1、划数据管理相关的工作； 55.4%的企业为数据管理工作设置了专职机构，但仍然存在很大的发展空间，多数企业尚未投入大量人力在数据管理的相关工作上，47.3%的企业仅投入了 0-5 人的团队； 仍有 33.8%的企业没有形成针对企业数据的管理模式。
仅有 25.7%企业会定期更新数据相关的管理办法或企业标准。
78.4%的企业对内部的数据有一定的认知，但对于数据持续的整理和理解工作还有待提高。
二、信息化能力方面，我们从数据情况、建设驱动力、工作难点、技术工具、建设模式、业务需求六个方面进行考察，形成以下观点： 工业企业已收集和管理的数据总量较小，66.22%的企业数据总量都在20TB以下，87.84%的企业数据日增量都在 100GB 以下； 工业企业开展数据资产管理工作，60.7%的驱动力均来源于内部的业务需求； 工业企业认为数据管理工作的难点集中在数据难统筹（71.62%），缺乏方法论（60.81%）和短期内看不到成果（59.46%）三方面；40.54%的工业企业仍在使用原始的文档记录方式进行数据的管理，现阶段需求最大的技术工具集中在大数据处理（44.59%）、数据管理（44.59%）和报表分析（43.24%）； 工业企业建设数据管理系统的方式偏稳健，44.59%的企业更愿意采购成熟产品，31.08%的企业选择自建，但 64.86%的企业。

2、 请务必阅读最后特别声明不免责条款 1 / 33 证券研究报告 | 宏观研究 宏观研究 工业数据分析手册（事） ：工业企业财 务数据 2020 年 08 月 21 日 投资要点 分析师：李奇霖 执业编号：S0300517030002 电话： 邮箱： 分析师：张德礼 执业编号：S0300518110001 电话： 邮箱： 研究劣理：聂政 。

3、潜力还有很长的路要走，因为它们正努力寻找正确的商业模式。
在54家全球工业公司的管理者和一线员工的最近调查中，只有13%的受访者认为他们公司的服务销售策略是“优秀”或“卓越”。
图1：服务业对工业企业的利润和利润贡献很大为其服务业务制定有效的走向市场战略的公司可以迅速获得显著的回报。
领先的公司通过改进销售方式，在三年内将其服务业务的年收入提高了20%至30%，并且在每个产品的生命周期中，他们将单个产品的服务收入提高了一倍或三倍。
当然，利润的上升将取决于许多因素，最明显的是公司的安装基数和目前为这些客户提供的服务所占的份额。
二、磨练工业服务业市场战略在圣加伦大学的调查中，10家具有最佳服务导向和服务销售业绩的公司被认定为领导者。
在业绩最好的公司中，75%的公司表示，他们系统地评估了服务销售机会的客户群，而在追随者中，这一比例仅为44%。
在销售服务时，71%的优秀员工评估总价值机会，是追随者比率的2.6倍。
虽然56%的优秀员工系统地向客户关系管理系统提供服务销售的相关数据，但只有40%的追随者这样做。
这是一个错过的机会，因为这些信息对于规划针对服务不足客户的服务销售计划至关重要。
顶级执行者战略的部分区别在于，他们奖励新客户和现有客户的长期价值创造。
在圣加伦大学的调查中，83%的顶级表演者对销售人员的激励计划包括新的客户获取，50%包括交叉销售。
这些比率分别是追随者的2.2倍和2.8倍(见图。

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5、p综合来看，12 月工业企业累计利润增速继续改善，除基数效应之外，涨价因素带来的盈利能力改善不容忽视。
一方面，下游工业生产需求仍偏强，或将带动部分上游工业品价格维持高位，部分材料制造业利润修复可能维持高速;另一方面，受益于减税降费政策延期，。

6、p利率债周度复盘：配置力量较强，风险偏好回落，收益率下行突破3.2pp从上周行情来看，债市情绪明显回暖，一是流动性宽松，市场配置盘力量偏强;二是欧洲疫情反复，海外风险偏好回落带动原油价格下挫，避险情绪升温，提振债市情绪;三是权益市场持续回调。

7、在资产负债表中,资产端商誉的增加与权益负债端留存收益的增长方向一致。
通常欧美公司会将3060的净利润用于支付股利,其余的则保留用于投资和收购。
总体而言,中国企业的股利发放规模通常较小,这主要是由于相较欧美成熟企业,中国企业仍普遍处于快速发。

8、2019年，中小企业实现利润总额3. 3万亿元，占规上企业利润总额的53.饨，同比增长1.4， 增速比2018年回落10. 0 个百分点：同期规上企业同比下降 3. 3，同期大型企业同比下降8.其中，中型企业利润总额1.5万亿元，同比增。

9、在欧洲和中国，罗兰贝格帮助客户共同布局中长期绿色竞争力：推进产业结构优化绿色工业和循环经济生产工艺升级清洁能源替代CCUS推广应用碳资产及交易管理等举措落地。
推动产业结构优化：钢铁石化水泥等传统高耗能产业由规模化粗放型发展快速转向精细化高质。

10、拥有庞大产业链条和关联企业的汽车工业也正以碳中和为推手实践可持续发展 转型。
目前，宝马集团全球工厂已实现100使用可再生能源，2021年底，全球工厂将实现碳中和。
到 203 0 年，宝马集团的目标是 生 产 环节单 车平均 碳 排 放 量。

11、工业品行业 大规模数字化 转型 企业范围变革的三项行动研究洞察IBM 商业价值研究院数字化转型的关键性 扩大数字化转型的规模不再是可选项； 它已成为实现关键业务目标的必要条件， 例如降低运营成本和促进有机增长。
但是， 只有 25 的工业品。

12、工业企业全栈安全Full stack security of industrial enterprises井柯Jing Ke安恒信息 副总裁产业数字变革,激发数据活力习主席在2021年乌镇的讲话数字化转型就是对业务流程场景关系员工进行的重新。