地理&价格优势使得新西兰成为主要进口来源地,1H19产量尚无增长态势:新西兰是全球最大乳制品出口国,奶源品质高、价格便宜,叠加关税和地理优势,新西兰成为中国最大的进口来源。18年,中国进口奶粉.
根据我们之前的行业分析,天然水和矿泉水对纯净水的替代趋势清晰。公司优质水资源布局相对于竞争对手优势明显,高端水储备丰富,是产品结构升级的有力保障。主要竞争对手中怡宝、康师傅、冰露和娃哈哈都是纯净水,对.
当前我国婴儿卫生用品行业仍处于成长期。市场规模由 06 年的 69.09 亿元增加至 20年的 703.39 亿元,10-20 年十年期复合增长率 12.92%;随着规模基数的不断扩张,增速呈现逐年放.
Forrester Consulting发现,拥有成熟合作项目的公司收入增长速度比同行快2倍,总收入的28%来自合作渠道。这种流行病可能在一年多以前就已经出现了,但很明显,亚洲零售业仍然受到其影响的影.
20 年美国、日本婴儿卫生用品市场内头部公司 CR5 分别为 81.6%、93.5%,头部品牌CR5 分别为 80.3%、89.0%,市场内参与者较为集中,形成多寡头垄断的局面,且大公司主打核心品牌,.
公司建设境内、境外双覆盖的生产基地布局。公司于 2013 年开始生产基地境外布局,目前在越南已规划建设了三大生产基地,包括越南海防、越南清化的棉袜工厂,及越南兴安的无缝工厂等,满足棉袜织造、辅料加工生.
管理层具备药企背景,切入健康食品领域属降维打击。公司高管人员此前多在药企工作,在研究、销售、管理药品上经验丰富,专业性较高,降维入局保健食品领域后具备一定优势。譬如公司副总陈琼女士为公司核心技术人员、.
1)传统供应链服务:依靠输出服务获得稳定收益,通过一站式服务降低成本。供应链服务业务为公司最初运营的基础业务(以帮助客户聚焦主业为主旨,承担客户从原料采购到产品销售等环节汇中涉及供应链部分,比如物流、.
1)医疗养固高转化率,高复购率促进客群产生高粘性。在雍禾转化模型下,到店客群中有 30-40%的客群将直接接受植发方案;非植发客群中有 70-80%将转化为医疗养固人群;接受植发医疗的客群将有 90%.
在2002年,多喜来蛋糕就在湖南永州落地生根,然后向周边城市扩张,如今已拥有100多家门店,老客群覆盖了湖南、江西两省。与有赞合作以来,团队不断推动社区业务,线上年销量因此屡创新高,呈现翻倍式增长,达.
我们从产品形态、包装形态、成长驱动等方面对比了海外包装水市场的异同,并探讨了差异背后的原因。回顾中国包装水市场,我们总结了中外的几点核心差异,以及由此延伸而得的一些启示。(1)美国包装水形态先大后小。.
以 2019 年为例,公司瓷砖占营收比重为 82.32%,2019 年公司运输费用为 31411.18万元,假定瓷砖运输费用约为总运输费用乘以瓷砖营收占比,即 25857.68 万元。2020年执行新.
20172019 年,公司衣物/个人/家居清洁护理三大业务收入增速变化基本一致,期间年均复合增速分别为 12.0%/13.0%/9.1%,衣物、个人清洁护理增长相对家居清洁护理略高。疫情之下,三大业务.
中国大陆旅游零售市场:疫情控制得力,政策引导扩大国内消费,市场迅速恢复。疫情下,中国旅游零售市场规模于20年下跌32.5%至614亿元,同期全球/亚洲分别下跌61.6%/40.3%。假设22年初疫情得.
20172019 年,公司衣物/个人/家居清洁护理三大业务收入增速变化基本一致,期间年均复合增速分别为 12.0%/13.0%/9.1%,衣物、个人清洁护理增长相对家居清洁护理略高。疫情之下,三大业务.
水果商品性质的特殊性决定了它拥有种植期、仓储运输期和上架期。百果园在产地种植、物流运输、保鲜度和质量控制、零售终端全产业链布局。1.在种植源头上,百果园在全球拥有 100 多个种植基地,其主要的基地包.
经销为主,2020 年拥有经销商 1737 家,渠道开拓呈现扩张加快的态势。公司销售模式以经销为主,采用扁平化一级经销商管理模式,结算方式采用先款后货,2017-2020 经销收入占比均超过 90%。.
走出舒适圈,规划全新发展战略。在竞争格局恶化、发展遇到瓶颈、逻辑痛点逐一浮现的背景下,公司及时发现自身问题,一改昔日按部就班的发展风格,对于整体发展战略进行大刀阔斧的改革。公司在 2019 年下半年提.
目前在卤味赛道,公司投资了武汉零点(精武鸭脖)、廖记棒棒鸡、盛香亭和江苏满贯食品(阿满百香鸡),基本都实现了采购和仓储的协同,公司还为精武鸭脖和廖记棒棒鸡输出产能。其中精武鸭脖、廖记棒棒鸡和阿满都属于.
国内:应对老龄化政策配套出台,长护险模式加速产品渗透。2016年6月,人社部出台关于开展长期护理保险制度试点的指导意见,选取15个城市开展长期护理保险试点,2020年扩大试点至49个城市。长护险:对因.