1、 请务必阅读正文之后的免责条款 远程办公远程办公龙头龙头,国际业务国际业务助力成长助力成长 二六三002467投资价值分析报告2020.2.5 中信证券研究部中信证券研究部 核心观点核心观点 顾海波顾海波 首席通信分析师 S10105171。

2、 1 智能交互龙头,远程科技引领公司新发展智能交互龙头,远程科技引领公司新发展 电视机板卡起家,开拓远程科技新方向.电视机板卡起家,开拓远程科技新方向.公司传统业务是电视机板卡 业务,后续针对教育和会议等细分领域市场深耕细作,开发了教育平 。

3、 本公司或其关联机构在法律许可情况下可能持有或交易本报告提到的上市公司所发行的证券或投资标的,还可能为或争取为这些公司提供投资银行或财 务顾问服务.本公司在知晓范围内履行披露义务.客户可索取有关披露资料 .客户应全面理解本报告结尾处的免责声。

4、 TM 20192019 年年 SaaSSaaS 发展趋势发展趋势 过去两年中,近半数企业的 SaaS 应用在悄然发生改变 销售易研究院出品 2019 年 SaaS 发展趋势 2 目录目录 简介简介 S SaaaaS S 支出和支出和部署率。

5、618全网销售数据分析报告 618全网数据监测说明 数据说明 监测范围 监测平台 监测品类 监测时间2020年6月1日 0:002020年6月18日 24:00 本报告数据通过星图数据自主研发的大数据系统对互联网电商平台进行实时监控采集 处。

6、公行业以及细分品类综合协作类音视频会议类文档协作类等进行大数据商业模式主流企业以及提供产品进行研究分析.研究意义:短期疫情或将逐步培育远程办公习惯,中长期多因素有望驱动行业快速发展.行业概况:各国均在起步阶段,国内行业渗透率仍处低位远程办公。

7、Remote Working Survey Report 3,821 responses, 7,351 surveys distributed, 52 survey response rate Staff responses: 2,981 。

8、和调整的时期.2.关于远程会议回顾的想法:回顾总结这是团队检验他们协作工作方式的一个常规方式,同时寻找共同提高他们的团队合作和工作进程的机会.3.从巨型物体到事件驱动: 在你未来筑基中寻找接缝.4.采用正确方法监控微服务:当下的现代监控系统。

9、粘性,因此销售团队需要认识到这种转变如何影响他们的上市策略.70 的决策者表示,他们愿意进行超过5万美元的远程采购,27 的决策者表示,他们愿意在完全数字化的销售互动中花费超过50万美元.新型冠状病毒肺炎意味着B2B的销售将越来越多地以客户。

10、PwC The costs and benefits of working from home 1 The costs and benefits of working from home PwC The costs and benefits。

11、March 2020 Remote Collaboration Facing the challenges of COVID19 2020 Deloitte2 1 Understanding the stressful situation。

12、通勤,更灵活的管理和享受生活的能力,住在你想去的地方或旅行.2.远程工作可以省钱通过远程工作节省成本 :位置是影响工资的主要因素之一,基于位置的减少补偿;减少办公空间或相关费用3.远程工作可以增加员工队伍多样性对于那些积极主动地构建多元化员。

13、规遵从性和运营效率.关键信息支持远程和移动安全工作应被视为一个战略机遇.在COVID19大流行之前,有很大一部分67的员工驻扎在现场,主要在固定办公地点工作或在现场流动.只有相对较少的员工18被归类为远程家庭工作者,如图所示.疫情前工作地点。

14、年里,将会有更多的发展有些是通过在人工智能机器人技术远程医疗和新型技术方面令人兴奋的合作来解决慢性病心理健康治疗依从性和对老年人的支持.与此同时,数字健康的商业模式尚未牢固确立,数字健康公司面临着巨大的压力.另一方面,一些国家寻求通过公共倡。

15、远程工作带来的令人惊讶的积极结果所推动的.在跟踪研究中,生产率是企业绩效中的一个亮点,70的高管表示生产率稳定或有所提高.生产率的提高可以追溯到几个原因,但远程工作是其中的主要原因.支持2021年混合远端工作世界的能力被优化,并提供了扩大组。

16、限制措施出台之前2020年3月,公司的招聘流程有多少是远程完成的在疫情限制措施实施后2020年3月至今,公司的招聘过程中有多少是远程完成的由图可知,自3月份以来,远程招聘流程的增长超过了6倍,从3.1上升到18.9.大多数受访企业52.8能。

17、和远程医生的百分比在对远程医疗服务感兴趣的大约三分之二的受访者中,超过八成85的人说会用它来更新处方.超过七成的受访者表示会利用远程医疗来帮助护理79,讨论新的医疗问题76,以及常规的看病74.对于使用时可能遇到的障碍,近一半的受访者指出。

18、一些时间在远程工作.与销售和采购等传统办公室工作相比,在家工作的平均比例要低得多约51.对于需要处理实物物品或与客户接触的工作,平均水平更低.例如,在制造业工作的人中,只有大约20的人说他们有时或一直在远程工作.疫情前后如何改变工作模式:二。

19、实现这一过渡的领导者只有50.这预示着未来销售团队的结构将发生转变.2.一个专门的销售支持团队对未来销售组织的成功至关重要.超过收入目标的65的销售领导都有专门的销售支持人员或团队.销售支持不再是销售代表支持的中心,而是一个提高销售生产力的。

20、远程工作已经改变了我们工作的模式.它使员工几乎可以在世界任何地方工作.十多年来,远程工作远程工作和分布式团队等远程工作安排已成为工作场所的一种增长趋势.例如,联邦政府在2010年通过了远程工作补充法案.一些私营企业已经将他们的业务完全转移到。

21、 01 02 03 04 01 年 0.5亿元 仅27个品牌 参与 年 9.36 711 年 52亿元 8分钟销售过亿 年 191亿元 刷新全球电商百 亿销额最快纪录 年 350亿元 支付宝成交额 1分钟破亿 年 805亿元 星图双十一数 。

22、01 01001101100 11010100 010101011 1101100 110100 汽车销售和售后服务 前景展望 当前行业趋势对于到2035年 OEM收入和利润的影响 欧洲五国 中国 日本 美国 汽车销售。

23、AARP与宾夕法尼亚州格伦米尔斯的AUSSSRS签约,对两个具有全国代表性的18岁及以上美国成年人样本进行电话采访.在3月10日至22日期间,对2014名18岁及以上的成年人进行了采访,其中包括1140名50岁及以上的成年人.大约一个月后。

24、转向直销的挑战与机遇pp受疫情影响,汽车制造商及其经销商在加快寻找在中国高效销售的方法.实际上,几乎所有我们采访的汽车制造商和投资者都承认,现在是时候重塑汽车销售模式了.但我们的市场是否足够成熟呢pp相比西方市场,中国汽车销量正突飞猛进地。

25、前端商品的销售可能需要一剂强心针.疫情给商店的高价值区域带来了各种各样的破坏:购物者逛商店的次数减少了,逛商店的时间也减少了;零售商在店内与购物者保持社交距离,并经常限制允许进入店内的人数;排队协议也大大减少了大流行前的宝贵停留时间;零售。

26、在上述促销要素分析模型的基础上,融入竞品促销信息档期方式力度等和价格敏感性,可以建立跟踪竞争策略的 促销竞争分析模型 .该模型能够有效指导企业的竞品促销应对策略,帮助回答以下问题:当主竞品促销时,是否 应战 如果 应战 ,应该选择类似的促销。

27、本指南从这些讨论中汲取了深刻的见解,为正在建立或改进其远程财务指导程序的项目提供了资源.在这样做的过程中,该指南确定了有前景的实践和项目面临的共同挑战,这是该服务的先驱.最终,远程财务培训包括一系列策略,许多教练和赞助机构将继续使用这些策略。

28、科威迪19大流行病导致学校全球范围内的气候变化,影响了近16亿学生联合国教科文组织,2020年.儿童学校教育的短暂中断对其学习和生活的影响已被证明是急性的,lorng lasaiTio nConto等人.2020A.教育能力通过向儿童和家庭。

29、确实,在 2000 年代初期随着互联网的爆炸式增长而普及的视频通话在质量和普及性方面都有所提高,并且添加了诸如白板在线投票和屏幕共享等工具.但是,基本面保持不变.用户基本上与同事面对面坐着,随着参与通话的团队变得越来越大,并且使用工具来促进。

30、然而,65的公司允许员工根据需要在家工作.不到10的公司将没有远程工作人员.当谈到远程工作人员的薪酬时,81的公司没有薪酬策略.大多数人认为在家完成的工作和在办公室完成的工作一样有价值,69的人说他们不会降低远程工作者的工资。