1.什么是存货管理

存货管理是指管理层人员对企业存货的各方面管理,主要包括存货采购,仓库库存管理,物流管理及会计核算等,是企业资产管理的重要组成部分。存货管理对企业发展起着举足轻重的作用,是影响企业的生存发展的核心因素之一。

从整个社会看,存货管理不仅影响某个厂商的商业,而且与整个经济活动也有紧密的联系。如果预期产品的需求上升,各厂都会增加存货,向各有关单位发出订单,会使社会经济活跃起来。反之,预期要求减少,积压存货过多,各企业均将减少进货数量。全国经济活动会大幅度下降,甚至形成一次衰退。

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2.存货管理的重要性及意义

重要性：(1)可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理;(2)帮助库存会计进行库存商品的核算;(3)提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据;(4)实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。

意义：存货管理的意义是帮助仓库管理负责人对库存商品全面的控制和管理;帮助会计进行库存商品的核算;可以为企业提供库存报表和库存分析帮助决策提供依据;降低库存量、减少资金占用率，避免库存的积压或短缺，保证经营活动顺利进行，最终目的提高经济效益。

3.存货管理方法有哪些

常见的存货管理的方法有拉式存货方法、计划方法、混合方法等。

(1)拉式存货方法：是反应性存货系统通过在配送渠道内拉动产品，对渠道成员的存货需要作出反应。当可得的仓库储备水平下降到事先确定的最低限度之下或订货点时，该系统就会启动补给装运。尽管订货数量可能是当前储存水平函数的某种变量或事先确定最低限度水平，但通常可由某种订货批量公式来确定。

(2)计划方法：计划方法是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。

(3)混合方法：即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。

(4)采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转。

(5)充分利用ERP等先进的管理模式，实现存货资金信息化管理。

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