永辉超市农改超模式发展历史 原图定位 “永辉模式”的背后,是一套完整的全国性农产品采购及区域直采体系,并通过企业与农户直接对接,减少了“产地-门店-顾客”的生鲜农产品产业链中间环节,降低仓储物流及损耗成本,保证农产品的新鲜程度并提升价格竞争优势。按照采购渠道划分,公司采购由基地直采、当地采购、远程采购、批发市场采购构成。其中基地直采保证生鲜农产品供应的稳定和安全;当地采购是公司特色且主要的生鲜采购渠道,公司通过主动寻找当地种植农户进行合作,不仅降低了采购成本,还减少了农产品流通环节,提高效率;远程采购主要通过农产品生产的地域差、时间差、季节差,保证公司生鲜品种价格较传统农贸市场具有优势;批发市场采购主要发挥批发市场的调节和保障作用。