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直营连锁化成为趋势国内酒馆以直营及直营+加盟模式为主。贰麻酒馆、胡桃里音乐酒馆等品牌采用直营+加盟模式,而多数品牌如海伦司、Perrys、COMMUNE 公社则采用直营模式以标准化运营、保证品控。海伦司从 2018 年起逐渐由直营+加盟模式转为专注直营,截至 2021 年8 月,全国范围内超 500 家门店已全部转为直营模式。直营模式利于品牌实现标准化运营和供应链管控。对产品、供应链及人才培养等方面能实现更有效的管控与监督,从而提升运营效率及盈利能力,实现长期可持续发展。以海伦司为例,随着经营模式逐渐转为直营模式后,收入保持持续且快速增长。相比之下,加盟模式中各店虽具有较高的灵活自主性,但统一管理难度大,品控不能保障,未来供应链端需要整合。另一方面,直营模式也有其弊端,对资本投入依赖性高、统一的人员队伍培训耗时长,导致门店扩张速度慢,而加盟模式资金投入相对低,扩张速度较快,且能有效开发市场盲区,更快渗透到二、三级市场。门店转为直营需要品牌方承担租金等成本,随着门店扩张,租金成本以及采购支出也会相应扩大。海伦司2018-2020 年,原材料成本占比从 26%增加至 33%,人力成本占比从 16%增至22%,租金成本占比从12%上升到17.4%。全面直营模式下,经营成本只增不减。对品牌酒馆来说,唯有其运营能力与门店快速扩张带来的营收增长相匹配,才能创造出可持续性的高利润。