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1、“2019年度大会-预付立减”优惠活动活动规则:预付定金49元,大会正式开启售票后,购买任意大会门票,即可在原价的基础上立减199元若不行使预定金权益,可联系小助手退回预付定金详情可咨询小助手哒哒(微信:da22133)出行新市场,产品新观点数据来源:国家统计局306.3328.6355.7185.3173.6161.9154.3145.7136.5020040020001620172018公路客运量(亿人次)85.3287.8787.76129.87140.96154.68164.5177.5190.9020040020013
2、200172018旅客运输平均运距(公里)整体客流量下降 场站客流量下降 场外切客 网约车、顺风车 城际黑车2016年,交通运输部印发了关于深化改革加快推进道路客运转型升级的指导意见首次提出了“道路客运定制服务”的概念。其含义包含如下:人民群众的需求已经从“走的了”,转向“走得好”、“走得舒适”;道路客运市场已经由之前的“卖方市场”转变成了“买方市场”,要满足个性化需求;道路客运在综合运输体系中要发挥好兜底作用和衔接作用;定制客运本质都是为了融合“三段式”的出行,向“一段式”演进;鼓励道路客运领域全面推进“互联网+道路客运”服务;定制客运服务的特点是“灵活、快速、小批量”
3、。网约化、车辆小型化、站点多样化模式模式出发点城市出发点城市时间时间目的地城市目的地城市适合场景适合场景定价定价站到站定时大城市之间分段一口价定时不定时适合各种场景线路一口价门到站定时不定时小城市到大城市(站点)大城市(围栏)到大城市(站点)线路一口价站到门定时不定时大城市到小城市大城市(站点)到大城市(围栏)线路一口价门到门定时不定时小城市到小城市大城市(围栏)之间线路一口价按公里计价排名起点终点指数16东阳义乌100.0%17佛山中山99.1%18义乌东阳69.5%19绍兴上虞60.3%20中山佛山33.1%21东莞广州27.7%22广州东莞27.6%23高要肇庆21.7%24晋江石狮17
4、.5%25石狮晋江16.1%26昆山苏州14.1%27肇庆高要13.3%28苏州昆山12.7%29太原晋中12.5%30慈溪余姚11.8%排名起点终点指数1东莞深圳100.0%2深圳东莞99.1%3佛山广州69.5%4广州佛山60.3%5西安咸阳33.1%6即墨青岛27.7%7青岛即墨27.6%8咸阳西安21.7%9深圳惠州17.5%10惠州深圳16.1%11上虞绍兴14.1%12晋江泉州13.3%13珠海中山12.7%14中山珠海12.5%15泉州晋江11.8%城市间跨城出行指数排行城际出行热门线路集中于长三角、珠三角、京津冀等经济发达地区。全国23个城市群跨城出行分布数据来源:清华大学建筑
5、学院&滴滴政策研究院利用滴滴出行数据透视中国城市空间发展备注:选取滴滴2017年8月24-26日连续三天的通勤时段的跨城出行数量作为样本数据深圳成都青岛金华苏州郑州北京天津西安上海广州东莞石家庄韶关保定上饶渭南汉中太原临汾承德梧州揭阳咸阳绵阳南充福州宁德数据来源:同程火车票大数据排名起点终点分数16西安渭南3.817太原临汾3.718西安延安3.719北京承德3.6520哈尔滨鸡西3.6521广州梧州3.6522深圳揭阳3.6523鸡西哈尔滨3.6524绥化哈尔滨3.625咸阳西安3.526太原忻州3.527太原晋中3.528宁德福州3.529成都南充3.530成都绵阳3.5排名起点终点分数1
6、广州韶关4.752东莞广州4.53深圳广州4.54北京保定4.255广州深圳4.256金华上饶4.27哈尔滨绥化4.058渭南西安4.059广州东莞3.9510西安汉中3.9511保定北京3.8512上海苏州3.813天津北京3.814天津天津3.815苏州上海3.8城际顺风车出行潜在需求分值排行城际出行潜在需求分值4.2城际出行潜在需求分值(3.5,4.2)城际出行潜在需求分值3.5火车票热门程度、紧俏程度、未满足程度分析,需求高的珠三角、长三角、京津冀,还有太原、成都、哈尔滨等城市。服务入口:微信-支付-第三方服务-火车票机票:火车票、汽车票时间交通工具AB用户体验:时间、费用、舒适度出发
7、地目的地方案出行工具1出行工具23总时间总费用舒适度交通工具公里数每公里单价费用每公里用时行驶时间等待时间交通工具公里数每公里单价费用每公里用时行驶时间等待时间.ABC 联运:多种交通公交的无缝衔接 火汽联运 接驳联运 智慧出行方案:A到B的出行方案推荐 高德:易行 百度:智行 同程艺龙:慧行产品经理:发现问题,解决问题观点1:目前多数产品经理和技术衔接上有断层产品经理不做业务建模,只重交互。业务、产品、技术没有了一个统一的业务模型,缺少共同语言。产品不清楚数据流,无法将产品操作和数据变化关联起来。m:n1:11:nm:nm:n1:nn:11:nn:1实体关系图是对现实世界业务的对象、属性级的
8、抽象,是数据建模的基础。实体对应着数据表,属性对应着字段,关系对应着表间的约束。实体关系图是产品经理和技术重要的沟通桥梁,是产品技术了解业务全局的对象。实体关系图(ER模型)组织结构是组织分工的产物,代表着责任、权利和利益。组织是产品功能权限和数据权限的重要依据。权限是2B业务中非常重要的功能,是组织协同工作和个人事务处理的主要区别。常用的AB测试本质上就是一种权限管理。功能权限(看到哪些资源,操作哪些功能)数据权限(看到什么范围的数据)流程图、业务表单和业务代码是传统线下业务表述的重要内容,是业务的精华。互联网的产品文档中多数没有完整表单和流程,更没有代码清单了。流程图、业务表单和业务代码是复杂产品,特别是2B产品的重要产品文档。快速迭代和整体规划的选择关键 是否能提前知道用户(客户)准确需求 是否能快速得到用户反馈 2C和2B产品的区别 2C产品受众多,需求确认难,上线后反馈快,相对适合快速迭代 2B产品受众少,业务稳定,但使用后的反馈路径长,反馈意愿低,相对适合整体规划沟通转换视角数据分析组织协调好奇心归纳总结抽象创新逻辑执行力解决什么问题,达到什么目标组织分工责、权、利输入、输出规则、算法事件中各角色在时间空间上的推演什么角色(人)能在什么范围(数据权限)做什么事(功能权限)业务模型抽象实体、属性、联系业务表单、证明、通知书国标、行标、项目标准原型图规模