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1、欧菲斯MRO事业中心 杨旺脱敏版:未经授权,请勿修改转发MRO行业供应链痛点与现状行业MRO区域供应商都是各自专车去给同一个客户配送,无法集中社会资源,而且急件多,需要大量的精力在市场找货,同时也会带来交期的不准确,品质也无法保证供应链物流分散,交期不准基本上在线2000万SKU才能覆盖普通工厂客户50%需求,很多时候采购下单都需要拆单到多个供应商,无法集中购买行业在线SKU满足率低客户80%的MRO供应商特别分散,合作金额很多小于一万元,而且大部分客户都需要上门售前和售后,需要的服务都是不规范的。采购金额占比低,服务属性高基本上使用人员需求无法预测,而且大部分供应商都是分散的,临时的供应商,
2、客户无法集中管理供应商商品采购非计划性强现在的采购部门是集团节流的重要部门,人员缩减,采购的复杂程度持续升高,备货与及时交付的矛盾一直非常突出人力成本升高,辅料采购管理困难脱敏版:未经授权,请勿修改转发MRO工业超市数字化价值MRO工业超市数字化价值供需精准匹配l 平台丰富的产品图片、商详和参数以及平台智能匹配与相关推荐,提高交易效率,更好服务于上下游客户采购规模效应l 通过数字化规模化采购,帮助客户提高采购效率,降低采购和运营成本,推动采购透明合规化深度服务赋能l 基于数字化能力,链接安装、调试、仓储、物流、供应链、金融等配套服务,为整个工业品供应链提供基础设施,深度赋能上下游交付能力提升l
3、 采购集中必然带来交付的集中,优化仓配运力配置,有效提升交付效率,降低履约成本,重构交付体系行业标准输出l 打造数据闭环,构建行业信用体系,输出行业标准脱敏版:未经授权,请勿修改转发B2B工业品平台从业者 线上采购额超2000亿来源:根据公开资料整理,排名不分先后互联网背景行业垂直背景行业综合背景脱敏版:未经授权,请勿修改转发参与者商品范围商品数字化效率提升成本降低服务能力技术解决方案综合模式自营模式电商平台模式来源:灼识咨询报告 中国工业供应链技术与服务提供商主要模式的比较脱敏版:未经授权,请勿修改转发欧菲斯以办公物资业务为服务入口,依托自身数字化平台、交付网络和数据资源构架,在办公物资采购
4、基础上,自然衍生出MRO、员工福利的新业务线。欧菲斯:办公物资、MRO、员工福利三轮驱动业务版图2脱敏版:未经授权,请勿修改转发欧菲斯:ToB数字化业务生态系统架构行业政策体系数据中心(一中心)公有云体系(一云)连接交付网络(一网)智能云平台(一平台)标准规范体系组织保障体系运营系统网络安全系统数字底座AI智能、区块链能力中枢智能数据数据中枢业务中台业务应用业务中枢工单OA电子发票电子签章物流呼叫中心售后培训HR员工福利管理系统服务应用交付平台供应链管理交付服务库存管理。企业购批发购福分通企修通品商通工品伙伴工云通合约平台业务应用交付平台供应链管理交付服务库存管理服务平台交易平台 行业业务数据
5、中心调度决策|运行指挥|效能评估交付云仓储云运输云智能云平台欧菲斯自有业务行业服务商体系脱敏版:未经授权,请勿修改转发1+30+N的分布式电商进化过程符合梅特卡夫定律梅特卡夫定律:网络的价值V=K x N即网络的价值与联网的用户数的平方成正比2N=2V=2KN=5V=25KN=8V=64K脱敏版:未经授权,请勿修改转发流通环节-层级分销体系采购端品牌商/制造商总代理商/省级代理供应端市级代理/批发消费者/小微终端工厂/企业商流物流资金流生态伙伴城市伙伴零售门店/前置仓/批发/直销构建核心竞争力:成为数字化供应链运营服务商欧菲斯工品伙伴1+30+N生态网络进化全景图脱敏版:未经授权,请勿修改转发带动就业当前,欧菲斯平台交易额已经接近百亿,且保持每年50%以上速度持续增长。随着区域中新仓等项目的相继投建,欧菲斯将为当地政府带来可观就业。预计未来5年内,通过欧菲斯生态,每年将带动1000个以上就业岗位。20w+仓储面积1000+配送车辆合作 分享 共赢生态网络 全面链接 协同进化脱敏版:未经授权,请勿修改转发THANK YOU