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1、lt有点安心的知道当前的能源转型一系统主要基于化石燃料的可再生的基础上,公司、中性的能源来源中获得并被加强-人们才能不是第一,人类beenthrough。在我们最近的历史中,我们也经历过其他几次转变从木材到煤炭,然后是石油,然后是天然气。然而,可以肯定的是,在第四次能源转型期间,能源系统正受到更严重的破坏。企业的当务之急是脱碳,而快速的成本和技术进步给工业企业带来了前所未有的压力,迫使它们重新创造自己。这些问题是公司高管们最关心的问题,他们需要寻求脱碳选择和定价方法,然后专注于公司如何筹集资金,并利用这些资金推动价值创造。由于石油前景黯淡,一些石油和天然气公司损失了数十亿美元的资产。在其他情况
2、下,脱碳正导致成本大幅增加。在这一切背后,股本和债务方面的融资都将变得越来越具有挑战性。德意志银行(Deutsche Bank)分析师最近在给客户的一份报告中写道,“脱碳已经成为材料行业面临的一个关键挑战。虽然有些趋势是长线的,但它们对当前的股票估值很重要。贝莱德公司(BlackRock, Inc.)首席执行官拉里芬克(Larry Fink)最近就气候危机向商界领袖发出了强烈警告。他表示,他的公司将采取措施,在其投资的数千家公司中解决这个问题。当我们通过之前的能量转换时,重点是始终如一地最大化功率密度(瓦特每平方米)。这是第一个扭转这一趋势的能源转型:可再生能源的功率密度低于化石燃料。可再生能
3、源的主要采用将导致数量级的变化为满足世界能源需求而增加的足迹。认识到这一点,开发一个支持分散能源发电的能源系统是很重要的,同时不断创新和开发新的技术,提供更好的功率密度。需要记住的一个颠覆性的点是,这种转变降低了能源生产业务的进入门槛例如,更少的地理限制,更低的资本支出要求,以及对专业技术知识的需求。正如我们将证明的那样,这些竞争性的颠覆者已经导致了行业融合的加速。然而,正如我们所知,这不仅仅是一个监管方面的挑战。许多工业企业需要从根本上改变他们的文化和方法为了创新,拥抱一个更以客户为导向,“快速失败,学习和指导”的文化。这种文化寻求与更广泛的生态系统合作伙伴(有时甚至是那些曾经被视为直接竞争对手的伙伴)一起开发新的跨行业解决方案。在最近关于氢经济和制定长期脱碳目标的对话之后,世界已经很久没有时间进行对话了。未来(和资本市场)将奖励那些在业务脱碳方面采取大胆、果断行动的企业。