Muji、Daiso、Miniso产品一览 原图定位 Muji 是日杂零售行业的不同形态,在发展过程中逐步衍生出了品牌内核,并逐步成为生活方式的象征。同样成长于 Daiso、Donki(堂吉诃德)年代的 Muji 走不出了不同的成长路径,品牌成立初期以“无 LOGO 的性价比优质商品”为主打,物美价廉是其主要优势,通过低成本、可回收材料制造产品,同此前日本社会所崇尚的奢侈品消费背道而驰,在经济衰退阶段逆流而上,并逐渐衍生出了自有的品牌哲学。当前已有多达 7000 个 SKU,覆盖服装、旅行、电子、美妆、文具等多个品类,同时有餐厅、酒店等新业态,截至 2021年 8 月,Muji 在全球拥有 1068 家门店,其中日本 497 家,海外 571 家,全年营收约 270亿元,日本约 100 亿元。从门店设定、产品对比以及品牌输出来看,Daiso、Muji 以及Miniso 已出现差异化定位,从消费者反馈来看,Daiso 与 Watts 为代表的百元店突出性价比、实用、产品使用感至上,而 Muji 更侧重于简约、精致的生活理念传播,名创优品通过 IP 联名、子品牌 TOPTOY 的矩阵搭建,则逐渐形成以兴趣为核心的品牌内核。