1、技术。
在此次市场规模评估中，我们选取了97个国家，共占全球GDP的98%，旨在从全球和地区角度勾勒私人财富的变化，阐述我们对不同客群和离岸中心的看法，并探讨前瞻性财富管理机构面临的大量机遇。
在对标分析中，我们重点思考的问题是，在私人财富和资产管理规模（AuM）均大幅增长之时，为何众多财富管理机构却难以维持营收利润？对此，我们能够从行业领先机构的最佳实践中找到答案和解决方案。
此次对标分析聚焦150多家财富管理机构，涵盖与市场增长、财务绩效、运营模式、销售业绩、员工效率、客户群体、产品及趋势有关的1500 多项绩效指标，深入探讨智能定价以及提高客户满意度的方法。
在先进数据分析章节，我们着重探讨财富管理机构在利用多种工具打造符合客户需求、偏好、背景和行为的客户体验时，所面临的各种机遇和挑战。
充分发挥技术优势对任何财富管理机构的成功都至关重要。
我们认为，财富管理机构应借机大力发展先进分析技术，从中收获巨大价值。
在本报告中，我们采用大多数财富管理机构所熟悉的传统客群划分标准：零售、富裕、普通高净值、上层高净值和超高净值。
这些财富区间的具体划分方式因机构而异。
以下是我们的划分标准： 零售：25 万美元以下 富裕：25 万美元到 100 万美元之间 普通高净值：100 万美元到 2000 万美元之间 上层高净值：20。

2、和能源部门的排放量和化石燃料储量最高。
(其他行业的一些公司在相关集团子公司也有化石燃料储备。
)图2:GICS部门排放指标分布公司不仅因其排放而面临气候变化风险，还面临来自供应链的风险以及产品和服务造成的排放。
工业部门(图3)表明这些公司正在寻求改变其商业模式。
图3:GICS部门“绿色”指标分布绿色技术作为气候变化风险驱动因素绿色技术的开发和推广是向低碳经济过渡的另一个关键组成部分，也是IAMs内部运作的核心部分。
该公司分析中使用了两个指标作为企业参与绿色技术的代表：低碳专利分数和企业在绿色收入中的份额。
低碳专利(或“绿色专利”)可以作为企业拥有绿色技术的代理，这反过来又可能导致实际的绿色收益增长。
因此，它们有助于检验传递渠道的第一步。
绿色专利主要集中在材料、IT、能源和工业领域，而绿色收入主要集中在房地产、IT、金融、公用事业和工业领域(图4)。
图4:GICS部门的绿色收入份额与绿色专利得分报告小结在发达市场(不包括美国)，研究我们发现，在股价和盈利增长方面，碳效率较高的公司与碳效率较低的行业同行相比，具有最大的相对业绩优势。
相比之下，新兴市场的碳效率较低的公司表现优于“更环保”行业的同行(尽管在过去两年有所改善)，这与新兴市场雄心勃勃的国家数据中心一致。
美国处于这些极端的中间。
气候变化在研究期间发生了变化：碳密集型公司的账面价值相对下降。

3、获得丰厚回报。
它们是将生产从一个国家转移到另一个国家的工业品公司，因为其正确地预测，一些关键市场的保护主义情绪上升将导致贸易行动，从而改变制造业的经济状况。
根据研究，始终如一的赢家将高度发达的方法应用于地缘政治风险管理，强调机遇而不仅仅是缓解，涉及整个组织，并利用复杂和强大的分析过程。
风险管理方法能够预见、综合和利用风险以获得潜在收益的价值前所未有。
主要指数显示，过去十年，全球地缘政治风险和经济不确定性急剧增加(见图1)。
新冠疫情使地缘政治风险因素急剧缓解，主动应对动荡的能力意味着成功度过危机与沦为受害者之间的区别。
报告从三个方面评估了组织方法：公司内部地缘政治风险管理的战略作用、组织不同部分的杠杆作用以及风险管理流程和工具的使用。
地缘政治风险管理没有统一的方法。
即使是同一行业内的全球领先企业，也可能存在巨大差异，这取决于它们的上海品茶和地缘政治风险偏好。
根据企业认识到地缘政治变化带来的机遇并对其采取行动的程度，可以将企业分为四大基本类型，此外，报告还降低了下行风险、关注的强度以及企业流程的复杂程度。
这些原型为整体风险评估者、风险企业家、系统风险管理者和新生风险管理者(见图2)。
文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：波士顿咨询公司(BCG)：将地缘政治风险转化为战略优势。

4、p定期举办全球茅粉节，公司领导全称参与，拉近粉丝距离，茅台文化在丰富的节日活动中得到进一步推广，消费者对于茅台的品牌认同感也持续提升。
pp3 渠道体系持续优化助力茅台脱颖而出pp过去二十余年，茅台渠道体系几经变革以充分适应不同阶段的发展要求。

5、公司积极拓展新品类产品，着力铺设平行于智能手机分销的 3C 数码新分销渠道网络。
根据 GfK 咨询，中国 3C 品类市场约 2 万亿，其中线上销售占比约 3手机市场规模约1 万亿元，其他品类如电脑数码相机等约 1 万亿元。
另外，根据中。

6、从终端销售的情况看，2018年至 2020年 EPB的渗透率快速提升。
我们测算可得，2018年平均渗透率具有该功能的车的销量与总销量的比值为 31，2020 年为 65.5测算方法：选取 1 月和 12 月的数据进行平均。
按品牌看，在过去。

7、智能微投是公司核心产品，硬件软件技术壁垒深厚。
我们对智能微投产品结构以及成像原理进行简单拆分发现，与商用设备相比，消费级投影的整机设计算法开发等方面均具备较高技术壁垒。
极米多年来在多维度进行技术研发，已具备整机结构核心零部件算法等软硬件自。

8、对比发达国家市场，我国文具行业集中度提升空间巨大。
从文具行业整体来看，目前最 大的公司晨光文具市占率仅为 17.8，前五大公司市占率仅为 30.5，美国日本的 CR5 分别为 67.1和 62.5，对标发达国家文具市场，我国文具市场集中度。

9、自 2012 年赛轮轮胎出海以来，中国轮胎企业就开始了供应全球的征程，进入全球市 场中进行竞争。
从全球轮胎市场的角度出发，目前市场容量约 1700 亿美元，其中乘用车 胎市场占 60，卡客车胎占 30，其他占 10，即全球乘用车胎市场体量。

10、兼具地方政府和当地名企色彩的股东背景，依托同城独家法人银行身份，苏州银行在 政府项目资源获取高度联动地方企业方面具备先天优势： 抢抓地域优势，深度与当地企业相伴成长：2020 年苏州银行和苏州地区科创板上市企 业合作率达 78独角兽培育企。

11、石英材料应用范围广泛，下游应用领域不断扩张以及技术提升带动产品向更多下游领域和 客户渗透是公司不断发展的基石。
上市之前业务以光源类产品及低等级高纯石英砂为主，其 中光源类石英产品占比超过 80;但到 2011 年之后随着 LED 灯具的替。

12、专注锂电后段设备制造，是全球领先的后段设备龙头公司。
公司实际控制人 曹骥先生于 1984 年创办杭可仪2015 年并入杭可科技，1998 年前后杭可仪即 开始研发锂电池充放电机。
发展至今，公司始终致力于各类可充电电池，特别是 锂离子电池的。

13、多数 EGFR 突变的肿瘤患者在接受一代二代产品治疗后出现耐药， 其中约 60的患者 EGFR T790M 突变。
突变产生的空间位阻将阻碍 一代二代 TKI 结合，从而产生耐药性。
三代 EGFR TKI 例如奥希替 尼采用嘧啶母环可克服 。

14、石墨化产能释放，打开降本空间。
石墨化占负极生产成本的 40左右，是负极降本的核心环节之一。
公司早在 2009年就开始在郴州布局石墨化，产能规模较小1.4万吨且部分外售，石墨化自供率一直较低。
但包头项目投产后，2.8万吨石墨化产能也同步推进。

15、工艺改进新建先进产能加码精细化管理，生产成本持续下行pp大全电力成本逐年下降，从 2017 年 20.57 元kg 下降至 2020 年前三季度的 11.54 元千克，年均降幅约 17.pp公司电力成本持续下降的原因主要为：工艺技术持。

16、公司深耕云通信服务近 20 年，公司云通信服务业务在运营商渠道客户资源品牌效应研发技术等方面形成了核心竞争优势，具体体现为：与运营商多年保持密切合作关系梦网是中国移动中国联通中国电信的全网服务提供商，是中国移动的集团业务集成商和政企业务的。

17、线上：面向客户的涨乐财富通和面向投顾的AORTA数字化财富管理平台。
2009 年，公司领先行业开发涨乐理财手机客户端，除便捷下单外还能和理财专家在线交流。
2014 年，能为客户提供全生命周期全品种一站式服务的新一代移动理财终端涨乐财富通正。

18、全渠道营销，海外市场空间大pp极米出货量稳居国内投影设备市场第一。
公司整机销量保持上升趋势，智能投影产品销量从 2017 年的 34.16 万台增加至 2020 年的 75.7 万台。
根据 IDC 报告，2018 年公司出货量首次位居国内。

19、根据发达国家经验，房屋翻修已成为防水材料主要市场。
2017 年美国公用建筑对防水材料需求中翻新占比约为 75，住宅建筑中翻新占比约为 8我国需翻新的住宅老旧小区基数大，根据国家定调，棚改在 2020 年底基本结束，从 2021 年起 。

20、智能音箱在国内渗透率仍然较低，随着场景落地及技术进步将推动智能音箱需求量提升。
根据前瞻产业研究院整理数据显示，2019 年中国大约 3500 万个家庭拥有智能音箱，以近0.86 亿人的用户规模排名全球第一，但普及率却仅有10，远落后于全球。

21、Performance业绩：子公司战略达成一致后，丹纳赫会利用战略部署PD来推动和监督战略的实施。
每个业务单元每个月都会就战略部署进行回顾，并且战略部署的目标将与战略计划直接相关。
首先是一系列可以提高公司业绩的三到五年计划，随后是每年都必。