一般而言,客户忠诚的形成要经历以下四个阶段:
第一阶段,认知阶段。
要想建立客户忠诚首先得让客户知道和了解该企业和品牌,因为,先有认知这一步,才能开始后面的步骤和进展。在这一阶段,人们为了减少购买风险,客户对从来没有听说过的品牌保持警惕和小心,特别是在已经有可信赖的品牌和产品使用情况下。客户从广告、商业展会、同行的口碑相传,以及供应商的拜访,产品介绍,客户交流会上获得产品或服务的信息和认知。给客户提供产品和服务的信息,并让客户认知到产品,只是开始了第一步,客户开始考虑感兴趣的企业和产品,将其作为备选其中的一员,因为没有交易,所以结合客户之间没有太深的关系,这个时候产品和服务以及品牌形象是非常重要的。
第二阶段,认可阶段。
当企业对客户持续的影响,使客户对企业的产品和服务,产生了兴趣后,该企业纳入备选集并进行开始公开招投标,如果企业在技术方面全部满足客户的技术规范书和客户的要求并能够提供合适的价格,客户就会一定购买,并签订合同,当客户第一次购买行为发生以后,就表明客户对产品认可了。但这种认可还很脆弱,客户的内心是很容易动摇的。企业必须通过良好的售中服务,为客户及时交货,建立客户的信心,提升客户的满意度。当客户购买了该产品之后并安装使用,进入一定的适用期以后,随着产品在客户生产和运营装置上的性能表现,客户会在内心或是做实实际上的总结评估,如果客户在评估结论,这个购买的决策是很有价值的,(达到/超出)了客户的预期,客户忠诚度就会提高,从而进一步感受满意,进一步对企业,以及企业的产品和服务增加了信任感
第三阶段,产生偏好阶段。
如果在第二阶段良好的服务和客户满意,让客户有了愉快的购买经历之后,并且随着产品的使用,客户能感觉到产品质量的可靠性,企业提供的服务的便利性超出了他的期望,逐渐对产品增强信心和信任并产生偏好,产生了偏好,而且会有想重复购买的念头。因为客户他也可以节省重新评估的成本时间成本和经济成本以及情感成本,企业可以在这个时候持续的维护客户关系,不断去加强客户对产品的偏好度以及情感依赖,从而形成态度忠诚和行为忠诚,行为忠诚。但是,这阶段的态度忠诚和行为忠诚还是比较年轻的,因为还有其他竞争对手也在同样影响着客户,如果竞争对手在价格方面有很大的优势的话,那么客户还是会去接触竞争对手,并横向对比双方产品的价值。
第四阶段,客户忠诚的形成阶段。
在之前的三个阶段的有效经营下,这个时候企业能够跟进接触开始有了偏好的客户,比如提供附加值的售后服务,在刚开始的几次重复购买上给予价格让利,持续的加深客户对品牌产品质量性能和可靠性的认可,不断的巩固第3个阶段的成果,一次又一次重复购买来自一个品牌的产品或服务,就会逐渐对企业在情感上有了依赖,从何建立起来了和企业强有力的忠诚度,企业可以制定递进性的,重复购买价格让利,附加价值的服务和产品,以及售后担保,客户对于品牌的产品一次次重复购买,让这种对品牌产品的重复购买行为一再继续,客户就会逐渐形成忠诚度,并让客户发现转换供应商的成本会变得越来越高,包括对接程序转换成本,财务转换成本,情感转换成本,这样一旦有竞争对手进入,就会有足够好的保障,只要没有大的意外是不会出现更换供应商的行为[2]。
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