1.企业信用管理

企业信用管理(Enterprise Credit Management)可以从广义和狭义两方面分析。广义的信用管理包括授信、受信两个方面，是指对企业的受信活动和授信决策进行的科学管理。而狭义的企业信用管理则专门指授信管理,是以企业债权风险管理为核心的信用管理。包括制定企业信用管理政策，收集和评估客户信息，授予企业信用额度、保障债权、应收账款追收，指导和协调企业各部门的业务活动，对各个交易环节进行全面监督，从而保障应收账款及时、安全的收回的管理。综上所述，企业信用管理：就是授信者采用信用风险专门的技术对信用交易进行科学的管理。

简而言之，企业信用风险就是对企业赊销带来的风险。信用风险的产生不仅是整个社会的信用环境有待改善,更重要的原因还在于企业内部的信用管理制度不健全。因此,要提高企业信用管理水平，就必须从建立健全的企业信用管理体系开始。

2.企业信用管理的功能

传统的企业信用管理具有客户的档案管理、客户授信以及应收账款管理三大基本功能。通过制定信用管理政策，指导和协调内部各部门的业务活动，对客户信息进行收集和评估，对信用额度的授予、债权保障、应收账款回收等各交易环节进行全面监督，以保障应收账款安全和及时收回的管理。

在新经济以后，随着现代通讯技术的发展，企业的信用管理部门又多了一项新的功能，即“利用征信数据库开拓市场”的功能。各大企业的征信数据库开始具备数据快速分类检索的能力，而且可以向客户提供及时的数据库检索服务。

3.企业信用管理的目标

企业信用管理的目标就是企业通过信用销售，扩大企业销售，在企业的风险和收益之间找到一个平衡点，有效地将风险控制在可控的范围内，力求在实现销售最大化的同时，将信用风险降低至最低，即实现企业销售最大化，货款回笼最快，风险最小，坏账最小，最终实现企业的利润和价值最大化。

4.企业信用管理的意义

(1)我国企业要从根本上走出拖欠和亏损的困境，必须构建科学的信用风险防范机制。

一直以来，困扰着我国的企业快速发展的主要是账款拖欠问题。过去主要是“政策性拖欠”，现阶段主要是“经营性拖欠”或者“管理性拖欠”，政府、企业采取了许多措施，但是企业应收账款占销售额的比重仍然居高不下，前清后欠问题一直没有不能从根本上解决问题。分析其根本原因，我国企业内部欠缺一整套科学、规范的信用风险管理机制。

(2)适应当前信用经济发展的趋势，能提高企业的声誉、融资能力以及市场竞争能力。

近十几年来，市场经济已从以前的卖方市场转变成了现在的买方市场,信用赊销逐渐取代传统的先款后货的现金交易方式。对于一个企业来说，企业的信用和商誉是十分重要的，良好的企业形象和口碑，不仅是一种重要的战略资源，更是一种市场竞争的工具。所以，企业信用能力的提升和信用风险管理水平的提高可以提高企业的综合竞争力，它可以帮助企业未来更快更好的发展。

(3)在市场经济条件下，企业作为市场的主体，企业信用管理体系的建立为社会信用体系的建立奠定了基础。

整个社会信用状况的建立，不仅要建设完善的外部环境和社会信用制度，更要提高社会经济主体-企业的信用管理能力和信用风险防范能力。企业的信用管理水平和状况将直接影响着整个社会经济的运行特点。社会主义市场经济的发展离不开规范的信用市场秩序。只有建立企业全面的信用管理体系和制度，才有利于企业信用风险的识别、防范、控制和有效转移。

以上梳理了企业信用管理的定义、功能、目标及意义等，希望对你有所帮助，如果你想了解更多相关内容，敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。

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