1、部分预算是在营销执行层面，按照每年1亿的营销投入，如果通过数据能提升1%的精准度，就能节省100万的成本，这是企业能最直接看到的真金白银。
3.战略视角的营销策略在打通生产，销售，电商，服务等数据后，市场部就能看到更加连贯的全局数据，可以站在更高维度，看待营销在公司战略布局中的定位和作用。
4.提升市场部内部运营的整合度当市场部内部职能划分过细，需要通过数据来串接营销运营过程中的市场研究一市场策略一营销执行一效果考核，避免内部信息不对称，提升运营效率。
5.加强市场部和其他部门间协作当企业内部组织架构达到一定复杂度，市场部需要通过数据对接其他部门的运作，在企业统一的考核体系下，在企业内部证明自身价值，争取更多资源。
6.支撑业务的数字化转型:“数字营销”现在不只是营销词汇，数据中台所拥有的资源(数据/IT设施/考核规则/运营人员)，除了支持营销场景，也可以构建各种数字化转型的业务场景，成为CMO和CEO/CGO/CDO对话的核心资本。
很有意思今夭讨论建立营销数据中台的，除了市场部和IT部门，有很多需求来自更高层的CEO,COO(首席运营官)，CGO(首席增长官)，这些高层的诉求是通过“数据中台”来解决业务问题(例如产能过剩，人员效能，获宫)，支持企业的创新业务(例如新零售，金融科技，数宁化管理)。

2、中国手持云台行业研究报告 2019年 2 报告说明 研究范畴及数据指标说明 研究范畴 数据来源 数据指标解释 本报告研究范畴为电子型手持云台产品，研究范围为手持云台一体机、手机/微单/单反/ 运动相机适用型手持云台，报告中出现的品类描述及数据统计，均不包含应用于大型摄 影器材的机械型云台。
艾瑞电商销量监测平台ECTracker数据、艾瑞iClick网民调研数据；企业访谈及行业公开 资料等。
TG。

3、致远互联 “企业数字化协同运营中台” 白皮书 第 1 章 什么是协同运营中台 第 2 章 IT 治理新架构协同运营中台 2.1 企业对运营中台的需求 2.2 协同运营中台对企业的价值 第 3 章 致远互联移动全员化前台 3.1 M3 为企业提供统一移动办公室 3.2 微协同移动应用发布利器 3.3 小程序让协同办公无处不在 第 4 章 致远互联协同运营中台 4.1 业务中台 4.2 技术中台 4.。

4、究中国乳制品行业转型方向；第二，对中国乳制品行业各个环节的数字化现状进行分析，揭示乳制品行业数字化进程和发展方向；第三，阐释数据中台对中国乳制品行业现阶段的适用性，同时分析数据中台的方法论、架构和价值点，结合具体案例，揭示数据中台对乳制品行业数字化转型的深刻意义。
主要研究发现通过本次研究，亿欧智库主要得出了以下5个结论：中国乳制品行业规模超三千亿元，自20世纪90年代起，经历蓄力、爆发、冷却调整阶段，目前积极向高端健康，国产占比提升方向发展，但渠道、品牌、产品的多元化加剧了乳制品市场竞争，暴露了中国乳制品行业增长、升级、多样化等新时代痛点，进一步体现了全行业对精细化运营、全域优化、快速响应的改进需求。
中国乳制品行业数字化转型已经走过三个阶段，行业效率提升是持续推进数字化转型发展的动力。
其中牧场及奶源采集环节，大型牧场奶源自动化、数字化管理改造较早，普及程度较高；生产制造环节，单点自动化已基本实现，部分环节数字化程度较高，但全流程数字工厂仍然处在早期；渠道供应环节，分销模式仍占主体，经销体系数字化仍在早期；直销渠道数字化程度较高，但孤岛现象严重；消费者连接环节，仍然依赖于线下渠道，数字化使用效率不高，数据分散、模糊、不可控。
基于单点的数字化已无法满足行业的需求，中国乳制品行业需要进入以全域敏捷为特征的数字化转型的新阶段。
数据中台。

5、 从数据到知识，知识中台赋能企业智能化升级从数据到知识，知识中台赋能企业智能化升级 2020 年 12 月 目录目录 1.1. 观点摘要观点摘要 .。

6、电力设备电力设备 2020 年 12 月 23 日 麦格米特 002851 从艾默生和台达看公司的差异化之路 请通过合法途径获取本公司研究报告，如经由未经许可的渠道获得研究报告，请慎重使用并注意阅读研究报告尾页的声明内容。
公 司 报 告 。

7、企业级 SaaS 业务中台化探索与实践 汤奕 有赞财务中台组 TL 在此键入姓名 在此键入tittle 自我介绍 汤奕 有赞科技 财务中台组 TL 工作经历 2012 毕业于南京大学 20122014 阿里巴巴 20142017 创业 20。

8、腾讯WeTest测试中台构建 张得俊 腾讯WeTest后台技术负责人 目录 目录 CONTENTS 01WeTest测试中台概览 02中台构建过程 03如何构建稳定的环境支撑 04如何用PaaS应对海量的需求 健康码远程会议口罩预约 100。

9、领域驱动设计在中台建 设中的实践 01 背景介绍 02 领域驱动设计之建模 03 领域驱动设计之架构 PART ONE 背景介绍 背景介绍 埃里克埃文斯 Eric Evans 问题域 解决方案域 战略 战术 PART TWO 领域驱动设计之。

10、基于工程效能中台的团队协作 茹炳晟 腾讯TEG 基础架构部 研发效能中心 讲师简介 q 常年深耕软件质量和研发工程效能领域 q 腾讯云最具价值专家 TVP q 中国商业联合会互联网应用工作委员会 智库专家 q 畅销书测试工程师全栈技术进阶与。

11、企业用户期望通过采用数字中台来改变原来信息系 统存在的问题，从优先级来看，企业用户更希望解 决财务业务一体化数据管理及客户数据沉淀的问 题以及企业运营效率的问题 1 在信息化时代转入数字化时代的过程中，以财务业 务一体化为导向的财务共享中心。

12、统能源严业在智能化丹级中， 面II面业务场复杂 资源共事不足 Al专业人万缺乏等问筒，罔时面临需要快速适应新形势下节能相智能运维要求的挑战. 首先， 能源系统由多类型设备相 模块组成， 数据格式和接口复杂， 无法实现亘联亘i噩， 缺少统综合。

13、十四五规划明确加快武器装备的现代化国防科技创新，加速武器升级和智能化发展。
从国防趋势来看，未来 57 年我国进入装备升级期，从侧面预示了智能制造业务的高成长基础。
军工类业务具备可持续性，项目研发周期闭环后会持续迭代新型号产品，并将当前业务技。

14、工业4.0 推动自动化水平提升，工业智能化推动设备更新换代进程。
工业3.0 实现了生产的自动化，大量的自动化控制系统及仪表设备得以应用;工业 4.0 主要将实现生产的智能化，突破的重点由自动化设备转移向智能化软件，通过把行业知识和经验写入智。

15、市场环境分析:经济环境2020年平均单个法人软件支出达28.8万元，数字化建设进入第二轮高峰期企业数字化需求旺盛，从支出方面来看，在2005年平均企业数字化支出仅有6.9万元，而2020年达到了28.8万元，增长417.4从数字化建设周期来。

16、市场研究报告海比研究院2021.062021年中国中台1 1核心观点 按照出身可以把中台厂商划分为平台生态厂商解决方案厂商独立中台厂商和自给自足厂商4种类型 解决方案厂商市场份额是最多的，为51.6，其次是平台生态厂商，为33.2，独立中台。

17、企业财务中台建设六步法模型在一些领先企业结合实践提出财务中台战略后，财务中台被广泛认为是实现数智化经营和管理的有效抓手，众多企业开始纷纷布局中台战略。
企业财务中台的构建需要做好数据技术人才制度等方面的配置，是一项体系化工程。
基于普华永道多年。

18、中兴通讯运营商数智中台白皮书目录电信产业发展机遇及挑战0101020201数字经济崛起电信运营商数字化经济的机遇电信运营商数字化经济的挑战数智化转型是必然选择VMAX 数智中台案例26272726国内运营商某集团网络中台中国移动某省数据共享。

19、埃森哲新零售全渠道中台解决方案零售变革不是一个新话题， 但却从来未显得如此之紧迫。
互联网巨头正在高歌猛进，市场上各种技术应用和创新尝试眼花缭乱，大多数零售企业还不得不面对捉襟见肘的财务预算。
从前端的客户体验到后端的零售运营， 数字化 智。