1、 敬请参阅报告结尾处的免责声明 东方财智 兴盛之源 DONGXING SECURITIES 行 业 研 究 东 兴 证 券 股 份 有 限 公 司 证 券 研 究 报 告 传统企业上云释放增长动能， 中国特色拓传统企业上云释放增长动能， 中国特色拓 宽私有云市场发展空间宽私有云市场发展空间 2020 年 07 月 25 日 看好/维持 计算机计算机 行业行业报告报告 分析师分析师 王。

2、 第 1048 期第 1048 期 2020年2月17日 疫情防控专题报告之二： 疫情防控专题报告之二： 各地支持企业复工复产典型做法分析 各地支持企业复工复产典型做法分析 摘要： 摘要： 当前，各地陆续迎来企业复工复产，这既是经济发展的需要， 也给疫情防控带来新的挑战。
如何在抗击新冠肺炎疫情的关键时 期，担负好防控疫情和发展经济的双重重任，是检验各地政府。

3、云实施指南（2018-2020 年）的通知旨在“推动企业利用云计算加快数字化、网络化、智能化转型，推进互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合”。
云计算正在逐步推进并深入人心。
近年来，在中国人口红利消失、传统经济面临转型升级需求的背景下，新技术在反哺传统产业层面的优势逐渐凸显。
一方面，中国进入老龄化社会， 60 岁以上老年群体的比例逐年增加而人口增长速度逐步减缓，这在极大程度商提升了用人单位的人力资源成本，而政府机构、企业单位和各类社会组织面临着逐渐攀升的用工压力；另一方面，中国的经济已经进入由中高速增长向高质量增长进行转型的过程，原先的粗放型管理方式、野蛮式的攻城略地的策略已经不再适应新环境下市场竞争和自我发展的需求，必须通过现代化的技术手段来实现自我的转型和跨越。
在此背景下，云计算就成了一种解决上述问题的最佳方案。
正因如此，国内外各领域，各大互联网巨头、巨型传统产业、新型创业公司、政府职能部门等都在通过云计算、大数据、人工智等新技术、新思维、新范式进行业务创新、流程重构、管理变革，通过数字化、网络化和智能化的转型，压缩经营成本，优化管理方式和提升竞争实力。
而企业上云、享云更成为现代企业发展的标配。
2018 年 11 月 19 日，艾媒咨询在其发布的2018 年中国云计算行业发展报告中指出，2015 年中国云计算产业规模已达 1500 亿元，。

4、浑水摸鱼，去伪存真” 互联网企业数据甄别与 风险管控研讨会 毕马威企业咨询（中国）有限公司 2020年4月 1. 互联网企业IT尽职调查总体思路与方法探讨 2. 不同类型互联网企业IT尽职调查关注重点 oPpQpPtPsPtNoMqRxPrQmPbRcM6MpNnNpNmMkPoOmQlOoMrR7NmMwPNZmPvNNZtRtR 1.互联网企业IT尽职调查 总体思路与方法探讨 4 2020 。

5、方案、上云实施参考步骤、连锁零售企业数字化转型参考最佳实践等八个方面详细阐述连锁零售企业实现上云的关键节点、路径和方法步骤。
云计算技术自 2009 年高速发展至今，已经成为几乎所有新兴技术的支撑平台。
软件定义“一切”：以云计算为基础，连接无处不在、计算无处不在、数据无处不在、软件无处不在；以软件为载体，数据为要素，产业融合不断加快，数字世界与物理世界更充分融合，推动未来世界加速发展。
目前，云计算中的云管平台及大部分应用所采用的关键技术已经逐步成熟。
而分析云技术现状、发展路径、应用普及，以及云计算未来发展趋势，可以预见，基于云计算的企业级大规模应用期即将到来。
连锁零售企业上云是顺应技术发展潮流之举，是企业降低运营成本，优化管理和运行流程，提高整体创新能力，寻求新的利润增长点的最佳手段。
云的可用性 现阶段主流云计算服务商针对自己的云服务产品普遍提供用户级的 99.95%或以上的服务质量承诺（SLA），即： 1 年 = 365 天 = 8760 小时 99.95% 服务承诺= 8760 小时 * 0.0005 = 4.38 小时 = 262.8 分钟（宕机） 也就是说，云服务产品全年宕机时间不超过 4.38 小时（262.8）分钟，这已经超过了传统 IT 厂商对于产品可用性的服务承诺。
另外，就数据可靠性方面，。

6、网络协同效应是这些平台型公司扩张的关键范式。
这些公司利用数据和算法，只用了短短十几年 的时间就形成的史上最庞大且高频互动的客户群体，为投资者带了未来发展 的巨大想象力。
比用户规模更为重要的是，这些数字经济公司依托智能手机和各种APP在全球范围内形成的平台，为普罗大众提供了高频使用的数据服务，这更是传统公司所望尘莫及的。
未来这些新兴公司手中掌握的数据智能 技术不仅改变了个别产业模式，更具备了全面服务于工业、农业和服务业升级转型的巨大机会。
利用网络协同效应和数据智能技术，数字经济公司为个人消费者和企业用户带来了更精准的商业体验。
网络协同效应构筑的平台模式，通过为个人消费者免费提供服务为主的方式沉淀了丰富维度的实时数据。
数据智能技术，利用算法和模型来预测企业和民众的需求，提供主动化的服务。
基于更多维度 的数据，通过算法的持续改进，迭代和优化，用机器的决策取代人的决策，才能够在足够短的时间内快速学习、提升和逼近可能的潜在需求，实现精准 的体验。
数字经济是以数据为生产资料，云计算、大数据、人工智能等技术作为生产力，利用算力和算法，将数据转变为价值的一种新经济形态。
数字经济是人类社会继农业经济、工业经济之后一种全新的经济范式，其生产要素和生产关系都发生了全新的变化。
数字经济不仅不会替代工业和农业经济，而且会利用数据智能技术反哺工业经济和农业经济，提升产出效率。
数字经济由数字产业化和。

7、由于IT管理人员的缺乏、系统管理经验的不足，企业的信息化初期缺少提前规划，因此在落地部署时常走弯路，甚至回头路。
最典型的就是系统选型不专业、系统功能强大但发挥不了真正的价值、系统内部数据存储混乱等。
4）数据处理与沉淀弱人工统计、电脑汇总的传统管理方式使得业务运作过程中的数据往往需要层层询问，或需要等待人工录入系统后才能看到。
数据统计低效且延迟，使得数据沉淀弱，员工对接容易造成业务脱节，影响业务进展。
设备管理信息化的重要性设备是企业进行经营活动的基础，是企业最为重要的资产之一，尤其生产设备是企业生产重要组成部分与基本要素，设备管理水平甚至直接影响企业的经济效益。
在企业中，设备管理搞好了， 才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。
加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效果。
如，年产30万吨合成氨厂，一台压缩机出故障，会导致全系统中断生产，其生产损失很大。
加强设备管理，还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造，合理地做好设备更新工作，加速实现工业现代化。
随着科学技术的发展，企业规模日趋大型化、现代化，机器设备的结构、技术更加复杂，设备管理工作也就愈发重要。

8、场环境下，互联网企业往往面临极大的经营压力，部分公司会选择通过数据造假来粉饰业绩。
近些年来，“用户造假”、“内部刷单”、“机器刷量”等问题不断被媒体披露。
部分互联网企业在寻求发展的同时，俨然将“数据造假”作为一个实现业务“增长” 和应对尽职调查工作的重要手段。
互联网企业常见造假手段后台伪造数据：在数据库后台伪造用户账号及交易数据，以达到虚增运营指标的目的。
机器人模拟用户行为：通过使用机器人伪造正常用户，进行用户登录、或购买订单，冲高活跃数、GMV等数据，形成虚假繁荣。
批量雇佣水军刷单：通过雇佣水军进行刷单，实现冲高内部订单金额或收入的目的，并通过结合线下物流的方式模拟整个订单行为。
利用爬虫技术抄袭评论内容：通过使用爬虫技术或其他自动化手段，批量抄袭互联网上公开的相关产品及服务的评论、留言，引导用户发生购买行为。
线上线下结合造假：通过与物流公司合作发物流空单或将线下发生的实际交易转移为线上订单数据，实现整个交易流程的模拟。
平台化造假：平台对“羊毛党”以获取优惠券或积分为目的进行的刷单行为放松管理，以此虚增平台流量、订单数据。
互联网企业IT尽职调查的核心工作思路互联网企业IT尽职调查的核心工作就是结合大数据分析全面验证目标公司运营系统中业务和财务数据的真实性、准确性、完整性，对主要业务环节的舞弊造假风险和行为进行筛查，为监管、投资人验证目标公司的业绩。

9、高系统弹性，增加对IT系统的依赖以降低风险，通过提高服务水平优化成本，以及通过与合作伙伴和客户的数字优先互连来更好地管理生态系统。
IT的价值是通过交付业务需求来衡量的，而不仅仅是管理运行业务需求的平台。
因此，将会有更多的跨技术领域的集装箱化和无服务架构，包括人工智能、数据和处理集成、分析和物联网，以消除复杂性。
本报告认为，可变和间歇工作任务以及后端流程都采用了无服务器计算。
我们将著名零售商的电子商务平台转化为完全无服务架构，提供了一个可适应业务量、可扩展和弹性的解决方案。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）点击下载报告：印孚瑟斯（Infosys）：云计算激发企业活力PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友，可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会，大量的中外文精品报告及各类专题资料将会优先分享到知识星球中，加入即可下载全部报告，还可根据您的需要定制各类报告。
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10、多云(Multi-cloud)92%的企业采用了多云战略，80%的企业采用了混合云战略49%的企业采用云计算的思洛存储器工作负载，45%的企业采用云之间的数据集成只有42%的参与组织使用了多云管理工具受访者平均使用2.6个公共云和2.7个私有云图企业有多云战略2.公共云应用继续加速36%的企业每年在公共云上的花费超过1200万美元。
55%的企业工作负载预计将在12个月内进入公共云。
90%的受访者预计，由于疫情，云的使用将超过计划。
云迁移的最大挑战是了解应用程序依赖关系。
企业年度公共云支出3.了解云计划和指标61%的组织计划在2021年优化云成本，使其连续第五年成为首要举措。
59%的组织计划专注于云迁移。
76%的组织使用成本效率和节约来衡量云进度。
2021年所有组织的云计划排名4.组织正在采取一种集中化的云方法77%的企业拥有中央云团队或云卓越中心(CoE)。
54%的云团队负责管理基础设施即服务(IaaS)/平台即服务(PaaS)的使用和成本。
63%的企业报告使用云管理服务提供商(MSP)管理公共云使用。
所有组织采用中央云团队/CoE5.企业面临最大的挑战是安全、支出、治理和专业知识81%的人认为安全是一项挑战，其次是79%的人认为管理云开支是一项挑战，75%的人认为治理。

11、端客户需求以及系统和流程的弹性，是企业云应用采用背后的主要驱动力：这项研究还发现，企业转向云计算是出于以业务为中心的原因:保持不断发展的客户需求(54%)得分很高，新兴技术(50%)和竞争影响(47%)得分也很高。
业务功能通常会启动支柱云程序，以预期它们可以为当前业务模型、总体组织运行状况和客户满意度添加的价值。
培养持续学习的欲望，以及有效的员工定位策略也是加快数字化进程的有效策略。
本研究还试图了解企业希望通过云转换实现的目标或拉动因素。
领导者们热衷于最大化云的力量和能力，以进一步推进他们的数字转型计划(图2)。
受访者还提到了云的创新和先进计算能力，包括人工智能用例和高性能分析。
企业级应用将服务体验和去风险的数字转型消费化，为进一步构建数字能力提供了脚手架。
图2 打造数字化转型的基础，以及云的先进计算能力，是云应用之旅的首要目标：文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：印孚瑟斯：智能企业的幕后：将企业应用程序移动到云。

12、 2/32 请务必阅读正文之后的免责声明部分请务必阅读正文之后的免责声明部分 新股研究报告 内容目录内容目录 1. 浙大起家的流程自动化领军内资企业浙大起家的流程自动化领军内资企业 . 5 1.1. 技术起家、。

13、 1?|?2020 ? ? ? ? ? ? 2?|?2020 ? ? ? ? ? ? ? ?2020 ? 2020 ? 11 ? ? ? 3?|?2020 ? ? ? ? ?。

14、mNoRrRpRnMrNpOtRtOqPmR9PdNaQsQpPpNnNiNoPrQiNnPnQaQnMmRwMtPnNMYtQpQ 2020 年 11 月 24 日 P.3 请仔细阅读本报告末页声明请仔细阅读本报告末页声明 内容目录内容目录 1. 国内 DCS市场领军，连续九年市占率第一.。

15、 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 3 3.1 3.2 3.2.1 DCS 3.2.2 3.3 4 5 6 1 22020113 32011-2025 42016-2022DCS 5 62015-2018 7 82010-2018 92019DCS 102019SIS 11 12 13 142011-2。

16、qRsNnNsMnMsOmNmOmRrOsP8OcMbRnPoOsQqQfQoPqRfQnPsM9PmNsOwMmQtNwMsQqR 证券研究报告 请务必阅读正文后免责条款部分 3 内容目录内容目录 1、 专注流程工业，实现自主可控 .。

17、 table_page 中控技术中控技术深度报告深度报告 2/38 请务必阅读正文之后的免责条款部分 正文目录正文目录 1. 中控技术：国内自动化控制系统龙头中控技术：国内自动化控制系统龙头 . 5 1.1. 深耕自动化。

18、 请务必阅读正文之后的请务必阅读正文之后的重要声明重要声明部分部分 - 2 - 公司深度报告公司深度报告 内容目录内容目录 DCS 龙头支撑流程工业智能转型龙头支撑流程工业智能转型 . - 4 - 聚焦控制系统环节聚焦控制系统环节 DCS 及及 SIS。

19、率很高的用户也在挣扎，超过半数(52%)的用户表示，他们未能实现云计划的预期价值。
表示对云计算成果非常满意的比例变化不大：2020年为45%(2018年为44%)。
此外，只有29%的人完全相信他们组织的云迁移计划会在预期的时间提供预期的价值。
首席执行官们对云计算结果和关注点的印象与其他高管和公司高层官员明显不同，这并不少见。
四分之一的组织在云迁移计划期间总是或通常会遇到意外的复杂情况。
一、为什么要推行企业云计算计划?在探索如何克服实现云的复杂性挑战之前，我们先来确定下一步的目标。
好消息是，大多数领导人并没有因为树木而忽视森林。
几乎所有人都认识到，云提供了实现各种业务好处的手段更高的成本效率、更高的服务级别和更快的上市速度，以及支持重新设计的业务模型和提高业务弹性。
大多数公司(平均83%)报告说，已经完全或大部分实现了这些预期成果，比2018年的78%略有改善。
图1显示了按业务收益划分的明细。
提高上市速度是云计算最常提到的好处(40%)，而提高的服务级别最低(32%)。
图1：受访者报告他们已实现预期云结果的程度二、云计算业务不确定性/风险和可持续性：虽然云对价值的影响是不可否认的，但埃森哲考虑到了更广泛的价值来源即减轻商业不确定性/风险和可持续性(图2)。
总的来说，首席执行官们对云技术帮助缓解业务风险和“在很大程度上”支持可持续性的能力有更高的信心，分别为49%和66%。
事实证。

20、p这些企业不应该认为数字化转型是一次性投资。
数字技术的发展速度很快，并将持续下去。
公司花费了相当大的努力来跟上这些变化，这一趋势在未来几年只会加速。
这个过程并不简单，还涉及到改革体制和流程，以支持转型。
文化问题不再是潜伏的问题，抵制变革是c。

21、p2012 年：欧债危机发酵，行业需求明显萎缩，增速进一步放缓至 3.3，运力供给增速依然高于需求。
集运公司开始集体增加拆解运力增加闲置运力并减少新签运力订单，头部公司共同提价，上半年几次提价均取得成功，但无奈后续需求持续萎靡，提价不具备基。

22、首先,数字化时代的ERP是实现企业数字化业务能力的基石。
在数字化时代,市场瞬息万变。
企业的数字化转型,在本质上是通过全面提升企业业务能力,用不确定的行动，来应对高度不确定性的内外部变化。
经过多年发展,ERP融合了各类企业资源的管理流程和实。

23、云平台建设1.0时代，企业通过虚拟化，在异构的资源整合层面取得一定效果，企业随之将业务迁移上云。
云平台在这个阶段重塑了硬件资源层，解决了硬件资源弹性伸缩问题，但没有对于上层应用开发和运维产生根本变革，弹性敏捷性等云的特性仍没有完全释放。
在上。

24、场景：金融行业在云计算大数据人工智能成为等新技术不断发展更新的背景下，金融机构的经营模式和服务模式都在发生着翻天覆地的变革。
2017 年 6 月，中国人民银行印发的中国金融业信息技术十三五发展规划下文中称简称规划中就格外强调和重视云计算大数。

25、2022 年深度行业分析研究报告 内容目录内容目录 1. 公司：中国企业级云服务和软件龙头公司：中国企业级云服务和软件龙头 聚焦云转型聚焦云转型 . 5 1.1 引领企业服务引领企业服务 33 年年 已聚焦云转型已聚焦云转型 . 5 1.2。

26、 逸创云客服近期对自有平台截止到 2016 年以来产生的客服行业数据，进行了详尽的分析整理，针对平台企业用户深入调研，综合体系内多种工具，并对结果进行汇总，特推出2016 年企业云客服行业分析白皮书。
此报告呈现了客服行业的现状近年来的变化以。

27、 TableYemei0 行业研究深度报告 2022 年 04 月 11 日 石油炼化行业深度研究之企业篇 控成本谋高端，大炼化时代的竞争之道 竞争加剧，规模化一体化成为发展关键竞争加剧，规模化一体化成为发展关键。
随着市场不断开放，国内石油。