么变化还是考虑考虑螺旋模型的演进?软件开发应不应该是“立体滚筒式”作战?软件开发到底是“工程”还是“过程”?螺旋模型上述行业前景会带来的产品模式思考云
4、上平台经济集成商用户构件商自研构件国资委(202304):1+98+X,1是国资央企大数据平台,98是各家央企自建平台,X指国资委组建的国内领域的大数据平台,以及依托央企的大数据平台,负责本行业领域资源整合与数据对接,实现互联互通,动态实时调整大规模软件生产对应的产品形态该是什么工程模式和产品模式引发的设计模式思考Zachman1987CBM2004TOGAF1.01995TOGAF9.22018TOGAF8.02002TOGAF9.02009TOGAF10.02022新一代核心系统转型工程2011-17EBA2019ABAE2021我们应该完整了解企业企业架构是落地战略的工具像个管理模型会更
5、好落地企业战略驱动企业工程落地企业战略落地企业战略推动数字转型面向业务能力的架构设计从解决孤岛问题走向对企业能力的全局性结构化设计BIAN2017EBC20191、能力可以根据业务对象进行区分,毕竟能力是基于业务对象的,简单地讲,处理人际关系的能力跟定义系统协作关系的能力就不太一样,虽然目的都是让业务对象协作起来,但是要吃饭和不要吃饭的业务对象思考问题的点不太一样,处理的能力也就不同2、能力可以有层次,可以再分解,大能力套着小能力,俄罗斯套娃般的存在3、能力应该是企业的所有工作,虽然你做设计不用一次搞全,但终究是对着企业总体业务来的4、能力最终会落实在业务单元上,无论是人还是系统,并且业务单元
6、会影响到业务能力的表现,无论是人还是系统5、能力可以图形化,并且,说不清、画不出的,可能就不是个能力如何定义能力结合数字化转型的业务能力设计模式从过程中沉淀能力业务能力数字化:一切业务数据化 一切数据业务化从数据中提取动力从协同中提升效能以业务能力设计为核心的企业架构设计模式被影响战略元模型组织元模型业务元模型业务构件元模型愿景、价值观战略战略能力治理体系组织单元(含外部组织)岗位(含自动化岗、外部岗)业务规则(含算法规则)业务活动(含度量、知识服务)业务任务影响依赖约束业务对象(含知识)业务数据业务构件包含被组成用户支持支持被约束支持影响影响制定、被约束被制定、约束约束被约束生产、消费被生产
7、、被消费执行、被服务被执行、服务被组装组装生产、消费被生产、被消费被实现实现组成组成被实现实现被具有具有组成活动于活动于空间供。活动供。活动实现被实现技术架构元模型技术平台物理构件被部署应用架构元模型实现应用构件包含逻辑功能逻辑数据应用编排调用生产、消费被生产、被消费被调用组成组成实现被实现实现被实现被实现实现部署被实现指导被指导聚合聚合聚合聚合聚合聚合聚合聚合实现被实现以能力为核心的企业架构代表的是数字企业管理模式人的协同(碳基)系统协同(硅基)人机协同聚合聚合一大思维:架构思维(系统观念、结构化思维)业务流程(协作)业务规则(算法)业务数据(要素)任务二:发现新知识数字企业基础管理:基于能
8、力分布的三大协同任务一:转移旧知识主动输入:目标被动输入:信号输出:结果“三大”协同“两大”任务“一大”思维业务能力萃取双基混合大系统:软件企业让大语言模型帮我们先过应用企业架构的第一关:资产关个性化构件获取标准化构件行业级标准化构件库数字合伙人行业级标准化构件企业级标准化构件库企业级标准化构件检索回补回补技术人员交互式编程新应用业务人员架构设计企业工程基本模式业务资料遗留系统我们该用大语言模型做什么?软件产品基础形态通过第一关,就会打开更加广阔的应用前景架构思维理解业务需求设计实现方案数据模型设计界面设计工作流设计无构件更改有构件更改用户方更改扩展点服务方更改或设计新构件发布新构件发布新功能
9、部分零代码基本低代码全代码具有支持业务人员直接开发应用的能力GPTGPTGPTGPTGPT结构化思维的世界让我们一起补齐结构化思维的短板:业务架构系统2系统1业务思维结构化行为1行为2数据1数据2数据2数据1行为1行为2关系技术思维结构化用架构思维先实现方法论层面的业技融合初级业务架构师中级业务架构师高级业务架构师岗位基本能力要求培养建议范围 熟悉局部业务 掌握业务架构基本逻辑和资产阅读能力 能以结构化视角看待业务和数据广泛培养 熟悉完整的业务领域或业务线 掌握完整的业务架构设计能力 可以有效解读企业战略 能够或有效支持形成系统的业务架构解决方案按需培养 熟悉企业整体运作 能够设计、决策企业整体能力布局方案 能够全面解读或深度参与企业战略制定特殊培养总结:架构师的“数字合伙人”专业从业人员和泛技术人数量员及其生产力将翻数倍工程模式和产品模式都需要演进架构设计模式将逐渐转向以业务能力为核心的设计企业架构思维将融入企业管理思维数字企业管理模式终将面向数字能力管理演进企业需要渡过应用企业架构的第一关:资产关架构师需要“数字合伙人”企业需要数字架构助理大模型将要带来的是重量级而非轻量级工程,无重量则无质量,但重量将不再由人来背负了THANKS