甚至在 COVID-19 大流行之前,每个人都在谈论“零售启示录”。像 Toys R Us 这样的家喻户晓的名字消失了,而其他的比如J.C.Penny 和 Sears 沦为昔日自我的影子。就连零售业的.
因此,数据共享领域的任何新举措都不应基于 PSD2 框架本身。此外,成本和收益必须在所有市场参与者之间平均分配;为了支付建立必要基础设施的成本,某种成本回收应该是可能的。还应注意的是,零售投资服务产品.
亚太地区的消费者最近在行为上发生了巨大的变化。随着数字化和创业风靡该地区,独角兽初创企业、外国投资和消费信心也随之繁荣。事实上,尼尔森发现,与五年前相比,2018年70%的亚太地区消费者的财务状况更好.
慢性肾病:引进药械组合实时监测系统根据慢性肾脏病临床指南,测量肾小球滤过率(GFR)是评估肾脏功能的最佳指标之一,也是目前临床对慢性肾脏疾病进行分期的主要量化标准。目前现有医疗机构使用的检测方法虽然可.
配置建议:推荐外在扩张与内部服务兼顾的百货公司天虹股份(002419.SZ)中国百货行业与日本百货行业发展环境中最为相似的两个因素,一是二者均处于经济下行周期,作为可选消费的百货渠道缺乏规模扩张的弹性.
针对海外,因地制宜采取复合模式实现扩张海外市场的不同区域经济状况、消费习惯及市场潜力差异较大,公司因地制宜采取差异化展店模式。对于具备较高业绩增长潜力的区域,公司会开启直营店以起到品宣示范及经营试水作.
长三角商业发展领先,珠三角百货形态较多,衍变升级梯度层次多,整体仍有较大投资空间从城市群的角度看,长三角的商业总数量超过珠三角及京津冀地区,购物中心占比也处在较高水平,商业发展处在领先地位;珠三角的百.
全渠道覆盖消费者,提升品牌产品的可见性和便利性。因休闲食品属于非必需品,消费者购买过程存在较强的偶发性,且目标客群较为年轻,消费场景和购买渠道更为多元,因此休闲食品企业只有通过不断完善线上线下的全渠道.
终端促销,贴身肉搏。日化领域终端促销常年不绝,无论是国际品牌还是本土品牌,都在终端这个必争之地展开近身肉搏战。在牙膏领域上,最开始云南牙膏的促销费用与竞品佳洁士和高露洁相比并不占优。云南白药决定以功效.
以零售商为例,循环共用服务商在项目启动前,用不同型号的周转筐对各类果蔬进行试装并确定“标准件”,零售商依此作为标准单元进行订货、收货等作业。服务商在周转筐管理系统上分别为果蔬供应商、零售商在系统上开设.
成本转嫁需壁垒支撑,长期服务与可选跑赢通胀超市及餐饮具备将成本上涨转移至消费端的能力超市具备较强的成本转化能力:复盘 2007-2020 年期间,CPI 与重点超市销售额同比增速趋势几乎一致,且CPI.
数字化浪潮下,供应链数字化升级成为传统零售企业势在必行的方向。补货作为零售供应链核心环节,效率和质量至关重要,过去采取传统人工补货,存在诸多弊端:一是畅销品缺货、滞销品高库存问题并行。损失潜在销售机会.
以城市为颗粒度,进行精细化运营建立本地化的商品组合,针对性满足本地需求以城市或区域为单位,提供精细化营销规划与执行整合城市渠道和营销资源,提高品牌营销ROI。同城零售希望通过差异化的消费者运营方案,帮.
俗话说“你有张良计,我有过墙梯”,企业要生存,就必须有一套适合自己生存的方式,在过去物质短缺的时代,卖家掌握主动权,消费者只能被动接受高价低劣的商品,现在国家已经进入互联网时代,物质极大丰富,购物渠道.
新冠疫情暴露了本土化食品生产过程中对于关键配料的需求。零售和餐饮服务运营商希望从当地供应商那里采购蛋白质并满足生产需求,以减轻未来供应中断的影响。随着新冠疫情的爆发,健康成为全球消费者最为关注的焦点,.
京东的 APP 用户和京东微信小程序的用户重合度不高,处于互补状态。根据QuestMobile, 2020 年 8 月,京东商城小程序用户去向 APP 占比的比率约为34.7%,拼多多小程序用户去向 .
人们很容易忘记,不到30年前,零售业的格局和我们作为消费者的经历看起来完全不同。对一些人来说,以技术为动力的零售革命的第一波浪潮始于90年代中期,当时电子商务的引入。当时,新的参与者不仅打破了国际边界.
我国宠物行业处于较快发展阶段,市场持续扩容。近几年,随着养宠人数的增加以及居民生活水平的提高,我国宠物市场规模持续扩容,行业增速较快。根据中国宠物行业白皮书的数据显示,2010-2020 年,我国城镇.
2021 年上半年,Z 世代用户的购书消费呈现高速增长态势,从用户量及人均消费增长水平看,Z 世代用户均已成为图书市场增长的重要驱动。Z 世代购书用户数量正在逐年快速增加。京东图书数据显示,2021 .
Anchor(安佳)是新西兰乳品巨头恒天然集团旗下的品牌。在120多年的经营中,Anchor一直致力于产品革新与开发,现在已经成长为一个全球性企业。安佳2011年在天猫开设旗舰店,同时在京东、苏宁易购.