《NTT DATA:2020年可持续性发展报告(英文版)(100页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《NTT DATA:2020年可持续性发展报告(英文版)(100页).pdf(100页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、NTT DATA组正根据公司治理准则各项原则的目的制定以下基本政策,以确保公司治理有效运作:1)确保企业管理的透明度和稳健性,2)实现适当和快速的决策和业务执行,3)全面落实合规。这些基本政策的目的是满足股东、投资者、客户、商业伙伴和员工等利益相关者的各种期望,实现企业价值最大化。根据2020年6月17日第32次股东大会决议,NTT DATA已转型为“设有审计和监督委员会的公司”,以进一步强化董事会的监督职能和公司治理,提高管理层的稳健性和效率。此外,为了进一步加强公司治理,并在管理政策中体现出更加多元化的知识,NTT DATA任命了五名独立外部董事,这使得他们在董事会(由15名董事组成)中的
2、比例不低于三分之一。NTT数据采用了“审计和监督委员会公司”格式,确定拥有“审计和监督委员会成员”(具有审计职责和在董事会中的表决权)和“审计和监督委员会”(外部官员占据大多数成员)是最有效的。公司除设立股东大会、董事会、审计监督委员会等法人组织外,还设立了公司管理委员会,加快业务执行决策。对于重要事项,如业务规划、内部控制和合规,NTT DATA的基本政策是通过在各集团公司内部制定咨询和报告规则,确保整个集团的适当业务运营。基于这一政策,公司通过在NTT数据中建立一个联络部门,连接到各集团公司,建立了一个合作体系。特别是,针对海外业务的快速扩张,集团通过并购活动和其他措施加强了治理。具体而言,该公司正在建立一个以五个运营区域为中心的体系-北美、欧洲、中东和非洲、亚太地区、中国和西班牙/拉丁美洲和商业解决方案。NTT DATA制定了公司与集团公司就商业计划、大型项目、内部控制和合规等重要事项进行协商和报告的规则。