1、请务必阅读正文之后的请务必阅读正文之后的重要声明重要声明部分部分 基本状况基本状况 总股本(百万股) 2,563 流通股本(百万股) 1,910 市价(元) 33.30 市值(百万元) 85347.9 流通市值(百万元) 63603 股价与股价与行业行业- -市场走势对比市场走势对比 -60.00% -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 。

2、 1 证 券 研 究 报 告 证 券 研 究 报 告 公 司 深 度 研 究 公 司 深 度 研 究 复星医药（复星医药（600196）医药生物 创新研发创新研发+医药专业投资，布局优势显现医药专业投资，布局优势显现 投资要点：投资要点： 创新研发创新研发+疫情驱动。
疫情驱动。
复星医药制药业务精彩纷呈，单抗和CAR-T进展领先。
单抗子公司复宏汉 霖分拆上市，已经有首个单抗产品落地；C。

3、How to Set Up Effective Climate Governance on Corporate Boards Guiding principles and questions January 2019 In collaboration with PwC World Economic Forum 91-93 route de la Capite CH-1223 Cologny/Gen。

4、复星医药 A（600196.SH） 证券研究报告公司研究医药生物 1 / 27 东吴证券研究所东吴证券研究所 请务必阅读正文之后的免责声明部分请务必阅读正文之后的免责声明部分 复星医药：医疗生态闭环的打造者复星医药：医疗生态闭环的打造者 买入（首次） 盈利预测与估值盈利预测与估值 2019A 2020E 2021E 2022E 营业收入（百万元） 28,585 33,432 40,842。

5、深入探讨网络风险原则1. 网络安全是一种战略性的业务促成因素网络威胁对所有组织来说都是持久的、战略性的企业风险，无论它们在哪个行业运营。
有效的组织网络安全直接有助于价值维护和为企业和更大社会创造价值的新机会。
应对这一风险需要一种网络安全文化，领导层致力于并模拟良好的网络安全决策。
2. 了解网络风险的经济驱动因素和影响许多推动盈利的商业计划也会增加网络风险。
为了使组织做出有效的业务决策，风险确定应侧重于对组织的财务影响，包括数字转型和网络风险之间的权衡。
通过使用场景规划，组织中的领导者可以考虑与其他业务优先级和义务相关的潜在收益和损失。
领导者还应根据战略目标、监管和法定要求、业务成果以及接受、缓解或转移的成本来衡量网络风险(从经验和经济角度)。
3.使网络风险管理与业务需求保持一致董事会应了解并评估如何在追求业务目标的过程中有效管理网络风险通过关注如何处理网络风险，组织可以构建符合业务需求和定义的风险容忍度或风险偏好的安全概要。
任何企业的有效治理都需要在决策的各个方面，包括并购、业务转型、创新、数字化、定价、产品开发、市场拓展等，将网络风险管理与业务目标明确地结合起来。
4.确保组织设计支持网络安全组织结构应整合并支持安全和战略目标组织应该设计一个内部治理结构，在企业范围内解决网络安全问题。
这包括在所有内部利益相关者中明确关键风险管理和报告责。

6、先期方案规划提供了良好的基础，以有效应对COVID-19危机。
绝大多数董事认为，他们能够在危机期间有效治理，组织适应良好。
你对以下陈述的同意或不同意程度如何?(%)2.2021年及以后将更加重视风险。
董事们预计，明年将扩大风险仪表盘，纳入新的风险类别，并计划与更多的外部专家进行磋商，以获得对未来风险更广泛的看法。
这场危机可能对董事会如何让公司参与战略和风险管理以及评估员工健康和安全产生最重大的长期影响。
然而，全球只有26%的董事认为，在未来新的风险形势下需要改进危机管理计划。
3.虚拟董事会会议可行，但不是最好的。
少数董事认为虚拟董事会会议和亲自出席会议一样有效，缺乏非语言交流是虚拟会议面临的最大挑战。
然而，大多数董事相信已经能够有效地完成他们的工作。
董事会在使会议适应虚拟环境方面的三大挑战是什么?(%)4.虚拟董事会会议将继续存在。
根据过去一年的经验，绝大多数董事预计未来会召开虚拟的董事会和委员会会议。
他们还认为虚拟董事会参与是提高董事会效率的有用工具。
尽管亚洲和大洋洲的许多董事会已经亲自开会，但全球大多数董事会预计要到2021年第一或第二季度才会亲自开会。
危机过后，你认为董事会全体会议中有多少是虚拟的?(%)5.导演们对自己的时间管理给予很高的评价。
近七成的董事表示，今年花在董事会工作上的时间比去年多;多数董事表示，他们的时间投入增加了50%。
在多。

7、这一关键挑战。
与人才相关的领导挑战吸引人才：声誉问题和人才库萎缩根据调查，年轻一代对这个行业的兴趣越来越低，转而寻找目标导向型的工作。
例如，在LinkedIn进行的一项研究中，“近九成的千禧一代(22岁至37岁之间的人)会考虑减薪到一家使命和价值观与自己一致的公司工作。
”这一点在采矿业尤其重要，因为未来的潜在领导者不仅关心目标，但在可持续性和二氧化碳排放等环境、社会和公司治理(ESG)问题上持有强烈的观点，而这些领域正是该行业一直在努力解决的问题。
这种观点的转变也导致采矿工程、冶金和岩土工程等领域的入学率下降，而这些领域对采矿业至关重要。
吸引领导人才的最大挑战 留住和发展人才：人才规划和创造增长机会吸引优秀人才只是成功的一半，留住他们对任何组织的长期成功都同样重要。
职业发展缓慢、缺乏成长机会，加上整体缺乏接班人规划，是留住和培养行业高潜力领导者的障碍。
商品周期和地理分布导致了这一点，以及对采用新技术的抵制。
偏远地区对整个行业的吸引力和优秀员工的流动性产生了负面影响。
留住人才的最大障碍 董事会建立人才计划的三个步骤1. 将人才计划映射到战略计划中人才培养是董事会和高级团队的首要任务和职责之一，人才计划应该由公司的业务战略和对当前和未来趋势的清晰理解来驱动，这些趋势将影响组织业务、组织结构和人才需求。
根据这些需求对组织当前的领导层进行评估。

8、p流动性风险管理：重盈利性，轻流动性的商业银行将面临考验 长期以来，部分商业银行注重规模增长的粗放式发展模式，将盈利性摆在首要位置，忽 视流动性，最终为流动性风险的产生埋下隐患。
疫情面前，商业银行流动性风险管理薄 弱环节势必率先暴露： 粗放。

9、pIOSCO的目标是加强投资者保护，维护公平高效和透明的市场，并应对系统性风险。
IOSCO董事会的优先事项设定流程旨在确保政策委员会的工作与董事会批准的组织优先事项紧密一致。
为此，董事会同意五个重点领域，即：A资本市场的结构弹性，B数据缺口。

10、p全球主任研究所网络GNDI是由来自世界各地的主要主任研究所组成的网络。
全球互惠计划有助于董事及其董事会打开全球董事资源的大门。
GNDI由22个机构组成，代表全球超过150000名董事和其他治理专业人士。
pp我很高兴有机会与大家分享全球董事。

11、p医用耗材集采持续推进，以骨科耗材为代表的企业短期业绩具有一定不确定性，长期发展空间受到压制，但我们认为，医疗器械行业百花齐放黄金投资时代的大趋势不变，核心原因：1国内医疗器械消费水平远低于欧美，此次新冠疫情有望加速国内医疗建设，医疗设备显。

12、2021年3月，美联储Federal Reserve进行了一项高级财务官调查SFOS，系统地收集了多家银行对近几个月的准备金管理经验以及对未来几个月准备金和资产负债表管理预期的看法。
此外，调查还收集了美联储fed对某些流动性工具的看法，包。

13、HLX07：重组抗EGFR人源化单克隆抗体注射液pp该产品为公司自主研发的改良创新型单克隆抗体项目，可广泛用于实体瘤的治疗，并相继获得中国大陆美国及中国台湾的临床试验批准，现于中国大陆开展II期临床试验于中国台湾开展Ia期临床试验。
ppH。

14、CLDT适应症获批上市。
阿伐曲泊帕片主要用于CLDT择期行诊断性操作或者手术的慢性肝病相关血小板减少症和CIT肿瘤化疗引起的血小板减少症等适应症，其中CLDT适应症已取得进口药品注册证。
该药由复星医药产业于2018年3月获AkaRx授权，。

15、长期以来，监督一家公司的顶尖人才一直是公司董事会的核心职责。
他们在招聘和解雇首席执行官评估高管业绩制定领导力继任计划以及确保公司拥有执行公司战略的强大人才渠道等方面发挥着关键作用。
传统上，董事们将他们的人才管理工作集中在高级管理人员身上，将。

16、近年来，国际上已对商业银行面临的环境风险形成共识，即企业在生产经营活动中向环境排放或使用自然资源的行为对环境产生的影响已经超过环境的承载能力，导致环境日益恶化，使得政府公众和非政府组织对企业的环境行为要求不断提高，企业环境成本持续上升，面临。

17、Building a great Board KPMG Board Leadership Centre Global Pulse surveyChinaHong Kong Edition GET STARTED ContentsBuildi。

18、Building a great Board KPMG Board Leadership Centre Global Pulse surveyChinaHong Kong Edition GET STARTED ContentsBuildi。

19、董事会如何加强治理以加速其ESG之旅安永长期价值和公司治理调查2022年2月内容将ESG置于战略核心的公司和董事会可以建立风险抵御能力，同时推动新的增长机会。
董事会需要明确其可持续性任务，加强治理体系以支持ESG和长期可持续增长的战略决策的。

20、2015 年年度报告 1 317 公司代码：600196 公司简称：复星医药 上海复星医药集团股份有限公司上海复星医药集团股份有限公司 2012015 5 年年度报告年年度报告 重要提示重要提示 一一 本公司董事会 监事会及董事 监事 高级。

21、 公司代码：600196 公司简称：复星医药 上海复星医药集团股份有限公司上海复星医药集团股份有限公司 20202020 年年度报告年年度报告 1338 重要提示重要提示 一一 本公司董事会 监事会及董事 监事 高级管理人员保证年度报告内容。

22、 上海复星医药集团股份有限公司 上海复星医药集团股份有限公司 600196 600196 2004 年年度报告 2004 年年度报告 上海复星医药集团股份有限公司 2004 年年度报告 2 目录目录 一重要提示.3 二公司基本情况简介.3 。

23、1 上海复星医药集团股份有限公司 上海复星医药集团股份有限公司 600196600196 2009 年年度报告 2009 年年度报告 上海复星医药集团股份有限公司 2009 年年度报告 2 目录 目录 一重要提示.3二公司基本情况.3三会计。

24、2014 年年度报告 1 298 公司代码：600196 公司简称：复星医药 上海复星医药集团股份有限公司上海复星医药集团股份有限公司 2012014 4 年年度报告年年度报告 重要提示重要提示 一一 本公司董事会监事会及董事监事高级管理人。

25、 上海复星医药集团股份有限公司 600196 2005 年年度报告 上海复星医药集团股份有限公司 600196 2005 年年度报告 上海复星医药集团股份有限公司 2005 年年度报告 1 目录 目录 一重要提示. 2 二公司基本情况简介.。

26、0 上海复星医药集团股份有限公司上海复星医药集团股份有限公司 600196600196 20132013 年年度报告年年度报告 0 重要提示重要提示 一一 本本公司董事会监事会及董事监事高级管理人员保证年度报告内容的真实准公司董事会监事会及。

27、2016 年年度报告 1 339 公司代码：600196 公司简称：复星医药 上海复星医药集团股份有限公司上海复星医药集团股份有限公司 2012016 6 年年度报告年年度报告 重要提示重要提示 一一 本公司董事会 监事会及董事 监事 高级。

28、这一变化不仅影响了企业开展业务的方式,而且在更深层次上,领导人和组织越来越多地发现自己受到一些利益相关者的压力,要求他们公开立场,或就此前被认为是企业领导人或公司范围之外的问题发表意见。

29、展望未来,欢迎加入董事会监督欧洲2022 .随着乌克兰战争的影响,持续的供应链灾难和即将到来的经济衰退,社会和企业必须面对的一系列地缘政治事件和系统性问题将继续下去.在这种背景下,公司董事会将需要继续发展他们的组成和做法,以成功地领导他们的。

30、现在有一个非常明确的期望,即大多数市场的公司在社会和政治问题上采取立场;乌克兰战争提供了一个明确的例子,即公司被期望为了更大的利益而牺牲他们的利润和运营.更明显的是期望和要求公司以可持续的方式行事。

31、人们更期待企业将也应该为社会和政治问题带来更多积极影响.乌克兰战争就是一个明显的例子:一系列利益相关者一直在施压,要求企业为了更大的利益而放弃利润.我们还希望企业在应对气候变化紧急情况的解决方案中发挥重要作用,带着明确的基于科学的目标来到谈。

32、此外,远程工作和危机管理迫使董事会以不同的方式运作,通常超出了传统的时间表和议程.当然,所有这些都影响了董事会对2020年新成员的看法.在我们首次追踪新董事的墨西哥,在BMV上市的公司占据了27个席位.其中63的职位被有CEO或CFO经验的。

33、展望未来.欢迎来到新加坡董事会监督.在2019年下降之后,2020年的多样性增加,突显了许多新加坡董事会寻求新视角的愿望.在2020年,随着企业渡过一场前所未有的全球大流行病,董事会的基本财务监督和良好治理至关重要。

34、最后,值得注意的是,与我们研究的大多数国家相比,巴西的董事会更经常由与董事会公司在同一行业有经验的人担任.最值得注意的是,科技行业的所有席位都给了有技术经验的人.在美国,我们看到了同一行业人士获得席位的比例有所上升,他们可能会在2020年的。

35、许多董事发现,他们与高管团队的合作比以往任何时候都紧密,以比以往任何时候都更快的速度工作,以维持公司的运转.人们越来越期望董事会不仅要讨论社区责任可持续发展和自身组成的多样性等广泛的问题,而且要公开讨论这些问题。

36、在这些新席位中,有79的人成为了在职高管,而不是退休高管,这一比例远远高于欧洲的51和美国的57.在其他地区,这一数字是目前担任行政职务的董事会成员的比例;在阿拉伯联合酋长国,许多董事会成员担任部长级职务,我们在这里也包括了这一数字。

37、此外,远程工作和危机管理迫使董事会以不同的方式运作,通常超出了传统的时间表和议程.当然,所有这些都影响了董事会对2020年新成员的看法.在澳大利亚和新西兰,只有不到四分之一的席位21是活跃的高管,而不是退休的高管。

38、Spencer Stuart发布了2021年提名治理委员会主席调查报告,报告称,加强种族民族多样性是NOMGOV委员会未来三年的第二大优先事项,而性别多样性在招聘中的排名则从第三降至第十.CASTELL董事会和员工Peggy Berg,种姓。

39、建立一个伟大的董事会毕马威董事会领导中心毕马威董事会领导中心全球脉搏调查中国香港版2018开始开始 主主要要发发现现董事会组成以及与战略的一致性作为关键优先事项0405构建高性能电路板的障碍07继任计划至关重要,但很少有人有正式计划08实现。

40、这是研究人员开始研究独立人士以来记录的收入最高的一次,几乎是十年前的两倍这些趋势预计将继续下去,56的非自由职业人士表示,他们未来可能会从事自由职业.作为15年来领先的高端独立人才提供商,商业人才集团在这一关键人才领域拥有无与伦比的渠道和洞。