ppp项目运作模式

就当前来说，ppp项目运作模式主要有以下三种：

1、BOT，也就是Build-Operate-Transfer(建设-运营-移交)：由社会资本或项目公司承担新建项目设计、融资、建造、运营、维护和用户服务职责，合同期满后项目资产及相关权利等移交给政府，整体的项目借款及风险由社会资本方主要承担。

2、BOOT，Build-Own-Operate-Transfer(建设-拥有-运营-移交)：相较BOT模式，社会资本方在运营期间拥有项目的所有权，意味着在融资时社会资本方可以将项目进行质押融资。

3、TOT，Transfer-Operate-Transfer(转让-运营-移交)：政府将存量资产所有权有偿转让给社会资本或项目公司，并由其负责运营、维护和用户服务，合同期满后资产及其所有权等移交给政府。

ppp项目融资风险

其实就当前来说，融资难是遏制PPP项目落地的最主要的因素之一。

项目公司负责项目融资工作，这就包括了开展融资方案设计、机构接洽、合同签订和融资交割等事宜，通常来说的话，国际上尤其是发达国家的PPP项目通行的PPP融资方式时项目融资，将项目本身的收入(这里也就是使用者付费和政府补贴等等)、资产以及合同权益等，通过合同安排来分担风险，以此来充分的发挥项目公司的风险隔离优势，假如，项目失败了，那么就也只是项目公司破产了，社会资本的母公司是不会受到牵连的。

但是，考虑到PPP项目的一些特性，如周期长、投入量大，并且产权并不明晰(通常的话，项目公司是只有经营权的，并没有产权)，再加上缺乏抵押和担保，因为这些因素，所以通常国内的金融机构对PPP项目是比较的审慎的。

和较为传统的信贷流程审核并没有什么差别，要求社会资本，尤其是民间资本的母公司提供完全的担保，甚至是要求政府提供相对应的担保，那么这就导致了项目融资在我国极其的受限，且认可度不高，成功率也是很低。

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