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一年后,我们仍然发现自己处于困境之中,但以惊人的速度开发的疫苗使我们能够预见复苏。复苏的细节尚不清楚。然而,可以肯定的是,我们不能简单地回到过去的方式。这场流行病暴露了我们全球体系的根本缺陷、商业运作模式的弱点以及将影响我们世界向前发展的挑战。随着各国领导人寻求持久解决这些问题的办法,它也释放了能量和创造力。流感大流行的双重作用是转变的加速器和破坏力量的放大器,这是贯穿我们第24次全球首席执行官年度调查的主线。大多数接受调查的首席执行官都看好全球经济的复苏。它将通过公司持续的由流行病引发的数字加速来实现,这将保证生产率和其他商业利益,但也会增加网络攻击和错误信息传播的威胁。尽管首席执行官们对自己公司收入前景的信心有所回升,但他们也感到焦虑:担心流感大流行的轨迹、税收和监管政策的不确定性,以及(程度稍轻的)气候变化。数字说明了一个故事,但我们知道大多数故事的意义远不止数字。这就是为什么我们将收集于2021年1月和2月的5050份调查结果与定性见解结合起来:对首席执行官的访谈是我们CEO系列的内心世界2的一部分,而分析则来自于1月至3月出版的迎接明天系列3,解决当今最紧迫的问题,帮助领导者思考下一步的行动。当我们从这个角度来看这项调查时,我们看到了一个机会出现了一个让商界领袖后退一步并提出问题的时刻:我们如何才能把事情做得更好?