公司在选择并购目标时,优先考虑因素逐渐由业务互补性转向业务协同性。公司发展之初,由于业务完整性以及并购能力不足等因素,公司往往选择业务互补性高、规模较小的公司,主要目的是补充公司业务短板,或者进入新的国家和地区获取当地市场。随着公司不断发展壮大,并购目标逐渐转变为具有全球性的大型货运代理公司,通过运营、基础设施以及 IT 系统等成本的降低实现业务协同性,并获取某些垂直细分领域的交叉机会,从而获得业绩的提升。因此公司未来主要收购目标仍然是大型全球货运代理公司,尤其是在空运和海运两大领域发展良好的货代公司。
公司在选择并购目标时,优先考虑因素逐渐由业务互补性转向业务协同性。公司发展之初,由于业务完整性以及并购能力不足等因素,公司往往选择业务互补性高、规模较小的公司,主要目的是补充公司业务短板,或者进入新的国家和地区获取当地市场。随着公司不断发展壮大,并购目标逐渐转变为具有全球性的大型货运代理公司,通过运营、基础设施以及 IT 系统等成本的降低实现业务协同性,并获取某些垂直细分领域的交叉机会,从而获得业绩的提升。因此公司未来主要收购目标仍然是大型全球货运代理公司,尤其是在空运和海运两大领域发展良好的货代公司。