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1、工程建设行业供应链数字化转型及产品创新实践 中交电子商务有限公司2023年5月中交集团简介感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!中交名片中交集团作为国际化程度最高的央企,海外业务占比达到35%以上,多年来一直是国家“走出去”战略的排头兵、“一带一路”战略的领头羊。在全球150多个国家和地区设有173个驻外机构,海外在建工程项目超过700个。中交集团在中国桥、中国路、中国港、中国城、中国岛等领域,均具备在全球与优秀同行竞争的实力。蒙内铁路 科伦坡港口城巴基斯坦
2、瓜达尔港克罗地亚佩列沙茨大桥港珠澳大桥大兴国际机场青藏高速京沪高铁感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!中交电子商务有限公司中交电子商务公司是中交集团所属的信科集团子公司,公司按照“平台化建设、产业化发展”的思路,以技术能力核心,逐步拓展内部、外部两个市场,支撑中交的数字化转型,立志于打造建筑施工行业的供应链综合服务商。企业智慧供应链升级的支撑者企业数字化供应链解决方案的提供者企业一站式、全品类采购的服务者产业数字化数字产业化目录背景情况 一供应链数字化产品
3、创新实践 二未来展望 三感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!工程建设行业供应链特点工程建设行业的供应链体系是以采购为核心,重点包括生产性物资、非生产性物资、工程/专业分包的全过程在线化、数字化管理生产性物资:采购规模大、共性需求多,集采难度低;合同管理复杂、供应过程复杂、管理差异性较大工程/专业分包:采购规模大、个性需求多、管控难度高、难以集采;分包履约管理难度大、管理差异性较大非生产性物资:采购规模小、商品种类杂、管理成本高;采购、供应、支付等一体化程度
4、高,基础条件相对好感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!工程建设行业供应链数字化转型围绕主要环节,供应链数字化转型重点包括需求侧、采购侧、供应侧、财务侧、金融侧、评价侧和运营侧七个方面采购侧评价侧供应侧财务侧需求侧运营侧n 标准体系建设n 需求的多样化n 需求的及时性n 合规:采购形式多样化n 放心:质量/价格/服务n 高效:全要素数字化流程标准化(招投标、合同、订单等)n 协同:高效供应、采供协同n 物流:资源整合/数字化n 仓储:标准化/专业化/数字化n
5、 结算:标准化及时性n 发票:电子化n 支付:B2B支付n 服务:金融服务创新;金融与业务协同n 体系:运营体系n 技术:技术运维n 服务:平台运营n 供应链体系n 供应商n 运营方感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!中交供应链数字化转型历程第一阶段第二阶段第三阶段招 采 阶 段(抓 大 放 小)(2 0 1 2 2 0 1 7)电 商 阶 段(大 小 齐 抓)(2 0 1 7 2 0 2 1)智 慧 供 应 链(四 全)(2 0 2 1 2 0 2 3)
6、招标采购的电子化阶段,实现大宗物资的集中采购在线化管理数字化成果:物资采购平台、装备采购平台全品类在线化集采数字化成果:交建云商全面数字化、全流程可控,全过程可视、全要素预警数字化成果:供应链系统、业财一体化感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!中交供应链数字化转型成果建筑央企采购管理对标评估第一名。在国务院国资委2022年中央企业采购管理对标评估中,荣获第七组(共12家单位)第一名,这是中交集团在过去三年连续组内排名第二之后的新突破、新成绩牵头成立中国建筑
7、业供应链合作发展联盟。2022年11月,在进博会上,联合建筑央企牵头成立合作联盟,推进行业数字化转型国资监管数字化智能化“优秀”。4月21日,国务院国资委召开国资央企信息化工作推进会议,通报“国资监管数字化智能化提升专项行动”第一阶段实施情况验收评估工作最终考核结果,中交高分通过,获评“优秀”国资委采购管理经验交流。2022年4月,国资委在中交集团召开对标世界一流采购交易管理体系推进会,中交作为代表之一进行了经验交流目录背景情况 一供应链数字化产品创新实践 二未来展望 三感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将
8、对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!供应链数字化转型产品体系云商城商旅专区 租赁专区辅材专区 办公专区福利专区大宗物资 施工机械战略协议 询价专区劳务分包供应商库物资分类管理采购指标库合同模板商品标准库采购组织库接口集成标准采购数字化产品企业采购大脑采购企业门户供应商门户采购指标监控采购合规监控采购数字大屏支付风险预警供应能力监控营销策略分析云招标供应平台发货通知路线规划物流服务电子合同在线签约智能合同到货验收入库盘点物资服务结算平台电子发票发票验真发票服务统一出账在线对账在线对账在线支付收款通知支付收款运营服务平台店铺管理商品管理授信管理租户管理价格巡检智能客服热线电话售后服
9、务结算支付物资入库到货验收物流配送订单发送合同签订合同起草采购寻源采购计划采购需求供应链全过程服务支撑围绕供应链七个方面,结合中交数字化转型实践,沉淀了云招标、云商城、供应平台、结算平台、运营服务平台、企业采购大脑等一系列数字化产品,支撑工程建设企业供应链数字化转型感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!一、需求数字化1.设备物资编码标准编制各类工程大宗物资、大型装备、常用业务服务编码150余万条,其中大宗物资等两项编码已成为国家推荐标准2.商品标准化及商品库
10、围绕企业非生产采购常用的办公用品、办公设备、工程辅材、员工生活福利等四大类,推动商品的标准化编码-办公用品及办公设备:8大类,400多小类,63万个sku-工程辅材:4大类,500多小类,51万个sku-生活福利:18大类,300多小类,4万个sku3.需求的数字化除了大宗物资等需求计划之外,针对办公用品、办公设备、辅材、服务、福利等五类企业的非生产性物资,探索建立需求计划的数字化感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!二、采购数字化1.电子招投标平台-围绕一
11、个核心功能:电子招投标管理,围绕“招、投、开、评、定”核心环节,满足大宗物资、大型设备、专业分包等的一站式互联网在线招标服务-实现两个全面覆盖:从计划到合同全过程覆盖,从项目部到集团全层级覆盖-支撑三类管理提升:基础管理标准化、业务管理规范化、领导决策数据化感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!二、采购数字化招投标采购提供招投标全过程在线化管理和高效协同商城化采购创新商城订单式采购服务(云商城),并与招投标采购进行高效衔接,实现一站式采购询比价采购实现买方与
12、卖方的高效协同,支持密封报价、多轮询比价等,应对询比价中的复杂场景汇集央企采购经验,支持招标采购、商城采购、询比价采购等多种方式,多应用、多模式、全场景满足企业多样化采购需求多应用工程物资工程物资工程分包工程分包大型设备大型设备专业分包专业分包专业服务专业服务多模式统采统结统采统结统采分结统采分结联采统结联采统结联采自结联采自结分采分结分采分结自采自结自采自结全场景场景化采购场景化采购套餐式采购套餐式采购授权采购授权采购联合采购联合采购委托采购委托采购1.电子招投标平台感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对
13、作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!二、采购数字化2.云商城平台u专区商品:办公用品、办公耗材、办公设备、办公家具、生活电器等八大类,400多门类,63万商品u采购方式:订单式采购,在线审批,定期对账,统一月结u协议优惠:集团统谈大客户协议,各单位共享协议政策u多种服务:支持企业和员工个人采购,支持各采购单位自行配置审批流,支持定制化采购需求u集成应用:交建通集成,一站式采购,一键化办理针对办公用品、工程辅材等“商品多、单量小、频次高”采购需求,建设互联网电商平台,实现在线的一站式订单式采购,实现“大小齐抓”,确保阳光采购,提升采购效率感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了
14、您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!二、采购数字化2.竞拍平台结合采购需求和管理实际,针对部分价格敏感度较高等特殊物资、剩余物资等,建设了竞拍平台,为进一步优化采购方式,提高采购效率。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!二、采购数字化3.福采汇-员工福利平台 福采汇福利平台是一款为企业量身定制的员工弹性福利+激励应用管理综合服务平台,满足【劳保用品】、【生日福利
15、】、【节日福利】等各种福利主题的服务要求SaaS系统一站式供应整合专业化运营服务合规财税结算感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!二、采购数字化3.福采汇-员工福利平台 福采汇福利平台是一款为企业量身定制的员工弹性福利+激励应用管理综合服务平台,满足【劳保用品】、【生日福利】、【节日福利】等各种福利主题的服务要求感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播
16、下载次数进行十倍的索取赔偿!二、采购数字化4.商旅通-企业商旅平台商旅平台基础信息OA系统组织机构人员出差申请线下预订PNR导入企业信息管理订单管理报表管理服务商网站差标管理支付管理报表查询流程管理订单管理权限管理采购单位采购用户国内机票国际机票酒店预订差标查看订单查看服务中心个人支付出差申请嘉惠系统消费明细出差申请报销系统、财务云航司资源(12家)服务商航司协议数据监测酒店资源(8家)酒店协议火车票预订用车服务差旅报告华住集团锦江集团洲际酒店亚朵酒店格林豪泰东呈酒店其他资源用车服务资源外卖服务资源其他资源结算管理商旅通是一款为企业量身定制的员工商旅服务平台,实现国内机票、国际机票、酒店、火车
17、票、用车等一站式的差旅服务感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!二、采购数字化5.乡村振兴服务平台1.支持积分+金融支付方式助力乡村振兴产业2.搭建乡村振兴专属商城,建设县市专区,县品特产直达3.热销+季节特色专题展示4.专项资讯平台链接(中交党建宣传、国资委乡村振兴商城等)感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!三、供应数
18、字化1.电子签约平台以区块链技术打造电子签约中心,实现对合同签订、收发货等单据的电子化签证应用,推动供应链数字化进程,提升双方签约效率和信息安全保障能力感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!三、供应数字化2.商城结算服务平台针对云商城应用,提供统一的结算平台,订单完成后采供双方在线进行对账协同、发票协同、支付协同,实现采购到结算无缝衔接,支持在线对账、电子发票自动开具、结算流程一键处理。商家在线出账采购经办人确认账单采购经办人开票申请商家在线开票发送账单邮寄
19、发票财务报销采购经办人财务付款商家收款登记财务系统对 账 协 同l 不同品类可灵活设置账期l 支持自动出账和手工出账l 超期自动确认账单发 票 协 同l 灵活拆分、合并开票申请l 自助开票、在线开票l 发票邮寄信息在线跟踪支 付 协 同l 自动到款匹配l 自动还原授信感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!三、供应数字化2.物资供应服务平台与采购数字化平台无缝衔接,实现合同、订单、物流、现场物资、结算等全过程的履约服务管理,实现供应链管理全过程数字化采购平台供
20、应服务平台供应商管理采购计划管理.采购寻源管理供应门户供应链金融业务统计综合分析待办集成供应商门户统一登录合同管理合同审批合同变更合同台账订单管理发货通知拆分订单合并订单开放平台智慧物流导航定位路线规划实时监测现场物资到货验收供应评价收发存结算支付结算单管理点验单管理发票管理剩/旧物资物资公示竞争谈判物资处置应收账款融资应付账款融资.数字信用体系感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!三、供应数字化3.分包服务平台平台围绕工程分包、专业分包等的全过程管理,以管
21、理创新为导向,以分包全过程管理为重点,助力打造“严格准入、资源共享、公开透明、过程受控、智能运维、合作共赢”的分包管理体系1.强化数据标准建设建设分包商、分包采购资料、定标信息、分包合同信息及分包商评价等分包管理数据标准2.分包商统一管理统一准入通道,强化考核评价,加强资源统筹,实现优质资源共享4.强化合同履约管理建设合同管理、结算管理、资金支付等功能,延伸管理链条,实现管理闭环5.实现监控预警分析实现从分包商准入到采购招标、合同签订、结算、支付全过程在线监控,异常情况预警感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网
22、将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!四、财务数字化1.财务云业财一体化围绕”业财深度协同“的目标,建设中交统一的财务云平台,并实现与物资供应服务平台、分包服务平台、结算服务平台等实现无缝集成,打通业务-财务全过程,实现采购-结算-核算的一体化财务云分包服务平台供应服务平台工程项目管理业务端核算报账资金预算报表税务影像银企直连在线报账财务端共享中心流 程 优 化数 据 治 理协同保障结算服务平台感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!四、财务数
23、字化2.B2B支付体系卖方华夏银行电子账户公司对公账户买方华夏银行电子账户云商平台入金清分买方虚拟电子账户卖方虚拟电子账户出金提现安心签存证电商交易中心在线开户支持在线开通个人电子账户与企业电子账户在线身份认证个人实名认证及企业四要素实名验证多渠道支付实现对公B2B网关、对私微信支付账户资金管理账户清分、资金冻结/解冻、退款、异常等;交易查询与对账支持账户交易的查询和对账云商平台资金账户体系建设金融服务费、商品收款、清分;商家入驻会员费缴纳;投标、质量保证金统一管理。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作
24、品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!四、财务数字化3.发票服务平台针对平台发票需求,与第三方开票服务提供商合作,建立云发票服务平台,实现在线化、一站式的开票服务。简化商家结算流程,为商家带来便捷、高效、智能化、低成本的优势,有效提升平台商家的运营服务能力。云开票服务云开票服务感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!五、金融服务数字化围绕供应链数字化场景,深挖供应链全流程金融需求,以科技为驱动,打造全周期金融服务体系,促进金融服务与供应链业务常态化结
25、合,构建产融生态,让数据创造新的价值和收益采购招标合同签署物流配送结算开票履约付款电子保函电子签约订单融资库存融资货到融资应付账款融资保理融资劳务工资发放到货验收建设施工保证金退还多角债处理五、金融服务数字化-产品体系业务场景项目业主核心企业供应商/分包商生产厂家物流企业集中采购产品体系金融需求市场经营项目中标合同签署采购订单物流配送到货验收结算支付项目完工1.投标保证金2.信用融资1.履约保证金2.预付/现付1.订单融资2.库存融资1.物流费融资2.签收单融资1.应收账款融资2.应付账款融资债务清理交建保中交金融科技中台订单贷货到融融资宝企信宝供货融(数据融资,信用)网清平台电子签约项目融资
26、智信宝(供应商大数据信用评价)六、运营数字化体系制度建设基础运维管理用户管理服务宣传推广营销流程梳理电商运营工作全流程商品管理商品上下架、库存管理、价格管控、商品抽检供应商管理注入、审核、定期考核、保证金管理平台宣传、活动营销平台形象设计、新媒体宣传、广告管理、活动策划、执行制度建设供应商管理类商品管理类数据分析运营数据监控、分析用户行为监控、分析结算管理对账、开票、核账、催款客户服务问题解答、需求收集、知识库建设售前、售中、售后、客户投诉1.运营服务体系围绕用户、产品、数据三个核心,在体系制度建设、日常基础运维、用户管理与服务、平台宣贯与营销四个方面开展平台工作,同时结合各专区特点、服务对象
27、特点、业务流程特点,打造电商区域化、链条式的运营体系六、运营数字化2.采购发展指数围绕供应链应用情况,创新性的引入中国交建采购发展指数(C-PMI指数),通过量化应用结果促进采购管理提升分项指数解 释基准得分电子采购物采系统采购金额同比增幅30采购主体层级三级单位及以上采购总金额同比增幅15采购方式招标金额同比增幅15供应商管理集团级供应商合作金额同比增幅15采购降低成本采购成本节约率同比增幅15大宗物资采购集中度每千万人民币采购大宗物资平均次数同比降幅10七、评价及服务数字化1.企业采购大脑建立一套多视角,多维度,多形式的采供分析体系,构建“企业采购大脑”,实现数字化供应链全过程管控,助力采
28、购数字化转型建设采购指标库,支持企业自定义采购指标分析采购指标分析采购数字大屏,实现企业采购“一图全揽”采购全程可视规范采购行为节点,一图穿透式全程可视七、评价及服务数字化2.监控及预警可视化采购计划集中采购n 集采目录预警n 采购区域预警n 采购金额预警n 专项物资非集采预警采购方式n 非引用战采预警n 招标方式不合规预警来源监控n 内外部专家数量监控n 集团-公司-项目层级来源监控方式监控n 抽取专家/外派专家数量监控n 扶植供应商目录监控n 邀请供应商监控供应商招标文件n 未引用范本预警n 招标文件结构不合规预警n 招标文件漏洞预警合法/规性n 间隔时间过短预警n 报名供应商不足预警合法
29、/规性n 围/串标预警供应商n 报名未投标预警n 风险供应商预警合规审查n 废标项预警n 资质预警评标管理n 签到预警n 投标文件相似性预警n 评标得分偏离预警推荐供应商n 高价供应商推荐排名预警n 推荐风险供应商预警定标供应商n 非第一名中标预警打造智能分析平台,提升大数据分析能力,服务集采及管理决策,业务智能预警及异常监控。支持十三大阶段,55个预警点、91个控制项的在线配置及实时提醒,实现供应链全流程在线预警八、基础能力1.技术能力-智能采购中台,随需应变的配置能力,为企业采购提供无限可能数据中台业务中台云设施多终端采购中台公有云&私有云&混合云技术中台合同中台结算中台支付中台分包中台计
30、量中台物流中台仓储中台商铺中台寻源中台专家中台.数据源数据采集数据仓储数据服务数据应用数据采集接口标准数据模型标准统一业务编码标准ETL作业标准数据服务标准数据质量管理标准源数据管理标准AI智能中台(模型算法、机器人)能力支撑服务(数字建模、规则引擎、多端化框架、UI模板)云容器微服务DevOps网关安装器事务处理区块链应用构建(可视化、低代码)开放平台生态市场IOT-万物互联(建设指南、数据标准、接口规范)n互联网架构:基于云原生的分布式微服务互联网技术架构,支撑SaaS应用毫秒级计算,支撑10万订单/秒的处理能力n三中台沉淀:基于央企采购实践,构建了企业采购业务中台、数据中台和技术中台n低
31、代码开发:提供开发套件、组件,拖拉拽即可完成自定义配置,满足个性化需求和二次开发前端UI组件与规范代码生成器移动端组件及规范多平台部署与切换八、基础能力2.生态能力-提供强大的内外连接能力,让采购更简单以“开放、共建、共享”的发展理念,打造统一开放平台,提供强大的内外连接能力,向企业内部集成ERP、OA、财务、SRM等各种系统,对外快速连接供应商和各类资源,推动电商产业生态建设,服务企业便捷采购平台已对接京东、西域、领先未来等及十余家平台资源,上架180万SKU成熟电商 开箱即用提供一套接口、一键式接入外部资源,丰富资源、推进共享一键接入 资源共享开放式物流信息集成、整合“四通一达”、京东等主
32、流物流企业,提供多样化的物流服务物流整合 多样服务建设统一集成标准,集成采购企业ERP、OA、SRM、财务、办公移动端等应用,实现管理闭环统一标准 管理闭环集成企业征信、电子签章、电子发票等服务,构建互联互通的数字化采购模式数字互通 服务集成目录背景情况 一供应链数字化产品创新实践 二未来展望 三数据驱动,技术赋能,实现供应链全过程重塑 未来,基于大数据、人工智能、区块链等新技术应用,结合数字仓储、智慧物流、工业互联网建设,将实现从生产到供应的全供应链的智能化,重塑高效流通链,提升产业价值链l 数字化生产l 智能制造l 共享工厂l 大数据驱动生产新生产服务新金融服务新供应链服务综合运营配套服务l 供应链新金融l 智慧金融l 金融科技,技术赋能l 风险防控l 仓配售一体l 智能物流l 数字化供应链l 电商产业园l 数字化培训服务l 大数据营销l 智能决策l 智慧门店欢迎关注交建云商!