1、新冠疫情给国民经济和人们的生活带来了很大的冲击。
疫 情之下，社会各界对医疗医药产业的关注明显提升。
纵观 疫情对医药医疗行业各个板块的影响，既有正面促进也有 负面冲击。
短期内，制药企业、医疗机构、医药流通与零 售、健康险这四大板块受到的影响不尽相同（见图1）。
从中长期角度看，疫情对医药医疗行业的影响相对趋于 正面： 社会各界对疾病防控和健康保障的意识增强；社会各界对疾病防控和健康保障的意识增强； 。

2、部分预算是在营销执行层面，按照每年1亿的营销投入，如果通过数据能提升1%的精准度，就能节省100万的成本，这是企业能最直接看到的真金白银。
3.战略视角的营销策略在打通生产，销售，电商，服务等数据后，市场部就能看到更加连贯的全局数据，可以站在更高维度，看待营销在公司战略布局中的定位和作用。
4.提升市场部内部运营的整合度当市场部内部职能划分过细，需要通过数据来串接营销运营过程中的市场研究一市场策略一营销执行一效果考核，避免内部信息不对称，提升运营效率。
5.加强市场部和其他部门间协作当企业内部组织架构达到一定复杂度，市场部需要通过数据对接其他部门的运作，在企业统一的考核体系下，在企业内部证明自身价值，争取更多资源。
6.支撑业务的数字化转型:“数字营销”现在不只是营销词汇，数据中台所拥有的资源(数据/IT设施/考核规则/运营人员)，除了支持营销场景，也可以构建各种数字化转型的业务场景，成为CMO和CEO/CGO/CDO对话的核心资本。
很有意思今夭讨论建立营销数据中台的，除了市场部和IT部门，有很多需求来自更高层的CEO,COO(首席运营官)，CGO(首席增长官)，这些高层的诉求是通过“数据中台”来解决业务问题(例如产能过剩，人员效能，获宫)，支持企业的创新业务(例如新零售，金融科技，数宁化管理)。

3、The future of Asia Decoding the value and performance ofcorporate Asia Discussion paper May 2020 Authors: Chris Bradley Wonsik Choi Jeongmin Seong Ben Stretch Oliver Tonby Patti Wang Jonathan Woetzel 。

4、The future of Asia Decoding the value and performance ofcorporate Asia Discussion paper May 2020 Authors: Chris Bradley Wonsik Choi Jeongmin Seong Ben Stretch Oliver Tonby Patti Wang Jonathan Woetzel 。

5、IBM 商业价值研究院 研究洞察 在商家对商 家客户互动 中脱颖而出 洞悉工业品行业领先者 的整体方略 作者：Hans Bracke、David Dickson、Jos R Favilla及 Spencer Lin 谈话要点 商家对商家 (B2B) 客户互动给工业品企业带来 了独特的挑战 日益精明的客户提出的要求越来越多。
他们希望 在自己挑选的时间按自己选择的渠道购买产品。
工业品企业的运营效率。

6、进的背景下，企业的数字化转型正进入新的阶段，数字中台作用越来越重要。
本报告从数字中台的概念和本质出发，梳理数字中台的发展逻辑，分析数字中台的发展现状和行业应用，判断行业发展的未来和机会，并针对数字中台下一阶段发展的关键问题，提出策略性建议。
数字中台是将企业的共性需求进行抽象，并打造成平台化、组件化的系统能力，以接口、组件等形式共享给各业务单元使用。
使企业可以针对特定问题，快速灵活地调用资源构建解决方案，为业务的创新和迭代赋能。
主要包含业务中台与数据中台两种类型。
数字中台是市场、技术、需求多方面综合影响下，企业IT治理自然演进的结果。
行业正处于探索实践阶段，规模应用落地仍需时日，虽然各方企业关注程度高，但数字中台的相关概念及整体认知还不足，建设成本大周期长，营销领域是数字中台应用最多的场景，现正向不同领域延伸拓展。
中国数字中台市场增长势头明显，行业规模快速扩张。
目前服务厂商以解决方案项目制为主。
2018年，中国数字中台规模为22.2亿元，并在2019-2022年间保持72.1%的复合年均增长率，2022年将达到179.4亿元，未来将成长为千亿级别市场。
数字中台行业尚无统一规范标准，服务厂商对企业客户业务的理解不够，成为阻碍行业发展的最大瓶颈，提供的产品和技术整体都还不成熟。
企业信息化水平相对滞后，不少企业处于观望阶段，在落地阶段企业面临业务改造、技术能力、组织结构、人。

7、数字化转型升级就像是一次企业的物种进化，它将重构企业运营模式、重塑客户价值、创新商业思维并实现生态融合。
IDC 的调研数据显示：全球 1000 强企业中的 67%、中国 1000 强企业中的 50% 都会将数字化升级作为企业的战略核心。
阿里云研究中心也提出：在未来 3-5 年内，企业数字化程度将有望达到 70%-80%。
而在工信部与埃森哲 2018 年联合发布的中国企业数字转型指数中则提出，中国各行业的数字能力建设目前尚处于初级阶段，只有 7% 的企业突破业务转型困境，成为“转型领军者”。
50% 与 7%，这两组数字的巨大差异让人不禁深思：在全球数字化浪潮下，为何只有少数企业可以进入成熟阶段？业内研究人员给出的答案是，因为传统的“前台+ 后台”的平台化架构并不能满足企业进行数字化升级的“软需求”，大多数企业都缺一个“中台”。
“中台”概念起源于军事范畴，目前已逐步成为领先企业的共同选择。
近三年来，代表性的互联网巨头相继按“小前台，大中台”的模式进行组织调整；事实上，一些传统领域的领导企业亦陆续向打造具有自身特色的中台组织方向演进。
罗兰贝格曾提出，企业的快速成长需打造以面向交互对象为核心的特种部队型前台交互作战单元，以快速响应、迭代交互。
事实上，中台组织就是前台交互匹配所需的能力及资源，进而实现针对用户快速变化需求的敏捷响应，同时中台能帮助领先企业将现有核。

8、15%。
价值股与成长股之间的回报率差跌至600个基点，创下70年来最大单日相对回报率。
+3% 的相对回报率是罕见的，而且都发生在2000年以后的新经济时代、金融危机，以及更早的流行病时期。
尽管4月份有异常值，但我们预计成长型股票和价值型股票之间的估值差距将接近中性，因疫苗新闻和治疗方法推动了市场盈利并刺激了投资心理。
我们认为，鉴于疫苗接种几率的增加，投资组合应该考虑一些价值倾向。
目前的分析师估计，2019年的投资回报将在2021年下半年的某个时候开始。
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数据来源：Carillon Tower Advisers：2021年投资合作伙伴展望。
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9、ASIAN DEVELOPMENT BANK AsiAn Development BAnk 6 ADB Avenue, Mandaluyong City 1550 Metro Manila, Philippines www.adb.org The COVID-19 Impact on Philippine Business Key Findings from the Enterprise Surv。

10、低于15年前，当时约有33%的价值是有形资产。
品牌在消费者心中产生了信任。
信任和信誉对于企业收取费用非常重要。
例如，耐克(Nike)是一个在其历史和起源中一直“奔跑”的品牌。
那么也就不足为奇了，它们的中位数价格比同类跑鞋品牌平均高出15%。
在数字世界中的品牌体验在这个贫乏的世界里，注意力的跨度越来越短，品牌依靠创造独特的体验来吸引和留住客户。
实际上，独特的品牌体验是客户愿意为品牌支付高价并保持忠诚度的原因之一。
这就是为什么客户可能在星巴克选择4美元的卡布奇诺咖啡，而不是当时的邻里咖啡店的2美元的完美咖啡的原因。
对客户而言，这意味着一种交换条件与品牌共享个人信息以换取个性化的体验。
品牌努力提供的大部分经验依赖于客户愿意或不愿意与他们共享的大量数据。
而且，随着品牌追求更高层次的个性化，此数据的深度和宽度只会增加不仅是名称，年龄和人口统计详细信息，甚至是他们经常访问的网站(孩子们最喜欢的网站)的详细信息。
数据泄露会影响品牌的相对实力品牌实力是Interbrand的主要品牌管理和衡量框架。
它是诊断问题并确定发展品牌和业务所需采取的主要平台。
品牌强度是Interbrand品牌评估框架的重要组成部分，它通过十个因素来衡量品牌相对于竞争的相对优势或劣势。
其中四个因素是组织内部的因素，而六个因素则是从市场和消费者角度出发的。
传统汽车品牌所面临的风险主要来自。

11、的数字现实和授权的买家，让营销人员更深入地了解有价值的客户群体和活动，真正影响客户体验。
这使得首席营销官能够设计出更有效、更高效的营销组合。
联系客户调查发现，营销人员需要扩大客户关系和长期价值，他们把顾客放在最重要的位置。
在未来12个月内，营销人员将寻求通过对客户体验的统一看法来加深对客户的了解。
他们将尝试建立持久的联系，识别交叉销售和追加销售的机会，并通过更具活力的品牌体验加深关系。
建立长期客户关系的三个最重要的要求是客户关系：人性化的关系、使组织协调一致以充分履行品牌承诺以及提供满足明确需求的产品。
对于转化客户，前四个最重要的举措是更好地传达产品价值主张(47%)，进行更复杂的目标定位、分析和参与(42%)，提高营销内容的相关性(42%)，以及分析和解决客户旅程和购买路径障碍(35%)。
致力于提高LTV的营销人员 报告总结不可否认，衡量长期价值比是困难的，但回报同样巨大。
LTV帮助整个公司的管理人员做出更明智的决策，优化预算，培养关系，并在一生中不断增加收入。
营销人员在细分、定位、衡量和跟踪最具盈利潜力的客户方面还有很多工作要做。
他们必须识别难以衡量价值的客户，比如品牌宣传。
营销人员必须改变心态，从获得客户转变为留住客户。
最重要的是，营销人员必须说服C级领导中的其他人，LTV是值得追求的。
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数据来源：德勤：2021年消。

12、请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明 价值未被挖掘的企业 SaaS 入口 致远互联688369 公司处于行业两强地位，受益市场集中度提升趋势公司处于行业两强地位，受益市场集中度提升趋势 行业趋势：行业趋势：2020 年我国协同管理软件市场规。

13、主办方： 倾倾听用听用户户的心声的心声AIAI技技术赋术赋能字能字节节跳跳动动反反馈馈 中台的效能中台的效能实实践践 马马国俊国俊 字字节节跳跳动动 主办方： 摘要摘要 300字以内进行概括性的案例介绍突出亮点案例独特性等 主办方： 目录 。

14、领域驱动设计在中台建 设中的实践 01 背景介绍 02 领域驱动设计之建模 03 领域驱动设计之架构 PART ONE 背景介绍 背景介绍 埃里克埃文斯 Eric Evans 问题域 解决方案域 战略 战术 PART TWO 领域驱动设计之。

15、有大量的研究和调查强调了数字经济中可能出现的各种危害理论。
然而，对与在线平台相关的利益和价值创造理论的关注却少得多。
pp随着政策制定者寻求在这些市场设计监管干预措施，深入了解平台如何为用户和更广泛的社会创造价值至关重要。
pp本研究旨在通过。

16、COVID19流行病及其负面经济影响需要及时的数据和证据，以帮助监测和减轻危机的社会和经济影响。
为了监测COVID19大流行和相关遏制措施对赞比亚正规企业的影响，并为政策应对提供信息，世界银行正在对企业进行几轮电话调查。
赞比亚的调查是在大。

17、我们现在可以衡量与不同类型的经济活动相关的环境成本，并有效地将其内化 利用呈指数发展的技术，纳入实际成本。
pp更多数据，更多洞察 更大进步pp数据和信息帮助经济参与者更有力地推动业务优先任务和实践的变革。
更高的透明度和更深刻的洞察让消费者。

18、各级政府应根据当前疫情形势及后续演变，全面评估实体企业的生存状况，针对严重受冲击的实体企业及时输血和精准施救，防止这些企业因资金断链而发生倒闭。
pp二实体企业用工量下降，就业压力明显上升pp实体企业不保，就业不保，就业不保社会稳定就不保。

19、整体看，中游制造业对石化依赖较高，下游消费品业依赖较低。
中下游整体看，对石化相关品种依赖排名前十的行业有橡胶和塑料制品业专用设备通用设备电气机械电子设备金属制品仪器仪表造纸和纸制品纺织业农副食品加工业，完全消耗系数在 0.017 以上。
对石。

20、对许多经济学家和决策者来说，现金作为一种支付形式的持续性存在潜在的问题。
一些人呼吁取消大面额钞票，部分原因是这种货币通常是有组织犯罪和逃税的主要交易方式，参见罗格夫2017的书现金的诅咒，以及随后关于是否发动现金战争的学术辩论如德国央行20。

21、根据研究人员的不同观点，创新中的市场实验可能带来了彻底的变化，主要是对市场和行业进行重组。
类似地，经济学的非经典观点指出，从战略上讲，创新是商业或投资决策分工的一个方面，可以创造发展和提高生产能力的能力。
中小企业内部的创新已成为一个备受关注。

22、综合方法包括 18 个指标，涵盖暴力的直接和间接成本，以及遏制和预防暴力的支出。
该模型还包括直接成本的乘数，以解释将这些成本重新定向到更富有成效的追求所导致的额外经济活动。
暴力的经济影响为更好地了解和平改善带来的经济利益提供了经验基础。
提。

23、专家洞察 消费品企业如何实现智造升级基于工业大数据的建设路径 IBM 商业价值研究院图 1我国制造型企业开展网络化协同 服务型制造和个性化定制的比例1网络化协同35.3服务型制造25.3个性化定制8.1谈话要点 智能制造要从业务价值角度出发。