在营华润置地购物中心发行CMBS/类REITs情况 原图定位 业主端/资产端(To A):围绕资产长期经营效益提升和保值增值,满足业主多样需求,商管业务扩容升级潜力大。不动产经营属于长周期生意模式,资产增值需要“投-融-建-管-退”环环相扣,公司在多个环节的能力和资源积累深厚:投——敏锐洞察消费动向和城市发展趋势,精准选址并提供高水平的投前可研服务;建——与上下游优质供应商长期合作,提供规划设计、工程改造等建议,实现资产升级;管——兼具长期主义与高效落地能力,差异化定位及产品创新力突出,招商/调改有章法且不短视,项目经营效益、业主投资回报明显提升;退——在管多个华润置地项目已发行 CMBS/类 REITs,在金融机构合作方面积累一定经验。当前公司管理输出模式主要聚焦于“管”,未来有望向其他环节扩容,如提供阶段性定位、设计服务等,此外未来若商业地产REITs 放开,将有望在提升母公司资产周转效率、加速新增购物中心获取的同时,进一步释放公司优秀商管能力价值,生意模式具备向资产管理升级的潜力。