(1)Kearney Analytics :通过将世界一流的分析能力与深厚的职能和行业专业知识相结合,Kearney Analytics
帮助客户最大限度地利用数据和分析为他们的商业模式和市场创造价值。通过500
多名分析顾问、数据科学家、数据工程师和软件工程师的力量,以及强大的工业和学术界合作伙伴网络提供服务。
(2)数字化转型:围绕需求构建解决方案
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(3)领导力、变革和组织:无论是需要帮助采购下一次收购、管理流程、审查现有资产还是准备出售,科尔尼都可帮助流程顺利进行,并获得丰厚且持久的结果
(4)运营和绩效:需要的是跨职能转型,以综合方式审视端到端供应链。因此,无论是在构建支持AI的计划能力、数字化采购功能、设计未来工厂、适应全渠道分销需求,还是仅仅针对端到端供应链转型以提高成本和服务,确保涵盖业务的每个部分。
(5)采购:卓越和更新实验室(PERLab)帮助客户在生命周期的每个阶段提取最大价值,公司在数字化方面的专业知识简化和增强客户运营,高级分析神经中枢Cervello利用数据的真正力量,创造直接的影响和持久的优势。
(6)产品、设计和数据平台
(7)战略:帮助用户制定战略、未来发展和如何组织决策、执行决策相关的重大转型问题。帮助预测、识别和塑造未来的主要规划。
(8)可持续性发展:帮助用户建立可持续性发展的未来,能源转型研究所旨在提供客观、相关的见解,并最终为减少碳排放提供答案
(9)转型服务
(10)全球商业政策委员会:科尔尼的一项战略服务。通过独家全球论坛、面向公众的思想领导力和咨询服务,理事会帮助破译全面的地缘政治、经济、社会和技术变革及其对全球商业环境的影响